10 Lektionen aus dem VC Andere VCs lieben es zu hassen

Chamath Palihapitiya über Unternehmertum, Führung und Leben

Bild über: Card Player

Ich habe zum ersten Mal von Chamath Palihapitiya gehört, als ich im November 2012 meinen ersten Job als Plebian Comms Muckety Muck bei einem seiner Portfolio-Unternehmen, Xtreme Labs, angefangen habe.

Wir haben uns noch nie getroffen, aber in den vergangenen Jahren habe ich viel aus seinen Video- und Podcast-Auftritten gelernt. Neben der Einsicht ist es sein Geist, der wirklich auffällt. Er sagt:

Dabei wurde mir klar, dass ich kein bitterer Minderheitenmensch sein wollte, der sagte: "Ich werde gefickt." Ich wurde nicht gefickt. Ich habe echt Glück gehabt. Aber ich kann mich in diesen Kampf einfühlen. Ich habe Verständnis für den Kampf von Frauen, anderen Minderheiten und LGBT.

Aber die Leute können kein Einfühlungsvermögen essen. Ausgerüstet mit den Ressourcen und Fähigkeiten, die er aus seiner Zeit bei Facebook, AOL und Winamp gewonnen hatte, baute er Social Capital auf, um etwas dagegen zu unternehmen.

2015 haben meine Freunde und ich ein Buch mit Zitaten von Kanye West zusammengestellt. Um diese Zeit stieß ich auch auf die wiederauferstandenen Blog-Posts von Marc Andreessen, die Cameron Koczon von Fictive Kin zusammengestellt hatte. Was für ein großartiges Format! Ich habe beschlossen, diese beiden Ideen zu kombinieren ...

Chamaths Reden fanden immer großen Anklang bei mir und brachten die besten YouTube-Kommentare heraus, die ich je gesehen habe, aber viele davon wurden in lange Videos oder Podcasts gestreut. Ich wollte einen einzigen Ort zum Lesen der besten Schnipsel. In den letzten Monaten haben mein Team und ich das Chamath-Archiv erstellt.

Hier sind nur einige der wichtigsten Lektionen, die ich in den letzten Jahren von Chamath gelernt habe. Ich hoffe, sie inspirieren und informieren Sie, wie sie es bei mir getan haben:

1. Oft falsch, nie im Zweifel

Wann immer ich Freunden dieses Archiv zeige, ist dies das Zitat, zu dem ich sie fast immer bringe:

Ich mache viele Fehler, aber um ehrlich zu sein, das mag so krank klingen, dass ich nicht wirklich über sie nachdenke. Ich habe nicht das große Ding, das ich bedaure. Dumm gelaufen. Ich verstehe eine Menge Dinge falsch. Meistens irre ich mich.
"Oft falsch, nie im Zweifel." Das sage ich. Und ich sage es, um mich daran zu erinnern, dass es in Ordnung ist. Und ich werde nicht eingeholt, du musst nicht richtig liegen.
Ich schäme mich nicht, falsch zu liegen. Ich weiß nicht, was mein größter Fehler war. Ich weiß, dass ich viele davon gemacht habe. Ich sollte in Zukunft mehr machen, wenn ich das nicht tue, ist das der Tod.

Er hat dies auch ein paar Mal getwittert:

Auf den ersten Blick klingt es lächerlich - eine elegante Ausrede für jemanden, der die Arbeit nicht erledigt hat, eine Meinung zu haben, um zu sprechen. ("Er ist jemand, der niemals zulässt, dass die völlige Unkenntnis eines Themas einer starken Meinung darüber im Wege steht.")

Aber wenn die Person dies über sich selbst sagt, wird dieses Mantra aus ein paar Gründen erfrischend und absolut nützlich:

  • Es ist oft effizienter, schnell falsch zu liegen und Kurskorrekturen zu treffen, um richtig zu sein, als richtig zu sein. ("Jede Entscheidung ist besser als keine Entscheidung.")
  • Vertrauen, Gewissheit und Energie sind wirklich schwer zu pflegende Zutaten. Sie sind der Klebstoff, der großartige Beziehungen, Menschen und Teams zusammenhält.
  • Wenn die Person es über sich selbst sagt, bedeutet dies, dass sie sich bewusst ist, dass sie oft falsch liegt - was hoffentlich bedeutet, dass sie bereit ist, es zuzugeben und sich zu ändern.

