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Ein Leitfaden zum Überleben Ihrer ersten Startrolle

Ich war 20 Jahre alt, ein Business-Student im zweiten Jahr und bereitete mich auf meine erste Startup-Position vor. Ich erinnere mich, wie meine Finger ein wenig zitterten, während ich mein Hemd zuknöpfte (Nerven? Aufregung?). Der stetige Schlag meines Herzens diente meiner Musik als zusätzlicher Bass, als ich zum Notman House ging, einem Startup-Inkubator in Montreal, Quebec.

Auf einem Flur und in einem rein weißen Büro saßen die Anfänge meines neuen Lebens: ein Schreibtisch, einige Klappstühle, besetzt von einigen Praktikanten und der Mitbegründerin des Unternehmens, Janet. *

Wir Praktikanten tauschten unbewusste Höllen aus, setzten uns und öffneten unsere Laptops. Janet begann die Erwartungen für unsere Positionen ziemlich detailliert darzulegen. Wir müssten am Ball sein, um schnell zu lernen und uns zu bewegen. Als kleines Mode-Startup hatten wir nicht viel Geld und nicht den Luxus der Zeit. Wir wussten nicht, was uns erwarten würde, aber voller Aufregung konnten wir (die niederen Praktikanten) es kaum erwarten, loszulegen.

(Ein paar) Dinge, die ich mir wünschte, jemand hätte es mir gesagt, bevor ich in einem Startup gearbeitet habe

Ich wusste, dass es auf dem Weg Herausforderungen geben würde, und ich dachte, dass ich sie allein aufgrund des Verdienstes meiner Intelligenz und des Niveaus meiner Begeisterung überwinden könnte. Das war natürlich nicht der Fall.

Im Folgenden sind einige wichtige Punkte aufgeführt, die mir jemand sagen soll, damit er mich besser auf diese besondere Beschäftigungsform vorbereiten kann.

1. Seien Sie bereit, mit nichts zu arbeiten

Wenn Sie ein kleines Unternehmen ohne Investoren sind, haben Sie nichts: kein Geld und keine Markenbekanntheit. Um Ihre Marke zu stärken und von potenziellen Kunden gehört zu werden, müssen Sie sich mit all Ihren Outreach-Bemühungen abfinden - wir mussten lernen, wie Sie 0 Dollar in Umsatz umwandeln können.

Wie schafft man Buzz ohne Kapital? Sie erforschen niedrig hängende Früchte, die leicht angezapft werden können. Schauen Sie sich an, was Wettbewerber tun, was Unternehmen in verschiedenen Branchen tun. Beispielsweise sind viele kleine Veröffentlichungen bereit, im Austausch für Produkte oder Dienstleistungen über Ihr Unternehmen zu schreiben. Es gibt alternative Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen bekannt zu machen, die weder einen Arm noch ein Bein kosten.

2. Fehler können Ihr Startup versenken

Alle Aktionen haben Auswirkungen, aber der Unterschied zwischen einem Startup und einer etablierten Unternehmenspräsenz in diesem Bereich besteht in der Fähigkeit, diese Fehler zu absorbieren. Big Corp kann es sich wahrscheinlich leisten, es abzuwischen, vielleicht jemanden zu feuern oder Sie für eine Züchtigung hereinzuziehen. Little Startup kann sehr gut einfach auf Wiedersehen gehen.

Wägen Sie Ihre Entscheidungen sorgfältig ab und verlassen Sie sich nicht nur auf Laune oder Instinkt, um Sie auf den richtigen Weg zu bringen.

3. Lernen Sie, ohne Daten kreativ und strategisch zu sein

Einige Startups im Frühstadium haben keine historischen Daten, auf die sie zurückgreifen können. Dies wirft die Frage auf: "Wie starte ich Kampagnen aus dem Nichts?" Leider bedeutet dies, dass Sie lernen müssen, wie Sie die Initiativen anderer rückentwickeln und sich die Zeit nehmen, um einige coole, kreative Ideen zu entwickeln.

Mir wurde beigebracht, beliebte Kampagnen zu prüfen und auseinanderzunehmen, um zu sehen, wie sie ausgeführt wurden, was funktionierte und was nicht. Dies bedeutete, die Inhaltsstrategie, die Effektivität bestimmter Influencer, die Kanäle, die uns das meiste Feedback gaben, zu analysieren. Sobald Sie einen Überblick über ihre Aktivitäten haben, können Sie sie optimieren, damit sie für Sie funktioniert. Nachdem Sie dies einige Male getan haben, können Sie Ihre gesammelten Daten verwenden, um Ihre nächste Kampagne zu verbessern.

