Babys bei der Arbeit: Es ist seltsam, dass es seltsam ist

Die Besatzung in Tilde begann das Jahr mit einer neuen, etwas ungewöhnlichen Politik: Neue Eltern (Mütter oder Väter) konnten ihre unbeweglichen Kinder mitbringen, um mit ihnen zu arbeiten. Ihr neuer Kleiner war (ist!) Willkommen, bis sechs Monate oder bis er anfängt zu kriechen, zur Arbeit mitzukommen. Das erste Baby hat im Februar angefangen, im Büro herumzuhängen, und seitdem sind wir glücklich zu den Rennen gegangen.

Zugegeben, seit wir zusammenarbeiten, haben mein Mann und ich angefangen, das Thema etwas egoistisch zu erforschen. Als erstmalige Eltern waren wir einfach nicht bereit darüber nachzudenken, unser glänzendes neues Kind jemand anderem zu überlassen.

(Wohlgemerkt, das war es, was meine Mutter zu ihrer Zeit tun musste, und ich denke, es ist mir gut gegangen. Es ist eine durchaus tragfähige, akzeptable und verantwortungsvolle Sache, unsere persönlichen Eltern, die zum ersten Mal Eltern waren, waren einfach nicht bereit dafür.)

Wir sind auch Geschäftsinhaber, daher war einer von uns, der über einen längeren Zeitraum abhob, auch keine besonders praktikable Option. Das fühlte sich an, als würde man unser erstes Baby, die Firma, verlassen, um sich um das zweite, das eigentliche Baby, zu kümmern. Ein Baby zu bekommen ändert zwar die Prioritäten, aber zumindest für uns war es kein Signal für das Ende unserer Ambitionen, das Technologieunternehmen, für das wir schon immer arbeiten wollten, weiter aufzubauen und zu leiten. Und was dann?

Es musste eine Möglichkeit geben, gute Verwalter sowohl für das Unternehmen als auch für den winzigen Menschen zu sein. Also haben wir angefangen zu recherchieren.

Die naheliegendste Option war die betriebliche Kinderbetreuung. Obwohl es immer noch etwas ist, das wir eines Tages anbieten möchten, war es für ein Unternehmen unserer Größe aus Gründen im Zusammenhang mit Kosten, Versicherungs- / Haftungsbedenken, örtlichen Gesetzen über Kinderbetreuungseinrichtungen und Platzbeschränkungen keine sehr praktikable Option. Also spielten wir eine Weile mit der Idee, bevor wir weitergingen.

Irgendwo in unserer Forschung stieß ich auf einen Artikel, den ich seitdem nicht mehr finden konnte, über ein Unternehmen, das gerade die erste Person eingestellt hatte, die ein Kind bei der Arbeit an ihrem Arbeitsplatz war. Wie vor mehr als 18 Jahren hatten sie angefangen, Babys zur Arbeit kommen zu lassen, und der Kreis schloss sich. Jetzt stellten sie genau die Babys ein, die sie alle auf dem Weg zurück gepunktet hatten.

Es war ein Stück von menschlichem Interesse zum Wohlfühlen, aber was noch wichtiger ist, führte mich in das Konzept ein, dass Eltern Babys zur Arbeit bringen. Gleichzeitig gingen mein Mann und mein Geschäftspartner einen anderen Weg zu der Idee und wiesen mich auf das Parenting in the Workplace Institute (PIWI) hin. Zu guter Letzt brachte ein ehemaliger Angestellter vor, dass sie es vor Jahren an einem Arbeitsplatz hatten und dass sich alle mit den Babys in der Umgebung glücklicher gefühlt hatten. Es fühlte sich immer noch wie ein Fremdwort an, aber wir begannen uns damit zu beschäftigen.