Dem Mutigen gehört die Welt. Dieses Mantra gibt dem Sager die Energie, die er braucht, um voranzukommen, und das Verständnis, dass sie sehr gut falsch sein könnten. Es erinnert an "Starke Meinungen, schwach vertreten". Es ist keine Schande. Es löst das Ego von der Notwendigkeit, richtig zu sein.

(Randnotiz: Ich habe dieses Buch noch nicht gelesen, aber es klingt interessant!)

2. Das Leben ist unbeständig

Als ich für Lifehacker schrieb, wollte ich über den Tod sprechen. Niemand liest so etwas gern, sagten meine Redakteure. Und das war es auch schon. (Im Nachhinein würde ich es als Sterblichkeit bezeichnen.)

Aber das Leben ist sehr kurz. Dieses Jahr hat gerade erst begonnen, und ich habe drei geliebte Menschen verloren - meinen guten Schulfreund, meinen Hund und meine Großmutter.

Bei diesem Prozess in den letzten 10 Monaten ist mir wahrscheinlich am meisten aufgefallen, wie unbeständig das alles ist. Mein Vater war 72, er war krank, er war Diabetiker ... Wir haben es erwartet. Mein Freund Dave, wir hatten nicht damit gerechnet. In beiden Dingen wurde mir klar, dass ich mich ziemlich gut fühlen würde, wenn ich heute sterben würde.
Ich habe versucht, alles zu tun, was ich tun wollte. Ich möchte noch viel mehr tun, aber ich werde sehen, was sich auf der anderen Seite des Ganzen abspielt.
Wir sind ein Staubkorn in der Zeit.
Wir sind 80 Jahre älter als 80 Jahre mal 9 Milliarden auf dieser Erde, mal eine Milliarde Jahre auf der Erde.
Es nähert sich Null.
Ich fühle mich wohl, dass die Dinge unbeständig sind. Wir sind für eine Weile hier. Du musst weiter pushen. Was bringt es, anzuhalten?

Er hat hier ausführlicher darüber geschrieben. Wir sind wirklich ein Staubkorn in der Zeit. Das Leben ist wirklich sehr, sehr kurz. Und das ist unvorhersehbar - wir werden möglicherweise 24 Stunden auf einmal zugewiesen. Das ist eine zeitlose Idee. Der römische Kaiser Marcus Aurelius schreibt:

„Merke dir, wie flüchtig und armselig der Zustand des Menschen ist - gestern im Embryo, morgen eine Mumie oder Asche. So lebe für die dir zugeteilte Zeit vernünftig und trenne dich fröhlich vom Leben, wenn du die reife Olive fallen lässt und die Jahreszeit lobst, die sie trug, und den Baum, der sie reifte. “

Seneca schrieb ein ganzes Buch mit dem Titel "Über die Kürze des Lebens".

Das Mitnehmen besteht nicht darin, sich in existenzieller Angst zu suhlen, sondern etwas aus der kurzen Zeit zu machen, die wir haben. Die Entscheidung liegt bei uns - wir können zurücktreten oder uns bemühen.

3. Kennen Sie den Unterschied zwischen Glück und Geschicklichkeit

Wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, in dem alles gut läuft - die Dynamik, die Moral und das Wachstum die Erwartungen übertreffen - wird dies in der Regel auf Ihre eigenen Fähigkeiten und Ihren Beitrag zurückgeführt. Leider werden Sie nicht wissen, ob dies der Fall ist. Die Realität könnte sein, dass Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort waren, ein sehr glücklicher zufälliger Tourist.

