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Ein Leitfaden zum Überleben Ihrer ersten Startrolle

Ich war 20 Jahre alt, studierte BWL im zweiten Jahr und bereitete mich auf meine erste Startposition vor. Ich erinnere mich, dass meine Finger ein wenig zitterten, während ich mein Hemd zuknöpfte (Nerven? Aufregung?), Und der stetige Schlag meines Herzens als zusätzlicher Bass zu meiner Musik diente, als ich zu The Notman House ging, einem Startup-Inkubator in Montreal, Quebec.

Auf einem Flur in einem rein weißen Büro befand sich der Anfang meines neuen Lebens: ein Schreibtisch, einige Klappstühle, die von ein paar Praktikanten und der Mitbegründerin des Unternehmens, Janet, bewohnt wurden. *

Wir Praktikanten tauschten uns selbstsichere Höllen aus, setzten uns und öffneten unsere Laptops. Janet begann die Erwartungen für unsere Positionen ziemlich detailliert darzulegen. Wir müssen am Ball sein, um schnell zu lernen und uns zu bewegen. Als kleines Mode-Startup hatten wir nicht viel Geld und wir hatten nicht den Luxus der Zeit. Da wir nicht wussten, was uns erwarten würde, aber voller Aufregung konnten wir (die niedrigen Praktikanten) es kaum erwarten, loszulegen.

(Ein paar) Dinge, von denen ich mir wünsche, dass sie mir jemand gesagt hat, bevor er in einem Startup gearbeitet hat

Ich wusste, dass es auf dem Weg Herausforderungen geben würde, und ich dachte, dass ich es allein durch den Verdienst meiner Intelligenz und die Stärke meiner Begeisterung schaffen würde, diese zu überwinden. Das war natürlich nicht der Fall.

Im Folgenden sind einige wichtige Punkte aufgeführt, von denen ich mir wünsche, dass sie mir dabei helfen, mich besser auf diese bestimmte Beschäftigungsform vorzubereiten.

1. Seien Sie bereit, mit nichts zu arbeiten

Wenn Sie ein kleines Unternehmen ohne Investoren sind, haben Sie nichts: kein Geld und keine Markenbekanntheit. Um Ihre Marke zu stärken und potenziellen Kunden Gehör zu verschaffen, müssen Sie mit all Ihren Bemühungen um Öffentlichkeitsarbeit zögern - wir mussten lernen, wie Sie 0 Dollar in Einnahmen umwandeln können.

Wie schaffen Sie Buzz ohne Kapital? Sie recherchieren nach tief hängenden Früchten, die sich leicht anzapfen lassen. Schauen Sie sich an, was Wettbewerber tun, was Unternehmen in verschiedenen Branchen tun. Beispielsweise sind viele kleine Veröffentlichungen bereit, im Austausch für Produkte oder Dienstleistungen über Ihr Unternehmen zu schreiben. Es gibt alternative Möglichkeiten, um Informationen über Ihr Unternehmen zu erhalten, die weder einen Arm noch ein Bein kosten.

2. Fehler können Ihr Start-up sinken

Alle Aktionen haben Auswirkungen, aber der Unterschied zwischen einem Startup und einer etablierten Unternehmenspräsenz in diesem Bereich ist die Fähigkeit, diese Fehler zu absorbieren. Die Big Corp kann es sich wahrscheinlich leisten, sie abzuwischen, jemanden zu entlassen oder Sie für eine Bestrafung hereinzuziehen. Little Startup kann sehr gut auf Wiedersehen gehen.

Wägen Sie Ihre Entscheidungen sorgfältig ab und verlassen Sie sich nicht nur auf Ihre Laune oder Ihren Instinkt, um Sie auf den richtigen Weg zu bringen.

3. Lernen Sie kreativ und strategisch zu sein, ohne Daten

Einige Jungunternehmen haben keine historischen Daten, auf die sie zurückgreifen können. Dies wirft die Frage auf: "Wie starte ich Kampagnen aus dem Nichts?" Leider bedeutet dies, dass Sie lernen müssen, die Initiativen anderer zurückzuentwickeln und sich die Zeit zu nehmen, um einige coole, kreative Ideen zu entwickeln.

Mir wurde beigebracht, beliebte Kampagnen zu prüfen und herauszufinden, wie sie ausgeführt wurden, was funktionierte und was nicht. Dies bedeutete, die inhaltliche Strategie, die Effektivität bestimmter Influencer, die Kanäle, die uns das meiste Feedback gaben, usw. zu analysieren. Sobald Sie einen Überblick über ihre Aktivitäten haben, können Sie sie optimieren, damit sie für Sie funktionieren. Nachdem Sie dies einige Male getan haben, können Sie Ihre gesammelten Daten verwenden, um Ihre nächste Kampagne zu optimieren.

