3 kritische Gründe Mitarbeiter werden am Arbeitsplatz unmotiviert

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Es gibt einen großen Unterschied zwischen einem Ziel und einer Vision.

Ein Ziel ist einfach eine Maßnahme: Sie erreichen es entweder oder Sie tun es nicht.
Eine Vision ist jedoch eine Kultur, eine tägliche Praxis aller Beteiligten.

Leider missbrauchen die meisten Unternehmen das Wort „Vision“ nur als Ziel.

Sie führen Teambesprechungen durch und verkünden Erfolge für das Unternehmen. Gleichzeitig fehlt ihnen die eigentliche Vision, die jemanden dazu anregen wird, jeden Tag zur Arbeit zu erscheinen und acht Stunden (oder mehr) ihres Alltags in Ihr Unternehmen zu investieren.

Der Grund, warum die meisten Mitarbeiter am Arbeitsplatz unmotiviert sind, liegt nicht darin, dass das Unternehmen versagt oder dass sie die Arbeit, die sie gerade erledigen, nicht mögen oder sogar nicht mögen, mit wem sie es tun.

Hier sind drei kritische Gründe, warum Mitarbeiter nicht mehr motiviert sind: Wenn Sie diese Probleme lösen können, werden Sie letztendlich eine bessere Kultur und ein besseres Geschäft aufbauen.

1. Sie fühlen sich nicht mit den Erfolgen des Unternehmens verbunden.

Wenn Sie Teambesprechungen abhalten und sagen: „Wir haben einen weiteren großen Kunden unter Vertrag genommen! Dies ist ein großer Gewinn für alle hier. "Und doch wird jeder, der an diesem Meeting teilnimmt, nicht einmal an diesem Kunden arbeiten, es ist ihm egal.

Ich weiß, dass Sie möchten, dass sie sich darum kümmern, und Sie denken, dass sie sich darum kümmern sollten, aber das tun sie nicht. Ihre tägliche Arbeit ist nicht daran gebunden, daher haben sie Probleme, sich darauf zu beziehen und es zu verstehen.

Menschen werden unmotiviert, wenn andere Dinge als ihre Arbeit bestätigt werden, während ihre tatsächliche Arbeit selten anerkannt wird. Vor allem wenn Sie ein großes Unternehmen sind, müssen Sie hart arbeiten, um auch die besten Einsteiger darüber aufzuklären, warum die von ihnen geleistete Arbeit ein entscheidender Teil des Geschäfts ist, und ihnen dabei zu helfen, ihre Auswirkungen auf das Unternehmen zu verstehen.

Dies spricht alle Arbeitgeber direkt an, die nicht verstehen, warum sie ihre Millennial-Mitarbeiter nicht motivieren können.

2. Sie haben nicht die Möglichkeit, etwas zu entdecken.

Wissen Sie, warum Kinder die Schule hassen?

Denn in der Schule können Sie die Antworten nicht selbst herausfinden. Hier erfahren Sie, wie Sie vorgehen müssen, und müssen diese Methode dann nachholen, um eine hohe Note zu erhalten, und Sie müssen zustimmen.

Die Mitarbeiter reagieren auf die gleiche Weise auf Aufgaben, die kaum oder gar nicht entdeckt werden. Es gibt einen Grund, warum innovative Unternehmen wie Google den Mitarbeitern Zeit einräumen, an Nebenprojekten zu arbeiten. Sie wollen eine Denkgewohnheit pflegen, eine Kultur der Entdecker.

Mir ist klar, dass nicht jedes Unternehmen ein „Innovationsunternehmen“ sein muss oder sollte. Aber es muss auch ein Gleichgewicht geben. Es ist nicht zu erwarten, dass ein Mensch, der aus Emotionen besteht, jeden Tag auftaucht und immer wieder dieselbe eintönige Aufgabe wie ein Roboter ausführt.

Zumindest nicht, wenn Sie eine wirklich erfolgreiche Kultur und ein Unternehmen aufbauen möchten.

3. Sie sehen den Wert nicht.

Jede einzelne Person, die für Sie arbeitet, ist ein Vertreter Ihres Unternehmens, Ihres Produkts und / oder Ihrer Dienstleistung. Unabhängig davon, ob sie im Vertrieb, in der Personalabteilung, in der IT oder im Management tätig sind, spielt dies keine Rolle.

Sie erscheinen in Ihrem Büro. Die Menschen in ihrem Leben wissen um Sie, das Unternehmen und wofür Sie stehen. Sie tragen Ihren Tag auf ihrem LinkedIn-Profil, ihrem Facebook-Profil. Sie repräsentieren alles, was Sie sind und tun.

Sie können nichts verkaufen, an das Sie nicht glauben. In diesem Sinne können Sie auch nicht erwarten, dass jemand sein Herz und seine Seele in Ihr Unternehmen schüttet, wenn er den Wert nicht persönlich sieht. Das ist die wahre Passform, die ein Arbeitgeber suchen sollte. Es geht nicht darum, jemanden mit einem beeindruckenden GPA oder einem langen Lebenslauf nach der Schule zu finden. Es geht nicht darum, einen Branchenveteranen zu finden, der in den letzten zehn Jahren die Anträge durchgearbeitet hat. Es geht darum, die Menschen zu finden, die den Wert Ihres Unternehmens wirklich erkennen und sich freuen, ein Teil davon zu sein.

Diese Aufregung wird immer länger anhalten und mehr Wert liefern, als es ein eindrucksvoller Lebenslauf jemals könnte.

Als Arbeitgeber ist es Ihre Aufgabe, ein profitables Geschäft zu führen. Und dafür brauchen Sie ein Gespür dafür, was Ihre Mitarbeiter langfristig motivieren wird.

Andernfalls werden Sie mehr Zeit damit verbringen, interne Brände zu löschen, als Sie für den Aufbau Ihres Unternehmens aufwenden können.

Dieser Artikel erschien ursprünglich im Inc. Magazine.