Erste Bedenken

Am Anfang war ich aus vielen Gründen skeptisch. Ehrlich gesagt ist es ein Kampf, sich jetzt an sie zu erinnern, aber zu der Zeit fühlten sie sich drängend und möglicherweise unüberwindbar. Ich erinnere mich, dass ich das FAQ-Dokument von PIWI gelesen habe und nicht schockierend viele meiner Hauptanliegen dort gesehen habe:

  • Aber Babys weinen! Wird es nicht elend sein?
  • Wie wird ein Elternteil (oder andere in dieser Angelegenheit) etwas erledigen?
  • Wird dadurch nicht das gesamte Arbeitsumfeld unprofessionell oder weniger ernst erscheinen?

Mein Mann las die Antworten und fand sie tröstlich. Ich las sie und fand sie vernünftig, aber nicht überzeugend. Um ehrlich zu sein, war meine erste Reaktion emotional, dass es eine unpraktische Idee war, und ich hielt lange daran fest. Wenn mein Mann nicht darauf gedrängt hätte, hätte ich wahrscheinlich aufgegeben, als ich mich noch einen Monat lang zimperlich gefühlt hätte, als ich darüber nachgedacht hatte.

Rückblickend war ich, obwohl es ihm damals klar war, ein wenig zu festgefahren und konzentrierte mich auf meine vorgefassten Vorstellungen. Selbst als ich mich bereit erklärte, einen Probelauf durchzuführen, als wir unser Baby hatten, erwartete ich voll und ganz, dass es ein Misserfolg sein würde. Spoiler Alarm: Ich habe mich geirrt.

Es gibt keine großartige Enthüllung und keine Ironie darüber, warum. Nichts, was sich dramatisch verändert hat, keine umständliche Wendung. Klar wie ein Tag, ich habe mich einfach geirrt. Meine Bedenken waren übertrieben und meine negative emotionale Reaktion war zu 100% eine neue und beängstigende Idee. Sechs Monate später scheint mir das, woran ich mich noch erinnern kann, irgendwie komisch.

Kreide es auf einen Mangel an Vorstellungskraft, kombiniert mit Widerstand gegen Veränderungen. Und vielleicht eine Prise zufälliger sententieller Rhetorik über puristische Arbeitsumgebungen und starre Professionalität. Mein Fehler.

Die Realität

Babys sind ziemlich toll und andere lustige Vorteile

Wie sich herausstellt, macht es Spaß, Babys bei der Arbeit zu haben!

Ich bin voreingenommen, weil einer von ihnen mir gehört, aber die Leute stecken immer ihre Köpfe hinein, um dem Baby ein breites Lächeln zu schenken und zu versuchen, eines dafür zu bekommen. Wenn das Baby dort ist, kennen die Leute sie, und was sonst ein möglicherweise überarbeitetes persönliches Lebensthema wäre, wird für Ihre Mitarbeiter interessanter und relevanter (unabhängig davon, ob sie ihre eigenen Kinder haben oder nicht). Sie sind alle nur ein kleines bisschen in dieses Ding investiert, das das neue Zentrum Ihres Universums ist, und es hilft allen, besser miteinander auszukommen und sich effektiver und aufrichtiger in die neuen Eltern hineinzuversetzen.

Die meisten von uns sind so gut wie vorverdrahtet, um Babys charmant und glücklich zu finden. Wenn wir das nicht tun, könnten wir schließlich aufhören, sie herzustellen, und uns von der Menschheit verabschieden. Sie lösen Endorphine aus, erinnern uns an Unschuld und reine Absichten und bringen uns alle zum Lachen - weil Babys lustig sind!

Wenn wir Babys in der Nähe haben, fühlt sich das Büro einfach besser an, und wenn wir mehr miteinander haben, fühlen wir uns verbundener.

Babys müssen auch Kontakte knüpfen. Es gibt zunehmend Hinweise darauf, dass die frühe Sprachentwicklung eines Kindes stark davon abhängt, wie viele Wörter es hört. Je mehr sie hören, desto besser machen sie es und desto früher machen sie es besser. Wenn Sie also mit zahlreichen verschiedenen Personen im Büro zusammen sind, können Sie den Säuglingen bei der Arbeit helfen, als ältere Kinder und schließlich als Erwachsene erfolgreich zu sein.