Eines meiner allgemeinen Lebensprinzipien ist, dass die Menschen ständig Glück und Können ineinander verschmelzen. Die Dinge, die funktionieren, sind eigentlich nicht so aussagekräftig, weil Sie im Moment nicht wirklich wissen, warum etwas funktioniert. Wenn Dinge nicht funktionieren, hat man oft eine sehr gute Spur von Paniermehl, dass das Ding in diesem Moment aus einer Reihe wichtiger Gründe nicht das Richtige ist.
Und deshalb muss ich den Leuten viel erzählen, ich habe mehr gelernt, als ich in vielen anderen Situationen gelernt habe, als ich bei AOL gearbeitet habe - einer damals höchst dysfunktionalen, äußerst politischen, archaischen, verfallenden Organisation. Sie befinden sich in einer Situation, in der Sie auspacken müssen, warum all diese Dinge nicht funktionieren, und sich dann sagen müssen, wenn ich jemals wieder in dieser Position bin, sind dies all die Dinge, die ich niemals tun werde.
Das war wahrscheinlich die lehrreichste Team-Situation, in der ich mich befunden habe. Und wenn die Dinge dann wirklich funktionieren, wie bei Facebook, denken Sie nur: "Funktioniert es, weil ich heute aufgetaucht bin? Was wäre, wenn ich heute nicht auftauchen würde, würde es immer noch funktionieren? "Wahrscheinlich funktioniert das meiste, weil Mark im Jahr 2004 aufgetaucht ist. Man muss es mit einer enormen Menge Demut angehen.
Wenn Dinge funktionieren, ist Langlebigkeit die Folge, weil Sie sich selbst nicht zu ernst nehmen. Wenn die Dinge nicht funktionieren, ist dies die perfekte Gelegenheit, um das zu tun, was die meisten Menschen nicht genug Zeit damit verbringen. Sie versuchen tatsächlich, echtes Wissen zu erlangen, weil die Anreize der Gesellschaft nicht auf diese Weise geschaffen werden.
Die Anreize der Gesellschaft sind darauf ausgerichtet, eine Menge unsinniger Fachausdrücke und Terminologie und Redewendungen auf die Dinge zu setzen, die funktionieren, sodass Sie im Grunde so tun können, als wüssten Sie, was Sie tun. Und die Gesellschaft unterschätzt Dinge, die nicht funktionieren, weil wir die Gewinner herausfordern wollen, und wir werfen grundsätzlich Leute weg, die nicht gewinnen.
Das ist übrigens der Grund, warum Silicon Valley so besonders ist. Das Wertesystem ist tatsächlich invertiert. Die Leute, die Dinge begonnen haben, die spektakulär waren, bekommen mehr Respekt als die Leute, die tatsächlich etwas gebaut haben, das funktioniert hat. Der Grund dafür ist, dass wir diesen Ehrgeiz zu schätzen wissen. Und wir mögen es gut, wenn wir es nicht nur für die Gnade Gottes tun.
Die Grenze zwischen diesem Misserfolg und Erfolg ist so klein, dass man viele dieser Leute sieht, die auf die richtige Seite davon kommen, und plötzlich ist es so, als wüssten Sie, dass sie ... ich wollte sagen, dass ihre Scheiße nicht riecht, aber Ich weiß, dass wir im Fernsehen sind. Ihr Hintern riecht also nicht. Und du lachst sie einfach aus, weil sie im wirklichen Leben nur komplette Clowns sind.

Chamath hat oft auf seine schwierigen Jahre bei AOL als entscheidend für seinen späteren Erfolg bei Facebook hingewiesen. Dort - wo nichts funktionierte - erkannte er seine Fähigkeiten und die Fähigkeit, einige Dinge zum Laufen zu bringen. Während er sich bei Facebook gelegentlich fragte, wie anders es wäre, wenn er nicht auftauchen würde.

Es geht darum, genau zu verstehen, was Sie konsequent tun können, und den Ketchup des Glücks zu entfernen, um wirklich zu schmecken, was darunter liegt. Oder, wie Warren Buffett geschrieben hat: "Schließlich findet man nur heraus, wer nackt schwimmt, wenn die Flut ausfällt."

4. Beschwere dich nicht über die Zukunft, baue sie

Dies war seine Antwort auf Trumps Amtsantritt und das Memo von James Damore, das bei Google im Umlauf war:

Wir können twittern und wir können schreiben oder wir können bauen. Wir sind Bauherren und wenn wir Dinge bauen, die gebaut werden müssen, neigen wir dazu, die richtigen Dinge zu tun, und es gibt so viel mehr Fortschritte. Und so denke ich einfach, was Sie an ihn glauben, ist es in Ihrer Freizeit in Ordnung, es zu tun. Ich bekomme viel Popcorn-Material, wenn ich Twitter lese. Ich finde es toll. Aber am Ende des Tages, Montagmorgen, bin ich da, um zu mahlen und zu bauen und anderen zu helfen, zu mahlen und zu bauen.

(1:12:03)

Hier gibt es nicht viel mehr zu sagen - hör auf dich zu beschweren und arbeite weiter.

