Jurica Koletić

"Erfahrung ist das Gegenteil von Kreativität" (und besteuert Ihr Denken)

Erfahrung hat einen Tribut an Ihr Denken

"Wenn es Zeit ist zu sterben, lassen Sie uns nicht entdecken, dass wir nie gelebt haben." - Henry David Thoreau
"Erfahrung ist das Gegenteil von Kreativität." - Paul Arden

Dinosaurier hatten viel Erfahrung. Sie sind nicht mehr da. Wie vermeiden wir es, bei der Arbeit und im Leben Dinosaurier zu werden? Wie vermeiden wir das Aussterben?

Lebe in der permanenten Beta

Wie stellen wir sicher, dass wir relevant bleiben?

Reid Hoffman, Mitbegründer und Vorsitzender von LinkedIn.com, schlägt vor, dass wir alle in einer „permanenten Beta“ leben - dass wir „nie aufhören zu starten“ und „damit beschäftigt sind, zu leben oder beschäftigt zu werden“. Hoffman schlägt vor, dass Sie durch das Leben in der Perpetual Beta flink sein, in sich selbst investieren, Ihr Netzwerk aufbauen, intelligente Risiken eingehen und „Unsicherheit und Volatilität zu Ihrem Vorteil nutzen können“.

Es ist eine „Einstellung voller Optimismus, weil sie die Tatsache feiert, dass Sie die Kraft haben, sich selbst zu verbessern und, was wichtig ist, die Welt um Sie herum zu verbessern.“

Hörst du das? Du hast die Kraft.

Wenn Sie relevant bleiben und nicht aussterben möchten, betrachten Sie sich als befreit. Die Macht liegt bei Ihnen.

Viele Internetunternehmen (wie Google Mail oder Amazon) beginnen in der „Beta“ und bleiben dort jahrelang und fügen ständig neue „Beta“ -Funktionen hinzu. „Web 2.0-Anwendungen werden ständig neu veröffentlicht, neu geschrieben und überarbeitet.“ In der sich ständig verändernden Welt von heute müssen Sie die Flexibilität haben, sich erneut freizugeben, neu zu schreiben und zu überarbeiten, um Erfolg zu erzielen und aufrechtzuerhalten .

Die Aktivitätsfalle

Erfahrene Menschen neigen dazu, die gleichen Dinge zu tun, die sie immer getan haben, und sich dann zu verteidigen, wenn ein „neues Kind“ in die Stadt kommt und den gleichen Job anders und besser macht.

Warum?

Die Aktivitätsfalle

Menschen haben manchmal das Gefühl, dass alles, was sie wissen, zu Ende ist (weil sie alles wissen). Sie nennen es "Erfahrung". Ich nenne es einen Fluch, der vermieden werden könnte.

Randy Komisar, ein erfolgreicher Unternehmer, Gründungsmitglied von TiVo und Partner der Risikokapitalgesellschaft Kleiner Perkins Caufield & Byers, schrieb ein faszinierendes Buch mit dem Titel Der Mönch und das Rätsel: Die Ausbildung eines Unternehmers aus dem Silicon Valley. In seinem Buch diskutiert Komisar das, was er den "Deferred Life Plan" nennt. Er erklärt, dass Sie sich im Wesentlichen dafür entscheiden, Ihr Leben in zwei Teile oder vielmehr in zwei Schritte zu unterteilen, wenn Sie sich für diese Denkschule des Aufgeschobenen Lebensplans entscheiden.

„Schritt eins: Tu was du tun musst.
Dann schließlich - Schritt zwei: Mach, was du willst. “
Mit dieser Art des Denkens ist ein sehr reales Risiko verbunden.

Komisar sagt, dass die Leute denken, "schnell reich zu werden, ist der schnellste Weg, um den ersten Schritt zu überwinden." Mit anderen Worten, je schneller Sie Ihre Taschen füllen können (indem Sie das tun, was Sie tun müssen), desto schneller können Sie mit Schritt zwei fortfahren, in dem Sie endlich „tun können, was Sie tun möchten“. Das klingt ungefähr richtig.

Oder doch?