Sie sagen, es braucht ein Dorf, um ein Kind zu erziehen. Die Leute, mit denen Sie 40 Stunden pro Woche verbringen, können helfen, dieses Dorf zu sein. Sie können dazu beitragen, Ihr Kind verschiedenen Personen, körperlichen Merkmalen, Sprachen usw. auszusetzen und seinen Gesamtcharakter und die Vielfalt seiner Erfahrungen von Anfang an zu bereichern.

Unterstützung neuer Eltern und Bindung von Mitarbeitern

Selbst wenn Sie im Gegensatz zu mir nicht in der Lage sind, Ihr Neugeborenes bei einer Kinderbetreuung zu lassen, oder wenn Sie Dinge wie eine hilfreiche Familie vor Ort haben, um den Schlag zu mildern, ist es immer noch schwierig.

Sie haben gerade Monate oder vielleicht Jahre damit verbracht, dieses Ding zu erschaffen, und jetzt ist es hier und es ist unendlich verletzlich und es braucht den Teufel von Ihnen. Aber dann brauchen Sie auch Ihren Job, damit Sie ihn füttern, kleiden und eines Tages ans College schicken können.

Für mich war der Konflikt eine der stärksten Emotionen meiner unmittelbaren postpartalen Periode. Die beiden Dinge, die ich tun muss, um auf mein Kind aufzupassen, sind unvereinbar: Wie bin ich physisch für mein Baby hier, aber auch da draußen, um meine Karriere zu fördern, damit ich für das Baby sorgen kann?

Die USA sind kein großartiger Ort, um ein Baby zu bekommen, zumindest im Vergleich zu ähnlichen Alternativen. Wir haben die schlechteste Müttersterblichkeitsrate in den Industrieländern.

Wenn Sie es lebend herausfinden, sind wir im schlechtesten bezahlten Mutterschaftsurlaub am schlechtesten, da wir keinen haben.

Im bezahlten Mutterschaftsurlaub wird die Welt besser, in den USA jedoch nicht.

Viele potenzielle Eltern haben entweder oder die Wahl: beruflicher Erfolg oder eine Familie. Aber nicht beides (ähnlich wie die Prüfungen von Frauen in der Wissenschaft, die ebenfalls Schwierigkeiten haben, alles zu haben). Wenn Sie zu denen gehören, die weniger als 75.000 USD / Jahr oder in den unteren 94% verdienen, sind Sie besonders SOL.

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, bezahlten Elternurlaub bei Tilde anzubieten, aber wir sind auch ein kleines, junges Unternehmen mit sehr realem Aufwand und nicht viel Spielraum. Unsere Vergünstigungen für bezahlten Elternurlaub sind besser als die meisten Unternehmen unserer Größe (und wir haben vor, sie zu verbessern, wenn das Geschäft älter und erfolgreicher wird), aber immer noch kläglich weniger als ideal.

Wir ermutigen neue Eltern, unbezahlten Urlaub für zusätzliche Zeit zu nehmen, über das hinaus, was wir uns im bezahlten Urlaub leisten können, und über die Nutzung einer verfügbaren Zapfwelle hinaus. Aber für alle, die es sich nicht leisten können, uns darauf einzulassen, oder einfach nicht so lange eine Karrierepause einlegen möchten, macht es die Sache viel einfacher, das Baby wieder zur Arbeit mit Ihnen zu bringen.

Dies bedeutet, dass Ihr finanzieller Erfolg und Ihr elterlicher Erfolg zumindest auf Anhieb nicht im Widerspruch zueinander stehen. Sie können beides tun, wenn Sie beides tun möchten. (Und wenn nicht, ist das natürlich auch in Ordnung.)