5. Seien Sie langfristig gierig

Dies ist das erste Mal, dass ich von diesem Konzept gehört habe, aber ich mag die Kombination aus "langfristig" und "gierig". Es zeichnet ein genaues Bild.

Es ist viel besser, langfristig gierig zu sein als kurzfristig gierig. Wenn Sie auf einem Venture-Unternehmen sitzen und den größten Teil der Wirtschaftlichkeit nutzen können, ist die Fähigkeit, dies nicht zu tun und stattdessen Ihr Kapital zu investieren, langfristig gierig. Es geht darum, die Plattform zu belohnen und zu ehren, mit der Sie das Geld verdienen konnten.
Dies sind einfache Signale, die einer Person den Charakter dieser Person mitteilen. Es ist sehr deutlich zu sehen, wer sich wirklich um seine Plattform kümmert und wer nicht.
Deshalb sind wir bei uns die größten LPs. Das war schon immer so. Wir sind am stärksten gefährdet und keine milliardenschwere Stiftung. Wir haben hart für unser Geld gearbeitet, aber wir haben alles wieder reingesteckt. Der Grund, warum wir das tun, ist, dass wir denken, wir treffen bessere Entscheidungen, aber der Grund, warum wir das tun, ist, dass es die Anreize ausrichtet.

Wenn ich Entscheidungen treffe, ist das praktisch - und ich versuche, mich auch an seine Punkte zum Slow-Compounding zu erinnern. Lassen Sie die anderen in ihrer kurzfristigen taktischen Hölle spielen, behalten Sie die langfristige Vision im Auge. Stellen Sie sicher, dass jeder Spieler Haut im Spiel hat und eine langfristige Vision teilt.

6. Sei zuversichtlich, aber lass dein Ego deine Entscheidungen nicht beeinflussen

Einer meiner Lieblingsautoren hat ein ganzes Buch über das Ego geschrieben. Chamath hat gesagt:

Das Ego ist eine sehr mächtige Sache. Es kann Sie befähigen, Dinge zu tun. Aber das Ego ist eine sehr ätzende Sache, die darin besteht, dass es Sie in eine Reihe von Entscheidungen eintauchen lässt, bei denen es im Wesentlichen um Ihre Wahrnehmung durch Außenstehende im Vergleich zu Ihrer Internalisierung im wahren Norden geht.

(46:35)

Wir sollten alle ein Ego haben, aber wir sollten nicht in kritischen Entscheidungen ego-getrieben sein. Wir sollten unsere Verhaltensverzerrungen ständig auspacken und Wege finden, sie zu mildern. Ich denke, das sind Beispiele, bei denen diese schreiende rote Fahne von strukturellen Dingen nur eine sehr schlechte Zukunftsprognose für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens liefert. Selbst wenn Sie es reparieren, wenn Sie diese psychologische Tendenz, diesen Entscheidungsrahmen, nicht reparieren, wird es scheitern.

Und hier ist es in Aktion - wenn Chamath seine Gedanken zu MBAs teilt:

Das war ein perfektes Beispiel dafür, wie ich meine Voreingenommenheit ausdrückte. Ein Teil meiner Vorurteile kam von meiner Unsicherheit, keinen Abschluss zu haben. Ein Teil meiner Voreingenommenheit bestand darin, dass ich mich [gegenüber Menschen mit MBAs] nur minderwertig fühlte, was ich über einen großen Zeitraum empfunden habe.
Was ich bei der HBS-Sache gesagt habe, war, dass ich herausspritze und mich bei meinen Vorurteilen besser fühle. Es kann wichtig sein, es spielt keine Rolle. Ich würde eher sagen, dass es Möglichkeiten gibt, herauszufinden, wie wertvoll Sie sind, unabhängig von diesen traditionellen Signalen, ob Sie sie haben oder nicht.
Deine Meinung zu ändern ist so mächtig.
Es macht wirklich platzen, schwierig, Ehen manchmal. Meine Frau wird es dir sagen. Aber Mann, ist es im Geschäft mächtig: Ändere deine Meinung die ganze Zeit.
Wirklich gut, skaliert, Führungskräfte wollen die richtige Antwort und es geht ihnen gut mit Kapitulation, es geht ihnen gut mit Veränderung. Sie sind es wirklich, weil sie nur die richtige Antwort wollen.
Sie können so viel Geld in eine Antwort investieren und diese oberflächliche Logik aufbauen, um sie zu bekräftigen, anstatt zu sagen: "Ich weiß nicht, lassen Sie mich - wissen Sie was? Ich habe meine Meinung geändert."

