10 Lektionen aus dem VC Andere VCs lieben es zu hassen

Chamath Palihapitiya über Unternehmertum, Führung und Leben

Bild über: Kartenspieler

Ich habe zum ersten Mal von Chamath Palihapitiya gehört, als ich im November 2012 meinen ersten Job als Plebian Comms Muckety-Muck bei einem seiner Portfoliounternehmen, Xtreme Labs, antrat.

Wir haben uns noch nie getroffen, aber in den vergangenen Jahren habe ich viel aus seinen Video- und Podcast-Auftritten gelernt. Neben der Einsicht ist es sein Geist, der wirklich auffällt. Er sagt:

Auf dem Weg wurde mir klar, dass ich kein bitterer Minderheitentyp sein wollte, der sagt: "Ich werde gefickt." Ich wurde nicht gefickt. Ich hatte wirklich Glück. Aber ich kann mich in diesen Kampf einfühlen. Ich kann mich in den Kampf von Frauen, anderen Minderheiten und LGBT einfühlen.

Aber Menschen können kein Einfühlungsvermögen essen. Ausgerüstet mit den Ressourcen und Fähigkeiten, die er aus seiner Zeit bei Facebook, AOL und Winamp gewonnen hatte, baute er Social Capital auf, um etwas dagegen zu unternehmen.

2015 haben meine Freunde und ich ein Buch mit Zitaten von Kanye West zusammengestellt. Ungefähr zu diesem Zeitpunkt stieß ich auch auf die auferstandenen Blog-Beiträge von Marc Andreessen, die Cameron Koczon von Fictive Kin zusammengestellt hatte. Was für ein tolles Format! Ich habe beschlossen, diese beiden Ideen zu kombinieren ...

Chamaths Reden fanden immer großen Anklang bei mir und brachten die besten YouTube-Kommentare heraus, die ich je gesehen habe, aber viele davon waren in langen Videos oder Podcasts verstreut. Ich wollte einen einzigen Ort, um die besten Schnipsel zu lesen. In den letzten Monaten haben mein Team und ich das Chamath-Archiv erstellt.

Hier sind nur einige der wichtigsten Lektionen, die ich in den letzten Jahren von Chamath gelernt habe. Ich hoffe, sie inspirieren und informieren Sie so, wie sie es bei mir getan haben:

1. Oft falsch, nie im Zweifel

Immer wenn ich Freunden dieses Archiv zeige, ist dies das Zitat, zu dem ich sie fast immer bringe:

Ich mache viele Fehler, aber um ehrlich zu sein, das klingt vielleicht so krank, dass ich nicht so viel darüber nachdenke. Ich habe nicht das große Ding, das ich bereue. Scheiße passiert. Ich verstehe viele Dinge falsch. Die meiste Zeit irre ich mich.
"Oft falsch, nie im Zweifel." Das ist, was ich sage. Und ich sage es, um mich daran zu erinnern, weil es in Ordnung ist. Und ich werde nicht eingeholt, du musst nicht richtig liegen.
Ich schäme mich nicht, falsch zu liegen. Ich weiß nicht, was mein größter Fehler war. Ich weiß, dass ich viele davon gemacht habe. Ich sollte in Zukunft mehr machen, wenn ich es nicht tue, ist das der Tod.

Er hat dies auch ein paar Mal getwittert:

Auf den ersten Blick klingt es lächerlich - eine elegante Ausrede für jemanden, der die Arbeit nicht erledigt hat, eine Meinung zu haben, um zu sprechen. ("Er ist jemand, der niemals zulässt, dass die völlige Unkenntnis eines Themas einer starken Meinung darüber im Wege steht.")

Wenn die Person dies über sich selbst sagt, wird dieses Mantra aus mehreren Gründen erfrischend und absolut nützlich:

  • Schnell falsch zu sein und Kurskorrekturen vorzunehmen, um richtig zu sein, ist oft effizienter als richtig zu sein. ("Jede Entscheidung ist besser als keine Entscheidung.")
  • Vertrauen, Gewissheit und Energie sind wirklich schwer zu kultivierende Zutaten. Sie sind der Klebstoff, der großartige Beziehungen, Menschen und Teams zusammenhält.
  • Wenn die Person es über sich selbst sagt, bedeutet dies, dass sie sich bewusst ist, dass sie oft falsch liegt - was hoffentlich bedeutet, dass sie bereit ist, es zuzugeben und sich zu ändern.