Sie können wieder arbeiten, wenn Sie sich körperlich und emotional bereit fühlen, unabhängig davon, ob Sie einen längerfristigen Kinderbetreuungsplan haben oder nicht. Sie können während des Stillens wieder arbeiten, ohne den Pumpweg gehen zu müssen. Und Sie können wieder arbeiten, wenn Sie möchten, ohne sich schuldig zu fühlen, wenn Sie Ihren neuen Kleinen verlassen.

Es ist ein offensichtlicher Gewinn in Bezug auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter und ein offensichtlicher Gewinn in Bezug auf die Mitarbeiterbindung. Die Babys finden es auch ziemlich geschickt.

Laut Sheryl Sandberg in ihrem Buch Lean In „werden nur 74% der berufstätigen Frauen in irgendeiner Funktion wieder in die Arbeitswelt eintreten und 40% werden wieder Vollzeitbeschäftigung ausüben.“

Den potenziell umstrittenen ideologischen Aufwand in diesem Buch zu vergessen, ist eine ziemlich vernichtende Statistik. Wir wissen, dass viele dieser Frauen nicht zurückkehren, weil sie es nicht können. Sie arbeiten in Jobs, die nicht ihren unmittelbaren postpartalen Bedürfnissen, ihren längerfristigen Erziehungsbedürfnissen oder beidem entsprechen. Es ist eine erstaunlich belastende Abnutzungsrate und erscheint absurd, wenn man bedenkt, dass das Tragen von Kindern buchstäblich eine primäre menschliche Funktion ist.

Es ist ein heikles Gleichgewicht, weil wir die Eltern ermutigen wollen, so viel Urlaub zu nehmen, wie sie brauchen und wollen, aber wir wollen es ihnen auch leicht machen, wenn sie es sich nicht leisten können oder wollen, nicht arbeitslos zu sein so lange. Das Beste, was wir uns einfallen lassen, ist, Optionen wie das Infant-at-Work-Programm bereitzustellen, damit die Eltern die Wahl haben und früher zurückkehren können, wenn sie möchten.

Die Logistik

Wie alles andere können Sie über Ihr Setup unzufrieden sein, oder Sie können alles daran setzen. Wir sind ein kleines Unternehmen mit einem kleinen Büro, aber es ist durchaus groß genug, um das Programm aufzunehmen, und es hat auch versehentlich die meisten Dinge, die wir uns wünschen würden, wenn wir unseren Raum mit Blick auf das Programm ausgewählt hätten.

Aus nicht verwandten Gründen betreibt Tilde keine Großraumbüros. Stattdessen haben wir viele private Büros, in denen die meisten zwei Mitarbeiter aufnehmen (in unserem Fall in einem Paar-Programmier-Setup), die meistens recht geräumig sind und alle Türen haben, um den Klang zu verbessern.

Wenn Ihr Baby also zu einem bestimmten Zeitpunkt ein bisschen Aufhebens macht, ist die Anzahl der Kollegen, die Sie möglicherweise wirklich irritieren, eins. Die Person, die sich zu diesem bestimmten Zeitpunkt Ihr Büro teilt (in unserem Fall wechseln die Beamten je nachdem, mit wem Sie sich an diesem Tag oder in dieser Woche paaren). Es ist nicht so, dass „nur eine Person“ nicht zählt, sondern dass Sie wahrscheinlich einen Weg finden können, um die besonderen Anliegen oder Bedürfnisse einer Person zu umgehen.

In den Monaten, in denen ein Säugling mit einem Elternteil im Büro ist, konzentrieren wir uns darauf, ihm Aufgaben zuzuweisen, bei denen er mehr alleine arbeitet (im Gegensatz zum Pairing), wenn der Elternteil damit besser vertraut ist. Das gesamte Programm dauert Monate, nicht Jahre. Selbst wenn Solo-Aufgaben nicht der Standard für Ihr Team sind, kann es wahrscheinlich nur für die wenigen Programmmonate funktionieren.