Dieser Punkt der Voreingenommenheit und der Änderung Ihrer Meinung ist die Verkörperung von „Oft falsch“ in Punkt 1. Und es ist eine Demonstration dessen, wonach Sie suchen sollten: Tun Sie alles, was Sie können, um zuerst Recht zu haben, Ihre Meinung klar und sicher zu äußern und Kritik zu üben.

Und wenn Sie irgendwann unvermeidlich falsch liegen, stellen Sie fest, dass Sie falsch liegen, ändern Sie Ihre Meinung und haben Sie Recht.

Chamaths Gedanken zum Ego erinnern mich an das, was Bill Walsh in seinem Buch "The Score Takes Care of Itself" schrieb:

Hier ist, was ein großes Ego ist: Stolz, Selbstvertrauen, Selbstachtung, Selbstsicherheit. Ego ist ein leistungsfähiger und produktiver Motor. In der Tat, ohne ein gesundes Ego hast du ein großes Problem.
Egoismus ist etwas ganz anderes. Es ist ein Ego, das wie ein Heißluftballon aufgeblasen wurde - Arroganz, die sich aus Ihrer eigenen wahrgenommenen Fähigkeit, Kraft oder Position ergibt. Sie werden immer selbstsüchtiger, egozentrischer und egoistischer, genau wie ein Heißluftballon mit viel heißer Luft gepumpt wird, bis er sich in eine große, schwerfällige Einheit verwandelt, die langsam, verletzlich und leicht zu zerstören ist.

Ego ist wichtig. Es ist der Treibstoff für Sie, Dinge geschehen zu lassen und das zu bekommen, was Sie zu verdienen glauben. Aber lassen Sie es nicht in Ihre Entscheidungen einfließen.

7. Vertrauen Sie Ihrem Selbstwertgefühl und treffen Sie Entscheidungen, die nur Sie treffen können

Aufgewachsen sind die meisten von uns darin geschult, Kontrollkästchen zu aktivieren. Grundschule, Gymnasium, gute Hochschule, angesehener Job, Familie, Beförderung, Kinder, Beförderung, Enkelkinder, Ruhestand, Tod.

Die Meinungen anderer Menschen beeinflussen ausnahmslos unsere Entscheidungen. Die Suche nach einer Validierung führt jedoch im Allgemeinen nicht zu guten Entscheidungen:

Es ist lustig, und das wird leichtfertig klingen, aber es interessiert mich nicht besonders. Nun, das hat mich einen langen Weg gekostet, um zu einem Ort zu gelangen, an dem ich Ihnen diese Antwort bequem sagen kann. Aber es ist mir egal. Es ist mir egal, was sie denken.
Ich bin auf einem Weg. Ich muss tun, was ich tun muss. Ich bin in meinem Leben an einem Punkt angelangt, an dem ich von innen nach außen motiviert sein muss, und es wäre für mich daher unaufrichtig, eine eindeutige Antwort darauf zu geben, was sie von mir erwarten, weil sie ehrlich sind Sehr, sehr, grundlegendes Niveau ist mir einfach egal.
Jeder wächst in diesen sozialen Hierarchien auf, die dir bestimmte Verhaltensweisen und bestimmte Wertesysteme aufzwingen. Das passiert, wenn Sie als Frau statt als Mann geboren werden, wenn Sie schwarz oder weiß geboren werden oder wenn Sie muslimisch oder katholisch geboren werden Erwartungen an Sie als Individuum. Und so werden in vielerlei Hinsicht viele Menschen, trotz ihrer besten Absichten, sich davon zu lösen, in ein System geschlagen, in dem sie letztendlich leben.
In meinem Beispiel sind meine Eltern nach Kanada ausgewandert. Wir sind mit Wohlfahrt aufgewachsen, ich bin jetzt ein bisschen ehrlich damit, weil ich es akzeptiert und gelebt habe. Ich habe mich sehr geschämt, als ich aufgewachsen bin. Ich war ein pathologischer Lügner, als ich aufwuchs, und alle meine Freunde wussten, dass ich lüge. Ich müsste etwa 18 Häuserblocks von meinem eigentlichen Wohnort entfernt abgesetzt werden und würde nach Hause gehen. Und ich tat so, als würde ich in einem Haus wohnen, in dem ich nicht gelebt habe. Ich meine, es war verrückt.
Ich habe tief versucht, mein Leben zu leben ... weil ich auf diese reiche Highschool gegangen bin und ich war wie das einzige nicht reiche Kind, und so sind all diese Dinge entstanden, für deren Auspacken ich lange gebraucht habe.
Und als ich zur Schule ging, sagten meine Eltern: „Oh, du musst Arzt, Ingenieur oder Anwalt sein, denn nur so fühlen wir uns für all die Opfer, die wir gebracht haben, um hier zu sein, sozial anerkannt.“ Und ich erledigt. Ich habe die Box überprüft. Und dann, als ich meinen Abschluss machte, sagten sie: "Oh, du musst das tun, was am meisten respektiert wird. Ich habe ein Jahr lang bei einer Investmentbank gearbeitet. “
So lebte ich viele Jahre lang das Leben meiner Eltern und wurde im Grunde genommen von außen validiert. Und irgendwann fing es einfach an, sich von der Stelle zu lösen, an der es eine kleine Unterbrechung der Schaltkreise gab, und ich sagte immer wieder: "Ich fühle mich bei den Entscheidungen, die ich treffe, einfach nicht richtig." nachdem ich an einen Ort wie Facebook gegangen war, der mir enormes Vertrauen in meine eigenen Fähigkeiten gab.
Ich sagte mir nur immer: "Ich habe nicht das Gefühl, mein Leben zu leben." Und sieh mal. Ich habe es viel einfacher als andere Leute, weil ich denke, dass die Kämpfe, die sie durchmachen, viel tiefer und viel psychologischer sind. Ich habe mich auf diese Weise nicht mit so gewaltigem Missbrauch befasst. Es war eher eine beständige chinesische Folter mit Wassertropfen, wie das, was Sie tun sollten, das ist, was Sie tun sollten. Es ist nur sehr schwer, zurückzudrängen und Nein zu sagen, da es keine Kontrafaktik gibt, an der man es messen kann.
Ich habe lange gebraucht, um all das auszupacken und mich wirklich wohl zu fühlen, wer ich als Person bin, um mich nicht so sehr darum zu kümmern. Es hat geholfen, dass ich erfolgreich war, weil es mein inneres Selbstwertgefühl bestätigt . All diese Dinge sind Vorläufer. Ich sage nicht, dass es eine magische Formel gibt, und Sie lesen ein Buch und plötzlich haben Sie dieses große Selbstbewusstsein. Ich sage das nur, ich denke, dass viele Menschen ihr eigenes Leben von innen nach außen führen wollen, und ich denke, dass sie alle nach Wegen suchen, auf denen sie Erfolg haben können, der die Entscheidungen bestätigt dass sie wirklich in ihrem Leben machen wollen.
Ich gehe zurück zu: Was wäre, wenn es Systeme gäbe, die einen demokratischeren Weg für eine andere Klasse eröffneten, und eine breitere Klasse, um das Rennen zu leiten und erfolgreich zu sein? Sie hätten wahrscheinlich im Großen und Ganzen eine sich selbst verwirklichende, selbstbewusste Gesellschaft. Es würde weniger Tapferkeit geben. Daher denke ich, dass es auf einer sehr makroökonomischen Ebene viel weniger schlimme Dinge geben würde. Und ich denke, das ist wahrscheinlich im Allgemeinen gut für uns alle.

Von allen Lektionen ist dies wahrscheinlich die abstrakteste und selbsthilfefähigste. Es scheint auch nicht so, als würde eine Person, deren "Kollegen und Freunde sagen, sie sei einer der aggressivsten quantitativen Denker, die sie jemals getroffen haben", vorschlagen.

Aber für Leute, die das Gefühl hatten, dass "eine beständige chinesische Tropffolter wie diese das ist, was Sie tun sollten, das ist, was Sie tun sollten", wird es zutiefst resonieren. Hör auf, das Leben eines anderen zu leben.

Es ist nie so einfach, aber so einfach ...

8. Geld als Instrument zur Veränderung

Während viele von uns ihren Selbstwert mit ihrem Vermögen gleichsetzen, sieht Chamath das Geld anders:

Geld ist ein Instrument der Veränderung, und Sie sollten es eher als Depotbank denn als System betrachten, das definiert, wer Sie als Person sind.