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4. Sie spielen viele (viele) verschiedene Rollen

Oh, eine Aufgabe steht nicht in Ihrer Stellenbeschreibung? Schade. Für ein Startup zu arbeiten kann bedeuten, viele Hüte zu tragen - manchmal auf einmal. Seien Sie flexibel und bereit, alles zu tun, um die Arbeit zu erledigen.

Ich half bei Versand, Qualitätssicherung, Verkauf, Besorgungen, Texten, Grafikdesign und Kundenservice - keine davon war in meiner Stellenbeschreibung enthalten.

Wenn es unerfüllte Rollen gab, war ich - oder ein anderer Praktikant - freiwillig, diese zu besetzen. Man musste lernen, eine Einstellung zu entwickeln, die es einfach macht.

Was mich zu meinem nächsten Punkt führt ...

5. Ihr größtes Kapital kann Ihre Einstellung sein

In einem Startup wird es schwierig und die Emotionen sind hoch. Ja, manche Tage sind scheiße und du kriechst lieber zurück ins Bett, anstatt ins Büro zu gehen.

Es ist wichtig zu verstehen, dass Ihre Moral alle um Sie herum beeinflussen kann: Glück und eine positive Einstellung sind ansteckend. Eine gute Einstellung zu haben, wenn sich alle anderen beschweren, ist eines der größten Vorteile, die Sie einem Team bringen.

6. Sie müssen eine dicke Haut wachsen lassen

Die Modebranche ist als Halsabschneider bekannt, aber das kann sich verzehnfachen, wenn Sie für ein Mode-Startup arbeiten. Leider bedeutet dies, dass Sie eine Menge Nein und einige nicht sehr nette Worte bekommen.

Als junger Student hatte ich es noch nie so erlebt. Anfangs ist es schwer, sich das nicht zu Herzen zu nehmen, aber leider bedeutet ein Startup, dass Sie ein kleines, sehr überarbeitetes Team haben. Dies erzeugt kurze Gemüter, was bedeutet, dass schlechte Worte und erhobene Stimmen die Norm sein können.

Dies ist nicht persönlich, und obwohl es einige Zeit dauern kann, werden Sie lernen, es zu ignorieren, sich zu wehren oder Ihre Arbeit zu verbessern, um negative Rückmeldungen zu vermeiden.

7. Legen Sie Ihr Ego beiseite

Als junger und frischer Mensch wollte ich mich beweisen: Ich war mehr als nur ein Praktikant, ich war der Beste, und alle meine Ideen mussten ernst genommen werden. Nun, du musst dir diese Streifen verdienen - überprüfe das Ego an der Tür, es hilft dir nicht; Ich habe das auf die harte Tour gelernt.

Demütig zu sein, Fragen zu stellen und zuzugeben, wenn Sie falsch liegen, ist ein Teil des persönlichen Wachstums. Der Wunsch, sich zu beweisen und ehrgeizig zu sein, ist groß, aber lassen Sie sich durch den Lernprozess führen. Tauchen Sie in das Wissen der Menschen um Sie herum ein und versuchen Sie nicht, größer zu sein als Sie.

8. Was "The Grind" wirklich bedeutet

The Grind ist zu einem romantischen Begriff geworden, den junge Unternehmer gerne als harte Arbeit bezeichnen.

Was The Grind eigentlich ist: Von 6 bis 21 Uhr arbeiten, alle Nächte durchziehen - wirklich alles und jedes, um die Arbeit zu erledigen. Es bedeutet, persönliche Zeit, Freunde, Familie und Hobbys zu opfern, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen. Es reibt sich zum Wohle des unternehmerischen Traums in den Boden.

Während dieses Konzept bei den meisten Jobs nicht unbedingt die Norm ist, wird The Grind für uns nur zu einem regulären Tag. Sie haben ständig wenig Personal, wenig Ressourcen - und da zuverlässiges Klonen noch weit entfernt ist, müssen Sie den Mangel an Händen mit mehr Zeit ausgleichen.

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9. 9–5 Existiert nicht in einem Startup und Burnout ist real

Einige Menschen träumen davon, einen bequemen 9-5-Job zu bekommen, der nach Feierabend Zeit für persönliches Wachstum und Hobbyforschung bietet. In einem Startup existiert diese Realität nicht immer.

Wenn Sie am Wochenende gebraucht werden, arbeiten Sie am Wochenende. Wenn ein großer Kunde um 3 Uhr morgens sprechen möchte und in den nächsten 6 Monaten keine andere Zeit hat, nehmen Sie diesen Anruf entgegen. Damit ein Startup erfolgreich ist, müssen Sie flexibel, aufmerksam und bei Bedarf bereit sein.