„Lange Zeit schien es mir, als würde das Leben beginnen - das wirkliche Leben. Aber es gab immer ein Hindernis im Weg, etwas, das zuerst überwunden werden musste, ein unfertiges Geschäft, Zeit, die noch zu bedienen war, eine Schuld, die bezahlt werden musste. Dann würde das Leben beginnen. Endlich wurde mir klar, dass diese Hindernisse mein Leben waren. “ - Alfred D'Souza, australischer Schriftsteller und Philosoph

Diese Art des Denkens weist einen gefährlichen Fehler auf, der in einer meiner Lieblingsanalogien von Dr. Stephen R. Covey beschrieben wird. Er sagt,

"Es ist unglaublich einfach, in eine Aktivitätsfalle zu geraten, in der Geschäftigkeit des Lebens, immer härter daran zu arbeiten, die Erfolgsleiter zu erklimmen, nur um herauszufinden, dass sie sich an die falsche Wand lehnt."

Die Lektion hier ist klar: Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Leiter an die rechte Wand gelehnt haben - dass Sie sich bewusst sind, wohin Sie gehen -, bevor Sie mit dem Aufstieg beginnen. (Oder, wie Covey es so kurz formulierte: „Beginnen Sie mit dem Ende im Auge.“)

Wenn es Zeit ist zu sterben, lassen Sie uns nicht entdecken, dass wir nie gelebt haben. “- Henry David Thoreau

Die sehr reale Gefahr, die mit dem Plan für das aufgeschobene Leben verbunden ist, besteht laut Komisar darin, dass „die überwiegende Mehrheit der Menschen nicht reich werden wird. . . und die glücklichen Gewinner können Schritt zwei erreichen, nur um ziellos und richtungslos zu sein. “ Die armen Seelen, die sich der Idee des aufgeschobenen Lebensplans anschließen, werden in eine Aktivitätsfalle geraten - ständig tun, aber niemals erreichen. Diese Personen sind so entschlossen, Schritt zwei („Mach, was du willst“) so schnell wie möglich zu erreichen, dass sie sich nie die Zeit nehmen, anzuhalten und sicherzustellen, dass ihre Leiter an der rechten Wand lehnt.

Das Streben nach Wohlstand sollte Sie nicht vom Streben nach Glück abhalten.

…und

Die Erfahrung sollte Sie nicht davon abhalten, zu experimentieren, um ein besserer „Experte“ zu werden.

Lernen Sie von Jeff Bezos, dem unwahrscheinlich reichsten Mann der Welt

Jeff hatte einen sicheren, gut bezahlten Job, einen Job, der ihn glücklich machte. Aus gesellschaftlicher Sicht hatte der Typ alles. Alles, einschließlich einer boshaften Idee.

Als er sich fragte: "Wenn ich achtzig bin, werde ich es bereuen, die Wall Street verlassen zu haben?" Er konterte seine Frage mit einem spezifischeren Traum: "Bedauere ich es, zu Beginn des Internets eine Chance verpasst zu haben, dort zu sein?" Als er seine aktuelle Situation gegen die Verlockung seiner dummen Idee beurteilte, war die Wahl klar. Er musste nur Schiff springen. Er bekam einen Kredit von seiner Mutter und seinem Vater, stieg mit seiner Frau in sein Auto und fuhr von New York City nach Seattle, um eine Website aus seiner Garage heraus zu starten. Dies ist die Geschichte von Jeff Bezos und die Geburt von Amazon.com.

Ich weiß, was einige von Ihnen denken: „Netter Versuch. Auf welchem ​​Planeten war Amazon.com eine blöde Idee? “ Nach einem aktuellen Marktparadigma ist nichts an Amazon.com irgendwo im Ballpark der Dummheit (es ist nicht einmal auf demselben Kontinent). Mitte der neunziger Jahre war das Internet jedoch nicht annähernd das, was es heute ist. Die meisten Menschen waren nicht versiert, fühlten sich nicht wohl oder waren überhaupt nicht zuversichtlich, dass die Welt des E-Commerce zuverlässig ist. Seine Idee war kreativ, sie war innovativ, und sogar Bezos selbst nannte sie „verrückt“ - alles Indikatoren dafür, dass seine Idee im Rahmen der Mitte der neunziger Jahre definitiv das Kriterium für Dummheit als New Smart erfüllte.