(8:20)

Er lernte dies am Anfang seiner Karriere bei Newbridge Networks aus erster Hand, nutzt dies jedoch auch, um sich davor zu schützen, sein Selbstwertgefühl mit Geld und Kapital in Einklang zu bringen. Es erinnert mich an das, was Phil Knight über Geld in Shoe Dog schreibt:

Für einige ist Geschäft das Streben nach Gewinn, Periode und Punkt, aber für uns ging es nicht mehr darum, Geld zu verdienen, als menschlich zu sein, sondern darum, Blut zu verdienen. Ja, der menschliche Körper braucht Blut. Es muss rote und weiße Blutkörperchen und Blutplättchen herstellen und sie gleichmäßig, reibungslos, pünktlich oder sonstwo an den richtigen Orten verteilen. Aber das alltägliche Geschäft des menschlichen Körpers ist nicht unsere Mission als Mensch.

Oder, wie meine Eltern mir sagten, sind wir einfach nur Verwalter des Geldes.

9. Die entscheidende Zutat für Vielfalt: Eklektizismus

Das Wort „Vielfalt“ ist im Laufe der Jahre geschäftlich verankert worden. Es ist jetzt schwierig, sich an das ursprüngliche Gefühl und den Geist zu erinnern, die die Veränderung vorantreiben:

Wen interessiert die Vielfalt? Ich finde es irgendwie dumm, der ganze Begriff ist dumm. Ich denke, was nicht dumm ist, ist die Vorstellung, dass Sie von Natur aus glauben, dass alle Menschen in etwa gleich sind und dass Sie von Natur aus glauben, dass Sie unabhängig von Ihrer wirtschaftlichen Situation eine wirklich gute Idee haben, so dass es nicht nur reiche Leute sein können, die sich entscheiden für alle anderen. Und dass Sie glauben, dass es Dinge gibt, an denen es sich zu arbeiten lohnt, nicht nur die naheliegendsten Dinge zum Geldverdienen, sondern auch Dinge, die sich heute abzeichnen und die in Zukunft wirklich wichtig werden könnten. Das ist, was ich meine: Es gibt eine unterschiedliche Denkweise, es ist ein Eklektizismus in der Art, wie Sie sich umgeben, es ist eine Offenheit für verschiedene Erfahrungen.
Es ist also kein Kontrollkästchen, Sie können keine Person mit der Regel haben, es ist nur so, wie Sie leben müssen. Wissen Sie, in Waterloo fehlte mir am meisten etwas davon. Ich hatte vielleicht zwei oder drei Wahlfächer. Meine ganze Zeit hier. Es ist einschränkend, weil es so viel von der Welt gibt, dass ich es einfach nicht verstanden habe. Ich hätte nicht gesagt, dass ich so aufgeschlossen bin wie heute. Und als ich nach San Francisco gefahren bin, was wahrscheinlich die extremste Form von Offenheit ist, die ich je gesehen habe, war ich gezwungen, mich vielen Vorurteilen zu stellen, die ich hatte. Und mir ist klar geworden, dass die Menschen, mit denen ich mich heute umgeben habe, so anders sind als die Menschen, mit denen ich mich früher umgeben habe, und ich bin viel besser dafür.
Es muss also Mechanismen geben, mit denen Sie sich schon in jungen Jahren aus Ihrer Komfortzone drücken. Ich erinnere mich, dass es in Waterloo all diese Inder gab, und alles, was sie tun würden, war miteinander abzuhängen.
Ich fand es einfach so dumm. Wenn ich das gewollt hätte, hätten meine Eltern Sri Lanka niemals verlassen dürfen. Ich hätte so glücklich sein können wie - worum ging es? Ich erinnere mich, als Brigette und ich das erste Mal miteinander gingen, war es einfach so ungewöhnlich, weil du diesen Asiaten und einen Südasiaten hast. Und jetzt ist es viel üblicher. Sie müssen sich nur in unangenehme Zustände zwingen, um diese Randbedingungen aufzudecken. Ansonsten bist du nur emotional und intellektuell verkümmert. Und ich denke, Sie werden Ihr Potenzial niemals auf diese Weise ausschöpfen.