Unsere Büros sind heutzutage dankenswerterweise so geräumig, dass wir auch Platz für Eltern haben, um angemessen große Kinderbetreuungsgeräte mitzubringen. Ich habe einen Rock n 'Play und eine Spielmatte in meinem Büro, und ein Ingenieur im Flur hat ein Pack n' Play und Boppy in ihrem. In den meisten Büros gibt es mindestens eine Couch oder einen bequemen Stuhl im Wohnzimmer, damit Sie bequem stillen oder eine Flasche füttern können, wenn die Eltern nicht in den verfügbaren (gemeinsam genutzten) Fütterungsraum gehen.

Wir haben in der Küche Platz für einen Flaschenwärmer und einen Wäscheständer geschaffen und in einem unserer Versorgungsbüros eine geräumige Fläche für einen Wickeltisch und zugehöriges Zubehör geräumt. Wir haben Platz für Dinge wie Mütter geschaffen, die ihre Milchpumpen in dem Raum lassen können, in dem sie pumpen, wenn sie dies wünschen, um die Zeit zu minimieren, die erforderlich ist, um alles einzurichten und dann wieder abzureißen. Wenn Sie in unseren Bürokühl- oder Gefrierschrank schauen, sehen Sie wahrscheinlich eine Flasche oder einen Kühler, und niemand blinzelt wirklich.

Dies sind alles Dinge, die sich in einer Arbeitsumgebung, die nicht daran gedacht hat, sie zu stellen, wie eine große Frage anfühlen könnten, aber in Wirklichkeit ist das einfach keine so große Sache. Sie sind klein, kostengünstig oder kostenfrei und machen einen großen Unterschied im Komfort- und Komfortniveau neuer Eltern.

Meine oberste Schublade ist mit Büromaterial und anderem gefüllt. Meine unterste Schublade mit Akten und meinem Notvorrat. Wenn Sie jedoch meine mittlere Schublade öffnen, sind es Schnuller, Windeln und Spucktücher. Es fühlt sich normal an. Wir gehen den Flur entlang, um Spielzeug oder Maschinen mit weißem Rauschen auszuleihen, und es ist üblich, einen Kinderwagen in den Hallen zu sehen.

Die Hauptsache, die wir nicht haben, was ich mir wünschte, wäre ein weiterer privater Raum, der als ausgewiesener Weinenbereich dienen könnte. In dem Bestreben, vernünftig zu sein und das Arbeitsumfeld produktiv zu halten, finden Sie in unseren Richtliniendokumenten eine Sprache darüber, was zu tun ist, wenn Ihr Baby länger als eine kurze Zeit laut weint.

Die TL; DR ist, dass das Baby entfernt werden sollte, bis es sich beruhigt; Machen Sie im Grunde einen Spaziergang. Ich wäre glücklicher, wenn wir anstelle von "Sie müssen vielleicht ein bisschen mit Ihrem Baby gehen" sagen könnten, "Sie müssen möglicherweise das Büro verlassen, das Sie mit jemandem teilen, und einige Zeit in unserem schallisolierten Beruhigungsraum verbringen."

Im Moment haben wir einen Konferenzraum am anderen Ende des Büros, von dem aus die Leute sitzen, und das ist unsere Zwischenlösung - vorausgesetzt, er ist verfügbar. Sie sind also immer noch nicht an einem großartigen Ort, wenn Ihr Baby ein paar wirklich schlechte Minuten hat, während der Konferenzraum besetzt ist. Ehrlich gesagt ist es noch nie aufgetaucht, kein einziges Mal. Nimm das, Pre-Baby-Skeptiker-ich!

Insgesamt würde ich sagen, dass solche Sachen nur machbar sind, wenn Ihr Büro nicht übermäßig eng ist. Sie müssen nicht annähernd so viel Platz haben wie wir, aber Sie möchten nicht in einer Position sein, in der der Platz so eng ist, dass die Leute es ablehnen, dass Baby + Baby-Sachen in der Nähe sind, nur weil sie sich dadurch gequetscht fühlen.