In einem Interview mit der American Academy of Achievement erklärt Bezos:

Ich ging zu meinem Chef und sagte zu ihm: "Weißt du, ich werde dieses verrückte Ding machen und diese Firma gründen, die Bücher online verkauft." Dies war etwas, worüber ich bereits in einem allgemeineren Kontext mit ihm gesprochen hatte, aber dann sagte er: „Lass uns spazieren gehen.“ Und wir machten einen zweistündigen Spaziergang im Central Park in New York City, und das Ergebnis war das Folgende. Er sagte,

"Weißt du, das klingt für mich nach einer wirklich guten Idee, aber es klingt nach einer besseren Idee für jemanden, der noch keinen guten Job hatte."

Hast du das verstanden? Bezos hatte eine gute Idee, sogar sein Chef glaubte es, aber ihm wurde gesagt, es wäre eine bessere Idee für jemanden gewesen, der noch keinen guten Job hatte! Manchmal ist es nicht die Idee, die dumm ist, sondern die Idee im Kontext der aktuellen Situation.

Wir können aus Bezos 'Erfahrung mit dem Starten von Amazon.com eine wichtige Lektion lernen. Denken Sie daran, er startete Amazon mit einer großen Lücke in der Online-Erfahrung. Er sagte,

"Wenn Sie sich bis zum Alter von 80 Jahren projizieren und denken können: Was werde ich zu diesem Zeitpunkt denken?" es bringt Sie von einigen der täglichen Verwirrungen weg. Weißt du, ich habe diese Wall Street-Firma Mitte des Jahres verlassen. Wenn Sie das tun, gehen Sie von Ihrem jährlichen Bonus weg. Das kann Sie kurzfristig verwirren, aber wenn Sie langfristig denken, können Sie wirklich gute Lebensentscheidungen treffen, die Sie später nicht bereuen werden. '“

Was wäre, wenn Bezos bis zu einer nicht dummen Zeit (einer Zeit, in der er „noch keinen guten Job hatte“) gewartet hätte, um Amazon zu starten? Gemessen am Ausmaß des Wachstums in der Welt des E-Commerce innerhalb eines so konsolidierten Zeitraums ist sein Fluss möglicherweise trocken gelaufen, bevor er ein einziges Buch darauf schweben konnte! Stattdessen machte Bezos das „Verrückte“, fing von vorne an, lernte wieder und wurde zu einer lebenden Legende. 1999 wurde er sogar als „Person des Jahres“ auf dem Cover des Time Magazine ausgezeichnet und hatte in jüngerer Zeit mehrere zehn Milliarden Dollar mehr als jeder Mensch auf Erden. Jeff Bezos hat die Welt verändert, wie wir sie kannten, alles nur, weil er dumm genug war, anzufangen.

„Es ist nicht der Kritiker, der zählt; nicht der Mann, der darauf hinweist, wie der starke Mann stolpert oder wo der Täter sie besser hätte machen können. Der Kredit gehört dem Mann, der sich tatsächlich in der Arena befindet und dessen Gesicht von Staub, Schweiß und Blut getrübt ist. wer tapfer strebt, wer sich irrt und immer wieder zu kurz kommt, weil es keine Anstrengung ohne Fehler oder Mängel gibt; aber wer strebt tatsächlich danach, die Taten zu tun? wer kennt die große Begeisterung, die großen Andachten; wer sich für einen guten Zweck einsetzt; Wer im besten Fall am Ende den Triumph der hohen Leistung kennt und wer im schlimmsten Fall, wenn er versagt, zumindest versagt, während er es wagt, so dass sein Platz niemals bei diesen kalten, schüchternen Seelen sein wird, die weder Sieg noch Niederlage kennen. “ - Theodore Roosevelt

Was ist, wenn ich keine Erfahrung habe?

Einmal in einem Interview direkt nach dem College wurde ich nach meiner Jugend und mangelnder Erfahrung gefragt. Eigentlich passierte es zweimal in zwei verschiedenen Staaten. Ich antwortete mit etwas darüber, ein offener Lernender zu sein, und verdoppelte auch die Tatsache, dass ich keine vorgefassten Vorstellungen darüber hatte, wie die Dinge funktionierten und einen Mehrwert schaffen könnten, wenn ich neue Wege erkundete. Beide Male hat diese Antwort für mich funktioniert. (Versuch es.)

Was wäre, wenn Sie in die Zukunft reisen könnten?