Dem Mutigen gehört die Welt. Dieses Mantra gibt dem Sager die Energie, die er braucht, um vorwärts zu kommen, und das Verständnis, dass er sehr gut falsch liegen könnte. Es erinnert an "Starke Meinungen, schwach gehalten". Es ist keine Schande. Es löst das Ego von der Notwendigkeit, richtig zu sein.

(Randnotiz: Ich habe dieses Buch noch nicht gelesen, aber es klingt interessant!)

2. Das Leben ist unbeständig

Als ich für Lifehacker schrieb, wollte ich über den Tod sprechen. Niemand liest das gerne, sagten meine Redakteure. Und das war's. (Im Nachhinein würde ich es als Sterblichkeit bezeichnen.)

Aber das Leben ist wirklich kurz. Dieses Jahr hat gerade erst begonnen und ich habe drei geliebte Menschen verloren - meinen guten Freund aus der Schule, meinen Hund und meine Großmutter.

In diesem Prozess in den letzten 10 Monaten ist mir wahrscheinlich am meisten klar geworden, wie unbeständig all dies ist. Mein Vater war 72, er war krank, er war Diabetiker ... Wir hatten es erwartet. Mein Freund Dave, wir hatten nicht erwartet. In beiden Dingen wurde mir klar, dass ich mich in meinem Leben ziemlich gut fühlen würde, wenn ich heute sterben würde.
Ich habe versucht, alles zu tun, was ich tun wollte. Ich möchte viel mehr tun, aber ich würde sehen, was auf der anderen Seite von all dem steht.
Wir sind rechtzeitig ein Staubkorn.
Wir sind 80 Jahre über 80 Jahre mal 9 Milliarden auf dieser Erde, mal eine Milliarde Jahre auf der Erde.
Es nähert sich Null.
Ich fühle mich wohl, dass die Dinge unbeständig sind, wir sind für eine Weile hier. Du musst weiter pushen. Was bringt es, anzuhalten?

Er hat hier ausführlicher darüber geschrieben. Wir sind wirklich ein Staubkorn in der Zeit. Das Leben ist wirklich sehr, sehr kurz. Und das ist unvorhersehbar - wir haben jeweils 24 Stunden Zeit. Dies ist eine zeitlose Idee. Der römische Kaiser Marcus Aurelius schreibt:

„Markiere, wie flüchtig und armselig der Besitz des Menschen ist - gestern im Embryo, morgen eine Mumie oder Asche. Also, für die Haarbreite der Zeit, die dir zugewiesen wurde, lebe vernünftig und trenne dich fröhlich vom Leben, während du die reife Olive fallen lässt und die Jahreszeit preist, die sie trug, und den Baum, der sie gereift hat. “

Seneca schrieb ein ganzes Buch darüber mit dem Titel "Über die Kürze des Lebens".

Das Mitnehmen ist nicht, sich in existenzieller Angst zu suhlen, sondern etwas aus der kurzen Zeit zu machen, die wir haben. Die Entscheidung liegt bei uns - wir können zurücktreten oder uns bemühen.

3. Kennen Sie den Unterschied zwischen Glück und Können

Wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, in dem alles richtig läuft - es gibt Schwung, die Moral ist hoch und das Wachstum übertrifft die Erwartungen -, besteht die Tendenz, dies auf Ihre eigenen Fähigkeiten und Ihren Beitrag zurückzuführen. Leider werden Sie nicht wissen, ob das stimmt. Die Realität könnte sein, dass Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort waren, ein sehr glücklicher zufälliger Tourist.