Persönliche Verantwortung

Jeder bei der Arbeit möchte die Bedürfnisse, Vorlieben und Produktivitätsbedenken der Kollegen respektieren. Da solche Programme so ungewöhnlich sind, werden die meisten teilnehmenden Eltern sehr besorgt über den Komfort ihrer Kollegen sein und übermäßig auf die Bedürfnisse ihres Babys achten. Sie möchten, dass das Programm funktioniert, und sie möchten, dass ihre Mitarbeiter es nicht als zu unangenehm empfinden und sich dafür einsetzen.

Ein verantwortungsbewusster Teilnehmer des Infants-at-Work-Programms bringt nur ein Baby mit, das vernünftigerweise und friedlich mit anderen zusammenleben kann. Das bedeutet nicht, dass das Baby niemals weinen kann. Es bedeutet nur, dass ein Baby, wenn es ständig weint, möglicherweise nicht die beste Passform hat. Aber trotz der Besorgnis vieler Menschen, die keine Babys haben, ist es einfach nicht so, dass die Mehrheit der Babys rund um die Uhr heult. Sicher, einige Babys sind kolikartig oder haben andere spezifische Probleme, aber selbst die meisten dieser Babys schreien nicht 100% der Zeit.

Bis die meisten Eltern bereit sind, wieder zur Arbeit zu gehen, haben sie etwas über ihr Kind gelernt. Über das, was sie glücklich, traurig und ja laut macht. Und das sind Dinge, mit denen Eltern umgehen und Pläne schmieden können.

Vielleicht ist die Antwort, das Baby nur Teilzeit im Büro zu haben, während der Stunden, von denen Sie wissen, dass sie normalerweise ruhig sind. Vielleicht besteht die Antwort darin, das Baby ganztägig dort zu haben, aber planen Sie, an Impfungstagen, schlechten Zahntagen oder anderen vorhersehbaren Dingen, die ihre routinemäßige gute Natur stören könnten, aus der Ferne zu arbeiten. Vielleicht kaufen Sie hier eine zweite der magischen Schaukeln, Spielzeuge, Geräte, Soundtracks oder Insert-Dings, die Ihrem Kind helfen, ruhig zu bleiben und sie im Büro zu lassen. Was auch immer funktioniert.

Während Babys unvorhersehbar sein können, ist vieles über die Erfahrung vorhersehbar, und ein verantwortungsbewusster Teilnehmer von Infants-at-Work wird Eventualitäten entwickeln, um sicherzustellen, dass sein Baby Kollegen nicht zu sehr stört. Last but not least, wenn ein Elternteil ein Baby zur Arbeit bringt und es sich aus unerklärlichen Gründen als der schlimmste Tag eines Babys herausstellt, werden sie es mit ziemlicher Sicherheit bemerken und entweder mit dem Baby gehen oder jemanden kommen lassen und nimm das Baby woanders hin. Es ist wirklich keine so große Sache.

Aufgeschlossene Kollegen

Bei Tilde haben wir für ein Team von netten, intelligenten, rücksichtsvollen und aufgeschlossenen Kollegen optimiert. Bei jeder dieser Metriken bin ich wahrscheinlich der schlechteste Performer im Unternehmen: Das ist beabsichtigt! Ich bin immer bestrebt, Leute einzustellen, die in irgendetwas oder allem besser sind als ich, und ich hatte das Glück, dies größtenteils zu erreichen.

Während ich teilte, dass ich meine Zweifel hatte, hatte ich wahrscheinlich mehr davon als jeder andere im Team. Zum größten Teil dachten die Leute, es sei ein neuartiges Experiment, dass es Spaß machen könnte und wir es versuchen sollten. Der schlimmste Fall war, dass es eine totale Pleite sein würde, wir ein paar unproduktive Monate hätten und das Programm nach einer Probezeit abbrechen würden.