Ich befürchte, dass es im Laufe der Zeit immer einfacher ist, sich mit „Gleichgesinnten“ zusammenzuschließen. Dies ist nicht gut für Eklektizismus und Perspektive.

Zwei wichtige Wahrheiten müssen abgewogen werden:

Ich kann keine neuen alten Freunde finden. Aber obwohl ich Energie von Gleichgesinnten bekomme, bekomme ich Perspektiven von Menschen mit unterschiedlichen Werten. Es ist eine Erinnerung daran, mehr verschiedene Arten von Menschen kennenzulernen, viele Fragen zu stellen, meine eigene Geschichte und Perspektive nicht zurückzuhalten und zu versuchen, einander zu verstehen.

10. Geschichten erzählen

Gute Geschichten entspringen nicht aus dem Nichts. Sie werden sorgfältig kultiviert und hergestellt, angepasst und wiederholt, bevor sie der Welt präsentiert werden.

Dies ist ein echter Lackmustest für die Fähigkeit eines CEO, eine Erzählung zu erzählen, die einen Vertrauensbereich schafft. Es ist nicht unähnlich, wie ein CEO seine Mitarbeiter in einem Unternehmen führen muss, wenn Sie ein sehr erfolgreiches Unternehmen aufbauen möchten. Sie müssen eine Geschichte erzählen, die sowohl inspirierend als auch praktisch und glaubwürdig ist. Wenn Sie dies Ihren Mitarbeitern antun können, haben Sie ein hohes Maß an Bindung, eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeiter, eine hohe Moral und die Leistung der Mitarbeiter.
Das ist nicht unähnlich daran, mit der Wall Street zu arbeiten und eine relativ glaubwürdige Erzählung zu erzählen und sie mit genügend Datenpunkten auf dem Weg zu untermauern.
Wenn wir darüber sprechen, was gerade passiert, gibt es zu viele dieser privaten oder börsennotierten Unternehmen oder kleinen Technologieunternehmen, die ehrlich gesagt nicht sehr langlebig sind. Ich denke, wir sind einfach nicht bereit, das harte Gespräch darüber zu führen. Es gibt einige gute Geschäfte. Sind sie großartige Unternehmen? Nein. Werden sie jemals großartige Geschäfte sein? Nein, das müssen wir nur zugeben.
Aber Google, Tesla, Workday, Amazon sind unglaublich. Tesla wurde in der Presse angeschlagen, weil Elon seine Schiffsziele für 2016 nicht erreicht hatte. Ausgenommen, er verpflichtete sich zum Versand von 80.000 und er verschickte 72.000 oder 73.000 Autos. Das ist einfach unglaublich. Werden diese 6.000 oder 7.000 Einheiten im großen Stil wirklich eine Rolle spielen? Nein!
Bis 2021 wird der Typ im Grunde genommen die Energieunabhängigkeit der Vereinigten Staaten vorantreiben. Er verdient ein wenig Leerzeichen, um operieren zu können. Die vierteljährlichen Störungen spielen keine Rolle.

Er hat dies mehrfach selbst getan - seine Vision für das Sozialkapital ändert sich merklich (siehe v1 und v2). Er überarbeitet auch, wie er seine ehrgeizigen Ziele auf der Grundlage des Feedbacks und der Akzeptanz anderer präsentiert.

Ebenso wichtig ist, dass die Erzählungen und Säulen unseres Lebens auf den Geschichten beruhen, die wir uns selbst erzählen, und auf den Geschichten, die wir konsumieren. Es ist wichtig, regelmäßig zurückzukehren und Geschichten zu überarbeiten, die uns zurückhalten.

Ich könnte noch viel länger weitermachen, aber dann würde es seltsamer als es bereits ist. Dies ist nur ein Bruchteil der Dinge, die ich von Chamath aus der Ferne gelernt hatte. Wenn Sie mehr über Chamath erfahren möchten, sollten Sie sich die Seite "Medium" oder das Chamath-Archiv ansehen.

Und wenn Sie die Gelegenheit dazu haben, hören Sie ihm zu, wie er auf YouTube oder in seinen Recode-Podcasts spricht. Text kann sich schnell verbreiten, wird aber seinem Ton nicht immer gerecht.

Jetzt lass es regnen!

Diese Geschichte wurde in The Startup veröffentlicht, der größten Veröffentlichung zu Unternehmertum von Medium, gefolgt von mehr als 305.184 Personen.

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