Eines meiner allgemeinen Lebensprinzipien ist, dass Menschen ständig Glück und Können miteinander verbinden. Die Dinge, die funktionieren, sind eigentlich nicht so aussagekräftig, weil Sie im Moment nicht wirklich wissen, warum etwas funktioniert. Oft, wenn die Dinge nicht funktionieren, haben Sie eine sehr gute Spur von Semmelbröseln, dass dieses Ding in diesem Moment aus einer Reihe wichtiger Gründe nicht das Richtige ist.
Und so muss ich den Leuten viel erzählen, ich habe mehr gelernt, als ich bei AOL gearbeitet habe - was zu dieser Zeit eine sehr dysfunktionale, extrem politische, archaische, verfallende Organisation war - als ich in vielen anderen Situationen gelernt habe. Sie befinden sich in einer Situation, in der Sie auspacken müssen, warum all diese Dinge nicht funktionieren, und sich dann sagen müssen, wenn ich jemals wieder in dieser Position bin, sind dies all die Dinge, die ich niemals tun werde.
Das war wahrscheinlich die lehrreichste Team-Situation, in der ich mich befand. Und wenn die Dinge wirklich funktionieren, wie bei Facebook, sagen Sie einfach: „Funktioniert es, weil ich heute aufgetaucht bin? Was wäre, wenn ich heute nicht auftauchen würde, würde es immer noch funktionieren? “ Wahrscheinlich funktioniert das meiste davon, weil Mark im Jahr 2004 aufgetaucht ist. Man muss es mit nur einer enormen Demut angehen.
Wenn die Dinge funktionieren, kommt die Langlebigkeit, weil Sie sich selbst nicht zu ernst nehmen. Wenn die Dinge nicht funktionieren, ist dies eine perfekte Gelegenheit, um das zu tun, was die meisten Menschen nicht genug Zeit damit verbringen, tatsächlich wahres Wissen zu erlangen, weil die Anreize der Gesellschaft einfach nicht so aufgebaut sind.
Die Anreize der Gesellschaft bestehen darin, eine Menge unsinniger BS, Terminologie und Redewendungen auf die Dinge zu setzen, die funktionieren, sodass Sie im Grunde so tun können, als ob Sie wissen, was Sie tun. Und die Gesellschaft unterschätzt Dinge, die nicht funktionieren, weil wir Gewinner löwen wollen und wir werfen im Grunde Leute weg, die nicht gewinnen.
Deshalb ist Silicon Valley übrigens so besonders. Das Wertesystem ist tatsächlich invertiert. Die Leute, die Dinge begonnen haben, die spektakuläre Flammenausbrüche waren, bekommen tatsächlich mehr Respekt als die Leute, die tatsächlich etwas gebaut haben, das funktioniert hat. Und der Grund ist, dass wir diesen Ehrgeiz schätzen. Und es geht uns gut, wenn auch ohne die Gnade Gottes, wir auch.
Die Grenze zwischen diesem Misserfolg und dem Erfolg ist so klein, dass Sie viele dieser Leute sehen, die auf die richtige Seite davon kommen, und plötzlich ist es so, als ob Sie wissen, dass sie ... Ich wollte sagen, dass ihre Scheiße nicht riecht, aber Ich weiß, dass wir im Fernsehen sind. Ihr Kot riecht also nicht. Und du lachst sie nur aus, weil sie im wirklichen Leben nur komplette Clowns sind.

Chamath hat oft darauf hingewiesen, dass seine schwierigen Jahre bei AOL entscheidend für seinen späteren Erfolg bei Facebook sind. Dort - wo nichts funktionierte - erkannte er seine Fähigkeiten und seine Fähigkeit, einige Dinge zum Laufen zu bringen. Während er sich bei Facebook gelegentlich fragte, wie anders es wäre, wenn er nicht auftauchte.

Es geht darum, genau zu verstehen, was Sie konsequent tun können, und den Ketchup des Glücks zu entfernen, um wirklich zu schmecken, was darunter liegt. Oder, wie Warren Buffett geschrieben hat: "Schließlich findet man nur heraus, wer nackt schwimmt, wenn die Flut ausgeht."

4. Beschwere dich nicht über die Zukunft, baue sie

Dies war seine Antwort auf Trumps Amtsantritt und das bei Google verbreitete James Damore-Memo:

Wir können twittern und schreiben oder wir können bauen. Wir sind Bauherren, und wenn wir Dinge bauen, die gebaut werden müssen, neigen wir dazu, die richtigen Dinge zu tun, und es gibt so viel mehr Fortschritte. Und so denke ich nur, dass es in Ihrer Freizeit in Ordnung ist, was Sie über ihn glauben. Ich bekomme viel Popcornmaterial, wenn ich Twitter lese. Ich finde es toll. Aber am Ende des Tages, Montagmorgen, bin ich da, um zu mahlen und zu bauen und um anderen zu helfen, zu mahlen und zu bauen.

(1:12:03)

Hier gibt es nicht viel mehr zu sagen - hören Sie auf, sich zu beschweren, und arbeiten Sie weiter.

5. Seien Sie langfristig gierig

Dies ist das erste Mal, dass ich von diesem Konzept gehört habe, aber ich liebe die Kombination von „langfristig“ und „gierig“. Es malt ein genaues Bild.