Dies ist eines der Dinge, die wir jetzt so froh sind, dass ich mich geirrt habe. Persönlich habe ich die Unterkunft genossen, nicht zwischen meiner Karriere und meiner Familie wählen zu müssen. Beruflich konnte ich mich wieder an die Arbeit machen, wenn ich mich bereit fühlte, und ohne Mutterschuld daran, mein Baby verlassen zu haben. In sozialer Hinsicht hat es Spaß gemacht, dass Jonas meine Kollegen kennenlernte und so viel aus dem Haus ging.

Für uns ist es noch früh im Leben dieses Experiments, aber ich fühle mich wirklich gut, wenn ich unser Infants-at-Work-Programm implementiert habe. Ich fühle mich gut, weil es sich gut anfühlt, aber auch, weil es mir und Tilde wichtig ist, Eltern in der Belegschaft zu unterstützen, insbesondere in der Technologiewelt, in der insbesondere Frauen so stark unterrepräsentiert sind.

Abschließende Gedanken

Eine der ersten Rhetoriken, mit denen Sie möglicherweise konfrontiert werden, wenn Sie ein Programm für Babys bei der Arbeit vorschlagen, ist, dass die immer dringlicher werdenden Kinder am Arbeitsplatz nicht angemessen sind.

In Anbetracht der Tatsache, dass die Vermehrung der Art seit jeher eine Kernfunktion der menschlichen Entwicklung ist, ist die Haltung der modernen Gesellschaft zur Geburt und Erziehung von Kindern eigenartig. Wenn man bedenkt, was mit der Art passieren würde, wenn wir aufhören würden, uns fortzupflanzen, ist das noch seltsamer. Sie würden denken, wir wären fest verdrahtet, um solche dummen Vorstellungen zu finden.

Es gibt so viele Möglichkeiten, diese Antwort zu beseitigen, nicht zuletzt, weil sie unspezifisch und kein tatsächlicher Einwand ist. Ganz oben auf meiner Liste steht auch etwas in der Art von "Lassen Sie uns darüber sprechen, was andere Dinge in der Vergangenheit als unangemessen empfunden haben, wie zum Beispiel Frauen, die überhaupt arbeiten oder gleiche Menschenrechte für alle". (Sie werden auch feststellen, dass bei vielen Einwänden das Stillen anstelle eines Einspruchs gegen das Programm verschoben werden könnte, und ich werde nicht einmal damit anfangen: p).

Aber in einer weniger bissigen Art mochte ich die Antwort, die Jennifer Labit in ihrem Beitrag zum Thema gab:

Ich frage mich, ob wir diese Frage stellen müssen, weil unsere Kultur „normal“ als etwas anderes als die Realität definiert hat. Frauen haben Babys. Babys brauchen ihre Eltern. Kulturelle Normen in der westlichen Welt haben Mütter kleiner Kinder traditionell auf die Hausarbeit beschränkt. Während dies das ist, was einige Frauen tun wollen, ist es nicht das, was wir alle tun wollen. Solange Mama ihren Job gerne mit ihrem Baby an ihrer Seite macht und es für ihr Baby sicher ist, bei ihr zu sein, während sie ihren Job macht, halte ich es für vollkommen angemessen, ihr Baby anwesend zu haben.

Menschen haben Babys. Es ist genau das, was wir immer getan haben, und es ist ein wichtiger und erstaunlicher Teil der menschlichen Erfahrung. Themen wie diese werden größtenteils als Frauenprobleme angesehen, da Frauen dazu neigen, den statistischen Löwenanteil der kinderbezogenen Arbeit zu erledigen, aber es ist ein Problem für alle. Arbeitsplätze, die Familien und Eltern unterstützen, sind überall besser für die Gesellschaft, besser für unsere Familien und ja, besser für unsere Arbeitsplätze. Es ist komisch, dass wir es komisch finden.

