Ein ehrlicher Blick auf das Startup-Buzz

Seit mehr als einem Jahr habe ich mit der Idee herumgespielt, ein paar Artikel zu schreiben, um meine persönlichen Erfahrungen mit dem Startup- und Venture Capital-Bereich zu teilen. Warum? Weil ich glaube, dass ich Erfahrungen gemacht habe, die es wert sind, geteilt zu werden, damit andere nicht die gleichen Fehler machen wie ich und keine Zeit verschwenden, wo ich bin. Die meisten dieser Erfahrungen habe ich als Gründer gemacht, bevor ich Mitte letzten Jahres die Entscheidung getroffen hatte, den Stecker zu ziehen und die Seiten in den frühen VC-Bereich zu wechseln.

Kommt mir bekannt vor? Ja, ich bin definitiv nicht der erste Unternehmer, der hilfreiche Tipps über meine Markterfahrung gibt. Es gibt jede Menge hilfreicher Artikel über alles (und einige, die wirklich nicht so hilfreich sind). Wieso sich die Mühe machen? Weil ich glaube, dass die meisten von ihnen nicht ehrlich genug sind. Artikel lassen Sie glauben, dass jeder da rausgehen und der nächste Mark Zuckerberg oder Jeff Bezos werden kann, wenn Sie nur genügend mittlere Artikel lesen und die richtigen Zutaten mischen.

Schnelles Prototyping + XY-Tipps für das perfekte Pitchdeck + eine XLS-Vorlage für Ihr Finanzmodell + die klassischen Richtlinien, wie Sie einen VC kaltstellen (für alle tl; dr: # 1-Tipp, nicht) = nächstes Einhorn .

Um nicht zu sagen, dass Sie keine Hilfe erhalten sollten oder Tipps lesen sollten, um Ihr Vertrauen zu stärken, wenn Sie ein neues Unternehmen gründen. Ich möchte Ihre wertvollste Ressource sparen - Zeit. Denn glauben Sie mir, manchmal scheint es die Aufgabe eines jeden zu sein, es zu verschwenden. Vielleicht ist es Ihr bester Freund, der Ihnen mitteilt, dass Ihre Idee schaukelt (wenn auch wirklich nicht), oder der Manager für Unternehmensinnovation, der Sie definitiv in ein Pilotprojekt (natürlich unbezahlt im vierten Quartal 2020) oder den VC-Analysten bringt Wer macht ein monatliches Update nur, um Ihnen nach einem Jahr mitzuteilen, dass eine Marktgröße von 50 Mio. EUR leider nicht groß genug ist (hätten Sie das in den ersten 20 Minuten wissen können?).

Auch hier möchte ich niemanden beschuldigen: Ihr bester Freund könnte Andreessen Horowitz sein, dieser Innovationsmanager könnte nur die Person sein, die Sie mit den richtigen Leuten in Verbindung bringt, und dieser Analyst könnte derjenige sein, der Ihr Engagement in den Investitionsausschuss stößt.

Warum sollte ich es besser wissen? Wie bereits erwähnt, haben viele Leute meine Zeit bereits in der Vergangenheit verschwendet und ich habe eine Weile gebraucht, um zu lernen, wie man das Gute vom Schlechten trennt (und ja, es gibt viel gute Unterstützung). Ich habe meine erste gestartet Mit 17 Jahren riskieren wir, dass Videospiele in englischsprachigen Ländern manchmal einige Monate im Voraus veröffentlicht werden und daher bereits zu einem Preisnachlass, als sie in meinem Heimatland Deutschland veröffentlicht wurden. Also haben ein Freund und ich sie gekauft und an Schulkameraden und über ebay weiterverkauft. So viel für ein freies Mittagessen gibt es nicht… Als nächstes machten wir 2012 eine Tutoring-Plattform, die wir durch Werbung finanzierten, bevor sie später im Studium in das gastronomische Coupon-Geschäft wechselte (machte mich nicht zum Millionär, sondern diente mir viele kostenlose Getränke). Diese Projekte haben den Weg für den ersten „echten Start“ geebnet.

Und vertrauen Sie mir, wir haben alles getan: Schnelles Prototyping + XY-Tipps für das perfekte Pitchdeck + eine XLS-Vorlage für Ihr Finanzmodell + die klassischen Richtlinien, wie Sie einen VC kalt anfahren und all dies im sicheren Bereich der Beschleuniger . Als Gründer des ersten Males hat uns das Accelerator Bootcamp sehr geholfen. Wir hatten wirklich großartige Mentoren und Trainer und einige andere, bei denen wir uns einig waren, dass wir nicht einverstanden sind. Wir haben mit etwa 80 Innovationsmanagern gesprochen. Wir waren Teil eines Gefühls, das sich manchmal wie ein Firmeninnovationsstreichelzoo anfühlte (btw-Gründer leben nicht nur von Pizza und Bier). Und wir wurden auch auf jeder Etappe jeder Veranstaltung platziert. Wir haben uns lange mit VCs unterhalten, bevor es überhaupt Sinn machte, aber Junge, wir haben wunderschöne Powerpoints gebaut.

Fazit: Insgesamt läuft es im Wesentlichen auf verwirrendes Summen mit der tatsächlichen Traktion hinaus. Events, Meetups, Stellplätze, Konferenzen, Gespräche, jeder wünscht sich ein Stück vom Gründerzeitkuchen. Nochmals: Es gab einige großartige Beschleuniger, Mentoren, Innovationsmanager, VCs, Konferenzen und Stellplätze, aber ich glaube, dass eine der wichtigsten Fähigkeiten, die ein Gründer erstmalig entwickeln muss, die Differenzierung zwischen Buzz und Fortschritt ist.

Ich möchte einige der Dinge, die ich in den letzten Jahren gelernt habe, mit Ihnen teilen: Wann ist es gut, VC-Geld zu nehmen und wann nicht? warum ich glaube, dass Versagen akzeptiert, aber nicht verherrlicht werden sollte; wie ein VC-Fonds tatsächlich funktioniert und warum jeder Gründer das wissen sollte; Ich glaube, Sie sollten sich nicht auf jeder einzelnen Stufe aufhalten, die es gibt:… Ich möchte den Menschen helfen, wertvolle Zeit zu sparen, den BS zu reduzieren und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.