Es ist viel besser, langfristig gierig zu sein als kurzfristig gierig. Wenn Sie auf einem Venture-Unternehmen sitzen und den Großteil der Wirtschaftlichkeit übernehmen können, ist die Fähigkeit, dies nicht zu tun und stattdessen Ihr Kapital zu investieren, langfristig gierig. Es geht darum, die Plattform zu belohnen und zu ehren, mit der Sie das Geld überhaupt verdienen konnten.
Dies sind einfache Signale, die einer Person den Charakter dieser Person mitteilen. Es ist sehr klar zu sehen, wer sich wirklich um ihre Plattform kümmert und wer nicht.
Deshalb sind wir in unserer Firma die größten LPs. Das waren wir schon immer. Wir sind am stärksten gefährdet und keine Milliarden-Dollar-Stiftung. Wir haben hart für unser Geld gearbeitet, aber wir haben alles wieder eingesetzt. Der Grund, warum wir das tun, ist, dass wir denken, wir treffen bessere Entscheidungen, aber auch der Grund, warum wir das tun, ist, dass es die Anreize ausrichtet.

Wenn ich Entscheidungen treffe, ist dies praktisch - und ich versuche, mich auch an seine Punkte zum langsamen Compoundieren zu erinnern. Lassen Sie die anderen in ihrer kurzfristigen taktischen Hölle spielen, behalten Sie die langfristige Vision im Auge. Stellen Sie sicher, dass jeder Haut im Spiel hat und eine langfristige Vision teilt.

6. Seien Sie zuversichtlich, aber lassen Sie Ihr Ego Ihre Entscheidungen nicht beeinflussen

Einer meiner Lieblingsautoren hat ein ganzes Buch über das Ego geschrieben. Chamath hat gesagt:

Ego ist eine sehr mächtige Sache. Es kann Sie befähigen, Dinge zu tun. Aber das Ego ist eine sehr ätzende Sache, nämlich, dass es Sie in einer Reihe von Entscheidungen verankern kann, bei denen es im Wesentlichen um die Wahrnehmung von Außenstehenden von Ihnen im Vergleich zu Ihrer Internalisierung im wahren Norden geht.

(46:35)

Wir sollten alle ein Ego haben, aber wir sollten bei kritischen Entscheidungen nicht egoistisch sein. Wir sollten unsere Verhaltensverzerrungen ständig auspacken und Wege finden, sie zu mildern. Ich denke, das sind Beispiele, bei denen diese schreiende rote Fahne von strukturellen Dingen nur eine sehr schlechte Zukunftsprognose für die Fähigkeiten dieses Unternehmens liefert. Selbst wenn Sie es reparieren würden, wenn Sie diese psychologische Tendenz, diesen Rahmen für die Entscheidungsfindung nicht reparieren, wird es scheitern.

Und hier ist es in Aktion - wenn Chamath seine Gedanken zu MBAs teilt:

Das war ein perfektes Beispiel dafür, wie ich meine Vorurteile zum Ausdruck brachte. Ein Teil meiner Vorurteile beruhte auf meiner Unsicherheit, keinen Abschluss zu haben. Ein Teil meiner Vorurteile war, dass ich mich [gegenüber Menschen mit MBAs] nur minderwertig fühlte, was ich sehr lange gefühlt habe.
Was ich bei der HBS-Sache gesagt habe, war, dass ich heraussprudelte und mich bei meinen Vorurteilen besser fühlte. Es kann wichtig sein, es spielt keine Rolle. Ich würde eher sagen, dass es Möglichkeiten gibt, herauszufinden, wie wertvoll Sie sind, unabhängig von diesen traditionellen Signalen, ob Sie sie haben oder nicht.
Deine Meinung zu ändern ist so mächtig.
Es macht manchmal wirklich platzende, schwierige Ehen. Meine Frau wird es dir sagen. Aber Mann, ist es mächtig im Geschäft: Ändere deine Meinung ständig.
Wirklich gut, skaliert, Führungskräfte wollen die richtige Antwort und sie können gut kapitulieren, sie können gut mit Veränderungen umgehen. Sie sind es wirklich, weil sie nur die richtige Antwort wollen.
Sie können so in eine Antwort investieren und all diese oberflächliche Logik aufbauen, um sie zu verstärken, anstatt zu sagen: „Ich weiß nicht, lassen Sie mich - wissen Sie was? Ich habe meine Meinung geändert."