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4. Sie spielen viele (viele) verschiedene Rollen

Oh, eine Aufgabe ist nicht in Ihrer Stellenbeschreibung? Schade. Für ein Startup zu arbeiten, kann bedeuten, viele Hüte zu tragen - manchmal auf einmal. Seien Sie flexibel und bereit, alles zu tun, um die Arbeit zu erledigen.

Ich half mit Versand, Qualitätssicherung, Verkauf, Besorgungen, Texten, Grafikdesign, Kundenservice - keine davon war in meiner Stellenbeschreibung.

Wenn es unerfüllte Rollen gab, war ich - oder ein anderer Praktikant - freiwillig, sie zu besetzen. Du musstest lernen, eine "Lass es uns einfach machen" Haltung einzunehmen.

Was mich zu meinem nächsten Punkt führt ...

5. Ihr größtes Kapital kann Ihre Einstellung sein

In einem Startup wird es schwierig und die Emotionen steigen. Ja, an manchen Tagen nervt es und du kriechst lieber zurück ins Bett, als ins Büro zu gehen.

Es ist wichtig zu verstehen, dass Ihre Moral alle um Sie herum beeinflussen kann: Glück und eine positive Einstellung sind ansteckend. Eine gute Einstellung zu haben, wenn sich alle anderen beschweren, ist eines der größten Vorteile, die Sie einem Team bringen werden.

6. Sie müssen eine dicke Haut wachsen lassen

Es ist bekannt, dass die Modebranche abgehackt ist, aber das kann sich verzehnfachen, wenn Sie für ein Modestartup arbeiten. Leider bedeutet dies, dass Sie eine Menge Nein und einige nicht sehr nette Worte bekommen, die auf Sie geworfen werden.

Als junger Student hatte ich das noch nie erlebt. Anfangs ist es schwer, sich nichts daraus zu machen, aber leider bedeutet ein Startup, dass Sie ein kleines, sehr überarbeitetes Team haben. Dies erzeugt kurze Launen, was bedeutet, dass schlechte Worte und laute Stimmen die Norm sein können.

Dies ist nicht persönlich und es kann einige Zeit dauern, aber Sie werden lernen, es zu ignorieren, sich zu wehren oder Ihre Arbeit zu verbessern, um negative Rückmeldungen zu vermeiden.

7. Lege dein Ego beiseite

Als junger und frischer Mensch wollte ich mich beweisen: Ich war mehr als nur ein Praktikant, ich war der Beste, und alle meine Ideen mussten ernst genommen werden. Nun, du musst dir diese Streifen verdienen - überprüfe das Ego an der Tür, es hilft dir nicht. Das habe ich auf die harte Tour gelernt.

Demütig zu sein, Fragen zu stellen und zuzugeben, wenn man sich irrt, ist ein Teil des persönlichen Wachstums. Der Wunsch, sich zu beweisen und ehrgeizig zu sein, ist groß, aber lassen Sie sich durch den Lernprozess gehen. Tauchen Sie in das Wissen der Menschen um Sie ein und versuchen Sie nicht, größer zu sein als Sie.

8. Was "The Grind" wirklich bedeutet

The Grind ist zu einem romantischen Begriff geworden, den junge Unternehmer gerne als harte Arbeit bezeichnen.

Was The Grind eigentlich ist: Von 6.00 bis 21.00 Uhr arbeiten, alle Nachtschwärmer mitnehmen - wirklich alles und jeden, um die Arbeit zu erledigen. Es bedeutet, persönliche Zeit, Freunde, Familie und Hobbys zu opfern, um ein Geschäft erfolgreich zu machen. Es drängt sich zum Wohle des unternehmerischen Traums in den Boden.

Während dieses Konzept bei den meisten Jobs nicht unbedingt die Norm ist, wird The Grind für uns nur zu einem normalen Tag. Sie haben ständig wenig Personal, wenig Ressourcen - und da das zuverlässige Klonen noch weit entfernt ist, müssen Sie den Mangel an Arbeitskräften mit mehr Zeit ausgleichen.

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9. 9–5 Existiert nicht in einem Startup und Burnout ist real

Manche Menschen träumen davon, einen bequemen 9-5-Job zu bekommen, der nach einer Stunde Zeit für persönliches Wachstum und Hobby-Entdeckungen bietet. In einem Startup existiert diese Realität nicht immer.