Bei einem laufenden Zeitplan wie diesem kann Burnout auftreten. Es ist wichtig, auf sich selbst aufzupassen und auf Ihren Körper zu hören. An manchen Tagen ist es einfach, nie von Ihrem Bürostuhl aufzustehen. Immer wieder kann es zur Routine werden, sich zu entschuldigen, dass Sie in Ihrem Zeitplan keinen Platz für eine Pause haben.

Aber es gibt eine Bruchstelle, die es immer gibt. Wenn Sie sich zu sehr anstrengen, wird es schwierig, die Qualität der Arbeit zu erreichen, die Sie benötigen, um Ihr Bestes zu geben. Es ist wichtig, Ihre Grenzen zu kennen und die Anzeichen von Burnout wie Müdigkeit, Appetitlosigkeit, Vergesslichkeit, Schlaflosigkeit, Angstzustände und Depressionen nicht zu ignorieren.

Lassen Sie sich das nicht passieren - machen Sie Pausen, stehen Sie von Ihrem Bürostuhl auf und bewegen Sie sich, meditieren Sie, trainieren Sie und nehmen Sie sich eine volle Mittagspause.

10. Es gibt keinen Platz für das Imposter-Syndrom. Seien Sie einfallsreich oder gehen Sie nach Hause.

Wir Millenials sprechen die ganze Zeit über das Imposter-Syndrom: den drohenden Selbstzweifel und die anhaltende verinnerlichte Angst, als Betrug entlarvt zu werden. Der ständige Druck, nicht auszurutschen, zeichnet sich ab, da Sie Ihr Team nicht im Stich lassen oder als das schwächste Glied angesehen werden möchten. Dies ist eine sehr unglückliche Realität bei Unternehmern von Start-up-Mitarbeitern, und es ist scheiße.

In einem Startup ist keine Zeit, sich davon nach unten ziehen zu lassen. Seien Sie dankbar für die Position, die Sie erworben haben, und bleiben Sie bescheiden über Ihren Wissensstand. Sie werden von Menschen umgeben sein, die lernen - genau wie Sie - sogar von den Gründern. Seien Sie einfallsreich: Wenn Sie etwas nicht wissen, stellen Sie Fragen und / oder recherchieren Sie.

11. Struktur existiert nicht immer.

In etablierten Unternehmen gibt es tendenziell starre Strukturen und Formalitäten. Bewährt gibt es Möglichkeiten, wie Dinge immer getan wurden - es ist wahrscheinlich nicht Ihre Aufgabe, Geschäftsprozesse zu definieren.

In einem Startup ändern sich die Prozesse ständig, da sich die Geschäftsziele im Laufe der Zeit an den Status des Marktes anpassen und weiterentwickeln. Sie müssen flexibel und proaktiv sein, um Schritt zu halten. Dies bedeutet, dass Sie Ihre eigenen Prozesse und Workflows einrichten und bereit sind, diese jederzeit auszutauschen. Niemand sonst hat die Zeit, dies für Sie zu tun.

War es das wert?

Die Arbeit in einem Startup änderte meine Perspektive, als ich durch verschiedene Jobs ging. Es hat mir geholfen, das Gesamtbild der Arbeitsweise und des Betriebs eines Unternehmens zu erfassen.

In großen Unternehmen kann man leicht aus den Augen verlieren, wie verschiedene Elemente des Geschäfts zusammenarbeiten, insbesondere wenn man sich nie die Zeit genommen hat, darüber nachzudenken. Die Arbeit in einem Startup hat mir wirklich geholfen, die Rolle zu schätzen, die ich in jedem Unternehmen spiele, für das ich seitdem gearbeitet habe.

* Bitte beachten Sie, dass die Namen geändert wurden, um die Privatsphäre der genannten Personen zu schützen.

Ich würde gerne etwas über die Dinge hören, die Sie in Ihrer ersten Startup-Rolle gelernt haben. Bitte senden Sie mir eine E-Mail oder einen Kommentar unten!

Marcelle Saulnier ist UX-Designerin und Forscherin bei Boompah, einer kundenorientierten Design- und Entwicklungsagentur.

Quellen: https://www.psychologytoday.com/ca/blog/high-octane-women/201311/the-tell-tale-signs-burnout-do-you-have-them

Diese Geschichte wird in The Startup veröffentlicht, der größten Publikation für unternehmerische Initiative von Medium, gefolgt von mehr als 358.974 Personen.

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