Dieser Punkt der Voreingenommenheit und der Änderung Ihrer Meinung ist die Verkörperung von „Oft falsch“ in Punkt 1. Und es ist eine Demonstration dessen, was Sie danach tun sollten: Tun Sie jede intellektuelle Arbeit, die Sie können, um zunächst richtig zu sein, vermitteln Sie Ihre Meinung klar und sicher und denken Sie über Kritik nach.

Und wenn Sie irgendwann unvermeidlich falsch liegen, stellen Sie fest, dass Sie falsch liegen, ändern Sie Ihre Meinung und haben Sie Recht.

Chamaths Gedanken zum Ego erinnern mich an das, was Bill Walsh in seinem Buch The Score Takes Care of Itself geschrieben hat:

Hier ist, was ein großes Ego ist: Stolz, Selbstvertrauen, Selbstwertgefühl, Selbstsicherheit. Ego ist ein leistungsstarker und produktiver Motor. In der Tat, ohne ein gesundes Ego hast du ein großes Problem.
Egoismus ist etwas ganz anderes. Es ist ein Ego, das wie ein Heißluftballon aufgeblasen wurde - Arroganz, die sich aus Ihrer eigenen wahrgenommenen Fähigkeit, Kraft oder Position ergibt. Sie werden immer selbstbewusster, egozentrischer und egoistischer, genau wie ein Heißluftballon mit viel heißer Luft gepumpt wird, bis er sich in eine große, schwerfällige Einheit verwandelt, die langsam, verletzlich und leicht zu zerstören ist.

Das Ego ist wichtig. Es ist der Treibstoff für Sie, um Dinge geschehen zu lassen und das zu bekommen, was Sie für verdient halten. Aber lassen Sie es nicht in Ihre Entscheidungen eindringen.

7. Vertrauen Sie Ihrem Selbstwertgefühl, treffen Sie Entscheidungen, die nur Sie treffen können

Aufgewachsen sind die meisten von uns darin geschult, Kontrollkästchen zu aktivieren. Grundschule, Gymnasium, gutes College, angesehener Job, Familie, Beförderung, Kinder, Beförderung, Enkelkinder, Ruhestand, Tod.

Die Meinungen anderer Menschen beeinflussen ausnahmslos unsere Entscheidungen. Das Streben nach Validierung führt jedoch im Allgemeinen nicht zu guten Entscheidungen:

Es ist lustig und das wird flippig klingen, aber es ist mir egal. Nun, das hat mich eine lange Reise gekostet, um an einen Ort zu gelangen, an dem ich Ihnen diese Antwort bequem sagen kann. Aber es ist mir egal. Es ist mir egal, was sie denken.
Ich bin auf einem Weg. Ich muss tun, was ich tun muss. Ich bin jetzt an einem Punkt in meinem Leben, an dem ich sehr von innen nach außen motiviert sein muss, und daher wäre es für mich unaufrichtig, eine klare Antwort darauf zu geben, was sie von mir halten sollen, weil ehrlich, bei manchen Sehr, sehr, Grundstufe ist mir einfach egal.
Jeder wächst in diesen sozialen Hierarchien auf, die Ihnen bestimmte Verhaltensweisen und bestimmte Wertesysteme einprägen. Das passiert, wenn Sie als Frau statt als Mann geboren werden, wenn Sie schwarz gegen weiß geboren werden oder wenn Sie muslimisch gegen katholisch geboren werden ... All diese Dinge haben im Grunde genommen auf unglückliche Weise diese vordefinierten Erwartungen an Sie als Individuum. Und so werden viele Menschen in vielerlei Hinsicht trotz ihrer besten Absichten, sich davon zu lösen, in ein System geschlagen, in dem sie am Ende leben.
In meinem Beispiel sind meine Eltern nach Kanada ausgewandert. Wir sind mit Wohlfahrt aufgewachsen, ich bin jetzt ziemlich ehrlich, weil ich es akzeptiert und gelebt habe. Ich schämte mich zutiefst dafür, als ich aufwuchs. Ich war ein pathologischer Lügner, als ich aufwuchs, und alle meine Freunde wussten, dass ich lügte. Ich würde mich etwa 18 Blocks von meinem Wohnort entfernt absetzen lassen und nach Hause gehen. Und ich tat so, als würde ich in einem Haus leben, in dem ich nicht lebte. Ich meine, es war verrückt.
Ich habe tief versucht zu leben ... weil ich auf diese reiche Highschool gegangen bin und wie das einzige nicht reiche Kind war, und so hat es all diese Dinge geschaffen, für deren Auspacken ich lange gebraucht habe.
Und als ich zur Schule ging, sagten meine Eltern: "Oh, du musst Arzt, Ingenieur oder Anwalt sein, denn nur so fühlen wir uns für all die Opfer, die wir erbracht haben, um hier zu sein, sozial bestätigt." Und ich habe es geschafft. Ich habe das Kästchen angekreuzt. Und dann, als ich meinen Abschluss machte, sagten sie: „Oh, du musst das tun, was am meisten respektiert wird. Ich habe ein Jahr lang bei einer Investmentbank gearbeitet. “
Viele Jahre lang lebte ich das Leben meiner Eltern und wurde im Grunde genommen von außen nach innen bestätigt. Und irgendwann begann es einfach wegzusplittern, wo es diese kleine Schaltkreisunterbrechung gab, und ich sagte immer wieder: "Ich fühle mich einfach nicht richtig bei den Entscheidungen, die ich treffe." Und das gipfelte letztendlich, nachdem ich an einen Ort wie Facebook gegangen war, der mir enormes Vertrauen in meine eigenen Fähigkeiten gab.
Ich sagte mir einfach immer: "Ich habe einfach nicht das Gefühl, mein Leben zu leben." Und schau. Ich habe es viel einfacher als andere Menschen, weil ich denke, dass die Kämpfe, die sie durchmachen, viel tiefer und psychologischer sind. Ich meine, ich habe auf diese Weise nicht mit gewaltigem Missbrauch umgegangen. Es war nur eher eine ständige chinesische Wassertropffolter, wie Sie es tun sollten, was Sie tun sollten. Es ist nur sehr schwer, zurückzudrängen und Nein zu sagen, weil es kein Kontrafaktum gibt, an dem man es messen kann.
Ich habe lange gebraucht, um all das auszupacken und mich wirklich wohl zu fühlen, wer ich als Person bin, um mich nicht so sehr darum zu kümmern ... Es hat geholfen, dass ich erfolgreich war, weil es mein inneres Selbstwertgefühl bestätigt . All diese Dinge sind Vorläufer. Ich sage nicht, dass es eine Zauberformel gibt, und Sie lesen ein Buch, und plötzlich haben Sie dieses große Selbstbewusstsein. Ich sage nur das, ich denke, dass viele Menschen ihr eigenes Leben von innen nach außen leben wollen, und ich denke, dass sie alle nach Wegen suchen, wie sie es erreichen können, eine Menge Erfolg, der die Entscheidungen bestätigt dass sie wirklich in ihrem Leben machen wollen.
Ich gehe zurück zu: Was wäre, wenn es Systeme gäbe, die tatsächlich einen demokratischeren Weg für eine andere Klasse und eine breitere Klasse von Menschen schaffen, um das Rennen zu leiten und erfolgreich zu sein? Sie hätten wahrscheinlich im Großen und Ganzen eine selbstverwirklichtere, selbstbewusstere Gesellschaft. Es würde weniger Tapferkeit geben. Aus diesem Grund denke ich, dass es auf einer sehr makroökonomischen Skala viel weniger schlechte Dinge geben würde. Und ich denke, das ist wahrscheinlich im Allgemeinen gut für uns alle.

Von allen Lektionen ist dies wahrscheinlich die abstrakteste und selbsthilfendste. Es scheint auch nicht so, als würde eine Person, deren „Kollegen und Freunde sagen, dass sie einer der aggressivsten quantitativen Denker ist, die sie jemals getroffen haben“, vorschlagen.

Aber für Leute, die mit dem Gefühl aufgewachsen sind, dass "ständige chinesische Wassertropfenfolter wie diese das ist, was Sie tun sollten, das sollten Sie tun", wird sie tief in Resonanz geraten. Hör auf, das Leben eines anderen zu leben.

Es ist nie so einfach, aber es ist so einfach ...

8. Geld als Instrument zur Veränderung

Während viele von uns ihr Selbstwertgefühl mit ihrem Nettovermögen gleichsetzen, sieht Chamath Geld anders:

Geld ist ein Instrument der Veränderung, und Sie sollten es eher als Depotbank als als ein System betrachten, das definiert, wer Sie als Person sind.