Ob ein Arbeitgeber mit den moralischen und einfühlsamen Gesprächsthemen einverstanden ist oder nicht, die Unterstützung der Eltern, die er auf diese und andere Weise beschäftigt, ist einfach ein gutes Geschäft. Zufriedene Mitarbeiter bleiben dabei, und langfristige Mitarbeiter sind effektiv und produktiv auf eine Weise, die für Leute, die jedes oder jedes zweite Jahr in Unternehmen wechseln, einfach unzugänglich ist. Wenn Arbeitgeber es auf jeden Fall als ein Retentionsprogramm betrachten müssen, tun Sie es! Es ist nicht mein Lieblingsvorteil, aber es ist sicher auf der Liste.

Ressourcen

Mein Ehemann-Slash-Mitbegründer und ich haben viel gelesen, bevor wir uns auf dieses Abenteuer begaben. Wir haben auch mit Experten, Anwälten, Vermietern, Versicherungsunternehmen und mehr gesprochen. Die Leute fanden die Idee größtenteils überraschend, aber dann ziemlich einfach, an Bord zu kommen.

Die nützlichste Person, mit der ich in meiner ersten Untersuchung gesprochen habe, war eine Frau namens Carla Moquin, Gründerin des Parenting in the Workplace Institute. Wir hatten ein kurzes Gespräch, in dem sie ermutigend, aber auch realistisch war und bereit war, in ihren Antworten auf meine Bedenken offen zu sein. Sie besänftigte viele meiner Bedenken, und für diejenigen, die sie nicht konnte, erkannte sie sie als real und relevant an und bot Ideen und Ermutigungen an.

Abgesehen von all den taktischen Dingen, nur mit jemandem zu sprechen, der so zuversichtlich war, dass dies eine gute Idee war, half mir wirklich, mich auf das Experiment einzulassen. Wenn Sie die Gelegenheit haben, mit Carla zu chatten, Vorteile zu ziehen, und wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten, das ein Programm für Kleinkinder bei der Arbeit in Betracht zieht, würde ich Ihnen dringend empfehlen, sie für einige Beratungszeit an Bord zu holen, um dies zu erreichen.

PIWI kann Ihnen auch mit kostenlosen Vorlagen für die verschiedenen Unterlagen helfen, die Sie für Ihr Programm benötigen. Verwenden Sie sie als Basis und passen Sie sie an Ihre Unternehmens-, Kultur- und Geschäftsanliegen an.

Last but not least finden Sie hier eine länger als erwartet erwartete Liste von Artikeln zu diesem Thema (und es ist nur ein kleiner Teil dessen, was da draußen ist, wenn Sie auf die Jagd gehen). Finden Sie diejenige, die am meisten zu Ihnen spricht, und teilen Sie sie Ihrem Arbeitgeber mit, unabhängig davon, ob Sie ein neuer Elternteil sind oder nicht.

Unser Infants-at-Work-Programm war bisher ein voller Erfolg. Auf deine!

Ressourcen-Links

  • Baby zur Arbeit bringen, New York Times, Oktober 2008
  • Sie müssen nicht Marissa Mayer sein, um Ihr Baby zur Arbeit mitzubringen, The Atlantic, März 2013
  • Das Infant at Work-Programm wächst auf 10 staatliche Behörden, King5 News in West-Washington, Juni 2017
  • Mitarbeiter des Staates Arizona bringen ihre Babys jeden Tag zur Arbeit, berufstätige Mutter, Februar 2017
  • Diese Unternehmen haben beschlossen, dass Mitarbeiter ihre Babys jeden Tag zur Arbeit bringen, MarketWatch, April 2016
  • Krippennotizen, Babys bei der Arbeit, Gesellschaft für Menschenrechtsmanagement, Februar 2011
  • Alternative zum Mutterschaftsurlaub: Bringen Sie das Baby zur Arbeit, New York Times, Januar 2009
  • Zunehmend sind Unternehmen mit Babys bei der Arbeit einverstanden, The Grindstone, März 2012
  • Babys zur Arbeit zu bringen ist ein gutes Geschäft, Forbes, Juni 2013
  • Unsere Mitarbeiter bringen Babys zur Arbeit… und wie wir es schaffen, Jennifer Labit, April 2015