Wenn Sie am Wochenende gebraucht werden, arbeiten Sie am Wochenende. Wenn ein großer Kunde um 3 Uhr morgens sprechen möchte und in den nächsten 6 Monaten keine andere Zeit hat, nehmen Sie diesen Anruf entgegen. Damit ein Start erfolgreich ist, müssen Sie flexibel, aufmerksam und bei Bedarf einsatzbereit sein.

Bei einem solchen fortlaufenden Zeitplan kann Burnout einsetzen. Es ist wichtig, auf sich selbst zu achten und auf Ihren Körper zu hören. An manchen Tagen ist es einfach, niemals von Ihrem Bürostuhl aufzustehen. Immer wieder kann es zur Routine werden, die Ausrede zu ziehen, dass Sie keinen Platz für eine Pause in Ihrem Zeitplan haben.

Aber es gibt immer eine Bruchstelle. Wenn Sie sich zu sehr anstrengen, wird es schwierig, die Qualität der Arbeit zu verbessern, die Sie benötigen, um Ihr Bestes zu geben. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Grenzen kennen und die Anzeichen von Burnout nicht ignorieren, wie Müdigkeit, Appetitlosigkeit, Vergesslichkeit, Schlaflosigkeit, Angst und Depression.

Lassen Sie sich das nicht erlauben - machen Sie Pausen, stehen Sie von Ihrem Bürostuhl auf und bewegen Sie sich, meditieren Sie, trainieren Sie und nehmen Sie sich eine volle Mittagspause.

10. Es ist kein Platz für Imposter-Syndrom. Seien Sie einfallsreich oder gehen Sie nach Hause.

Wir Millenials sprechen die ganze Zeit über das Betrugssyndrom: den drohenden Selbstzweifel und die anhaltende verinnerlichte Angst, als Betrug entlarvt zu werden. Der ständige Druck, nicht zu verrutschen, droht, da Sie Ihr Team nicht im Stich lassen oder als das schwächste Glied angesehen werden möchten. Dies ist eine sehr unglückliche Realität bei Start-up-Mitarbeitern, und es ist scheiße.

In einem Startup gibt es keine Zeit, sich von ihm nach unten ziehen zu lassen. Seien Sie dankbar für die Position, die Sie erworben haben, und bleiben Sie demütig in Bezug auf Ihren Kenntnisstand. Sie werden von Menschen umgeben sein, die lernen, wie Sie, auch die Gründer. Seien Sie einfallsreich: Wenn Sie etwas nicht wissen, stellen Sie Fragen und / oder recherchieren Sie.

11. Struktur existiert nicht immer.

In etablierten Unternehmen gibt es tendenziell starre Strukturen und Formalitäten. Es hat sich bewährt, dass Dinge schon immer auf unterschiedliche Weise erledigt wurden. Es ist wahrscheinlich nicht Ihre Aufgabe, Geschäftsprozesse zu definieren.

In einem Startup ändern sich die Prozesse ständig, da sich die Geschäftsziele im Laufe der Zeit an die Marktgegebenheiten anpassen und weiterentwickeln. Sie müssen flexibel und proaktiv sein, um Schritt zu halten. Dies bedeutet, dass Sie Ihre eigenen Prozesse und Workflows einrichten und diese jederzeit austauschen können - niemand anderes hat die Zeit, dies für Sie zu tun.

War es das wert?

Die Arbeit in einem Startup änderte meine Sichtweise, als ich mich durch verschiedene Jobs bewegte. Es hat mir geholfen, das Gesamtbild der Arbeitsweise und Funktionsweise eines Unternehmens zu erfassen.

In großen Unternehmen ist es leicht zu übersehen, wie verschiedene Elemente des Geschäfts zusammenarbeiten, insbesondere wenn Sie sich nie die Zeit genommen haben, darüber nachzudenken. Die Arbeit in einem Startup hat mir sehr geholfen, die Rolle zu würdigen, die ich in jedem Unternehmen spiele, für das ich seitdem gearbeitet habe.

* Bitte beachten Sie, dass die Namen geändert wurden, um die Privatsphäre der genannten Personen zu schützen.

Ich würde gerne etwas über die Dinge erfahren, die Sie in Ihrer ersten Startup-Rolle gelernt haben. Bitte senden Sie mir eine E-Mail oder einen Kommentar!

Marcelle Saulnier ist UX-Designerin und Forscherin bei Boompah, einer kundenorientierten Design- und Entwicklungsagentur.

Quellen: https://www.psychologytoday.com/ca/blog/high-octane-women/201311/the-tell-tale-signs-burnout-do-you-have-them

Diese Geschichte wurde in The Startup veröffentlicht, der größten Veröffentlichung zu Unternehmertum von Medium, gefolgt von über 358.974 Personen.

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