(8:20)

Er hat dies schon früh in seiner Karriere bei Newbridge Networks aus erster Hand gelernt, nutzt es aber auch, um zu verhindern, dass sein Selbstwert mit Geld und Kapital in Konflikt gerät. Es erinnert mich an das, was Phil Knight über Geld in Shoe Dog schreibt:

Für einige ist mir klar, dass Geschäft das uneingeschränkte Streben nach Gewinn, Periode und Punkt ist, aber für uns ging es beim Geschäft nicht mehr darum, Geld zu verdienen, als menschlich zu sein, um Blut zu verdienen. Ja, der menschliche Körper braucht Blut. Es muss rote und weiße Blutkörperchen und Blutplättchen herstellen und diese gleichmäßig, reibungslos, pünktlich oder sonstwie an den richtigen Stellen verteilen. Aber das tägliche Geschäft des menschlichen Körpers ist nicht unsere Mission als Mensch.

Oder, wie meine Eltern mir als Erwachsener sagten, wir sind einfach Geldverwalter.

9. Der entscheidende Bestandteil der Vielfalt: Eklektizismus

Das Wort „Vielfalt“ wurde im Laufe der Jahre geschäftlich geprägt. Es ist jetzt schwierig, sich an das ursprüngliche Gefühl und den Geist zu erinnern, die die Veränderung vorangetrieben haben:

Wer kümmert sich um Vielfalt? Ich finde es irgendwie dumm, der ganze Begriff ist dumm. Ich denke, was nicht dumm ist, ist die Idee, dass Sie von Natur aus glauben, dass alle Menschen ungefähr gleich sind, und dass Sie von Natur aus glauben, dass Sie unabhängig von Ihrer wirtschaftlichen Situation tatsächlich eine wirklich gute Idee haben, also können nicht nur reiche Leute entscheiden für alle anderen. Und dass Sie glauben, dass es Dinge gibt, an denen es sich zu arbeiten lohnt, nicht nur die offensichtlichsten Dinge, die Geld verdienen, sondern Dinge, die heute im Entstehen begriffen sind und die in Zukunft wirklich wichtig werden könnten. Das meine ich: Es gibt eine vielfältige Denkweise, es ist ein Eklektizismus in der Art, wie Sie sich umgeben, es ist eine Offenheit für verschiedene Erfahrungen.
Es ist also kein Kontrollkästchen, Sie können keine Person mit der Regel haben, es ist nur so, wie Sie leben müssen. Weißt du, in Waterloo war das größte, was mir am meisten fehlte, irgendetwas davon. Ich hatte vielleicht zwei oder drei Wahlfächer. Meine ganze Zeit hier. Es ist einschränkend, weil es so viel von der Welt gibt, dass ich es einfach nicht verstanden habe. Ich hätte nicht gesagt, dass ich so aufgeschlossen bin wie heute. Und nachdem ich nach San Francisco gegangen war, was wahrscheinlich die extremste Form der Aufgeschlossenheit ist, war ich gezwungen, mich vielen Vorurteilen zu stellen, die ich hatte. Und was mir jetzt klar wird, ist, dass die Menschen, mit denen ich mich heute umgeben habe, so anders sind als die Menschen, mit denen ich mich früher umgeben habe, und ich bin so viel besser dafür.
Es muss also Mechanismen geben, mit denen Sie sich in sehr jungen Jahren aus Ihrer Komfortzone herausdrücken. Ich erinnere mich, dass es in Waterloo all diese Inder gab und sie nur miteinander rumhängen würden.
Ich fand es einfach so dumm. Wenn ich das wollte, hätten meine Eltern Sri Lanka niemals verlassen dürfen. Ich hätte so glücklich sein können wie - worum ging es? Ich erinnere mich, als Brigette und ich das erste Mal miteinander gingen, war es so ungewöhnlich, weil Sie diesen Asiaten und einen Südasiat haben. Und jetzt ist es viel häufiger. Sie müssen sich nur in unangenehme Zustände zwingen, um diese Randbedingungen aufzudecken. Ansonsten bist du nur emotional und intellektuell verkümmert. Und ich denke, Sie werden Ihr Potenzial niemals auf diese Weise erreichen.

Ich befürchte, dass es im Laufe der Zeit immer einfacher wird, sich zu „Gleichgesinnten“ zu versammeln. Dies ist nicht gut für Eklektizismus und Perspektive.

Es gibt zwei wichtige Wahrheiten, die ausgeglichen werden müssen:

Ich kann keine neuen alten Freunde finden. Aber obwohl ich Energie von Gleichgesinnten bekomme, bekomme ich Perspektive von Menschen mit unterschiedlichen Werten. Es ist eine Erinnerung daran, mehr verschiedene Arten von Menschen kennenzulernen, viele Fragen zu stellen, meine eigene Geschichte und Perspektive nicht zurückzuhalten und zu versuchen, einander zu verstehen.

10. Geschichten erzählen

Großartige Geschichten entspringen nicht aus der Luft. Sie werden sorgfältig kultiviert und hergestellt, angepasst und wiederholt, bevor sie der Welt präsentiert werden.

Es ist ein echter Lackmustest für die Fähigkeit eines CEO, eine Erzählung zu erzählen, die einen Vertrauensbereich schafft. Es ist nicht unähnlich, wie ein CEO seine Mitarbeiter in einem Unternehmen führen muss, wenn Sie ein sehr erfolgreiches Unternehmen aufbauen möchten. Sie müssen eine Geschichte erzählen, die sowohl inspirierend als auch praktisch und glaubwürdig ist. Wenn Sie dies Ihren Mitarbeitern antun können, haben Sie ein hohes Maß an Bindung, ein hohes Maß an Mitarbeiterzufriedenheit, Moral und Leistung der Mitarbeiter.
Das ist nicht unähnlich mit der Arbeit an der Wall Street und dem Erzählen einer relativ glaubwürdigen Erzählung und dem Sichern mit genügend Datenpunkten auf dem Weg.
Wenn wir darüber sprechen, was gerade passiert, gibt es zu viele dieser privaten oder öffentlichen Unternehmen oder kleinen Technologieunternehmen, die offen gesagt nicht sehr langlebig sind. Ich denke, wir sind einfach nicht bereit, ein hartes Gespräch darüber zu führen. Es gibt einige gute Geschäfte. Sind sie großartige Geschäfte? Werden sie jemals großartige Unternehmen sein? Nein, das müssen wir nur zugeben.
Aber Google, Tesla, Workday, Amazon sind unglaublich. Tesla wurde in der Presse geschlagen, weil Elon seine Schiffsziele für 2016 nicht erreicht hatte. Außer, er verpflichtete sich, 80.000 zu versenden, und er verschickte 72.000 oder 73.000 Autos. Das ist einfach unglaublich. Werden diese 6.000 oder 7.000 Einheiten im großen Stil wirklich eine Rolle spielen? Nein!
Bis 2021 wird der Typ im Grunde genommen die Energieunabhängigkeit der Vereinigten Staaten vorantreiben. Er verdient etwas Leerzeichen, um zu operieren. Die vierteljährlichen Störungen spielen keine Rolle.

Er hat dies selbst mehrfach getan - seine Vision für das Sozialkapital ändert sich insbesondere (siehe Version 1 und Version 2). Er überarbeitet auch, wie er seine ehrgeizigen Ziele auf der Grundlage des Feedbacks und der Akzeptanz anderer Menschen präsentiert.

Ebenso wichtig ist, dass die Erzählungen und Säulen unseres Lebens auf den Geschichten aufbauen, die wir uns selbst erzählen, und auf den Geschichten, die wir konsumieren. Es ist wichtig, regelmäßig zurück zu gehen und Geschichten zu überarbeiten, die uns zurückhalten.

Ich könnte viel länger weitermachen, aber dann würde es seltsamer werden als es bereits ist. Dies ist nur ein Bruchteil der Dinge, die ich von weitem von Chamath gelernt hatte. Wenn Sie mehr von Chamath erfahren möchten, sollten Sie seine mittlere Seite oder das Chamath-Archiv besuchen.

Und wenn Sie eine Chance haben, hören Sie ihm zu, wie er auf YouTube oder in seinen Recode-Podcasts spricht. Text kann sich schnell verbreiten, wird aber seinem Ton nicht immer gerecht.

Jetzt lass es regnen!

Diese Geschichte wird in The Startup veröffentlicht, der größten Publikation für unternehmerische Initiative von Medium, gefolgt von mehr als 305.184 Personen.

Abonnieren Sie, um unsere Top-Storys hier zu erhalten.