Wäre es nicht erstaunlich, wenn Sie in die Zukunft reisen, sehen könnten, wo Sie es vermasselt haben, und dann in der Zeit zurückgehen könnten, um die Dinge neu zu ordnen, um Ihre Zukunft besser zu machen? Du kannst. Wenn Sie Bedauern vorhersehen können, können Sie in die Zukunft reisen. Wenn Sie sich darin üben können, effektiv zu reisen, können Sie Ihre Zukunft absichtlich beeinflussen, indem Sie heute etwas dagegen unternehmen.

STELLEN SIE SICH DIESE 4 FRAGEN

Frage 1: Haben Sie einen dringenden Gedanken oder eine Idee, die einfach nicht verschwinden wird?

Was wollten Sie schon eine Weile machen und planen oder hoffen, später wiederzukommen? Vielleicht sind dies Ideen, die Sie zutiefst leidenschaftlich lieben, aber irgendwann haben Sie beschlossen, aus dem einen oder anderen Grund nicht weiter zu verfolgen (nicht genug Zeit, sich unterqualifiziert zu fühlen, nicht genug Geld, eine gute Idee für jemanden in einer anderen Lebenssituation).

Nehmen Sie sich fünf bis zehn Minuten Zeit und notieren Sie so viele dieser Gedanken wie möglich. (Erwägen Sie, diese Übung in einer E-Mail an sich selbst durchzuführen, damit Sie immer eine durchsuchbare Referenz mit Datumsstempel für später haben.)

Ihre Liste kann lang oder kurz sein. Hier gibt es keine Regeln; Tun Sie einfach, was für Sie am besten funktioniert. Möglicherweise erhalten Sie eine Liste mit hundert Aufzählungspunkten, oder Sie haben nur eine Sache, die Ihnen wirklich wichtig ist.

Stellen Sie sich jetzt Ihren achtzigsten Geburtstag vor. Sie entspannen sich in Ihrem Schaukelstuhl auf der Veranda, ziehen die gerade erstellte Liste heraus und denken über die Jahre zurück. Sie erkennen, dass Sie am Ende nichts auf dieser Liste getan haben. Einige der Dinge, über die Sie nicht viel besorgt sind oder die Sie nicht bereuen, einige Dinge auf der Liste bringen Sie zum Lachen, aber es gibt einige Punkte, die Ihnen ein tiefes Gefühl der Traurigkeit und des Bedauerns vermitteln, wenn Sie über die Freude und Erfüllung nachdenken, die Sie haben hätte dir (und deiner Familie) gehören können, wenn du nur den Mut gehabt hättest, es zu versuchen.

Frage 2: Wenn Sie sich Ihre Liste ansehen, was würden Sie bereuen, nicht getan zu haben?

Dies sollte Ihre Liste erheblich eingrenzen.

Frage 3: Wenn Sie nur eine kurze Zeit zu leben hätten und sich von allen Dingen außer drei oder vier von Ihrer Liste befreien müssten, welche drei bis vier Ideen würden übrig bleiben?

Dies sollte Ihre Liste weiter auf die Dinge eingrenzen, die wirklich in Ihrem Leben am wichtigsten sind.

Frage 4: Wenn Sie diese wenigen Dinge in der Reihenfolge vom Wichtigsten zum Unwichtigsten priorisieren müssten, welche Reihenfolge würden Sie wählen?

Wenn die Zeit menschliche Gestalt annehmen würde, wäre sie Ihre Freiheitskämpferin oder Ihre Zuchtmeisterin?
Es ist Zeit, die Zügel zurückzunehmen.
Opfere dein Leben nicht auf dem Altar der Zeit.

Erfahrung wird überbewertet.

2007 erhielt ich einen unerwarteten Anruf von Stephen MR Covey, ehemaliger CEO von FranklinCovey und Autor des Bestseller-Buches The Speed ​​of Trust. Er bat mich zu treffen. Wir setzten uns in seinen Konferenzraum und Covey erzählte mir, dass er, nachdem er mich kürzlich bei einer Veranstaltung sprechen hörte, hoffte, ich könnte in Betracht ziehen, für ihn zu arbeiten und Speed ​​of Trust-Schulungen zu präsentieren.

Sobald ich meinen Kiefer vom Boden hob, sagte ich ihm, dass ich mich, obwohl ich unglaublich geschmeichelt war, zu jung und unerfahren fühlte, um die Idee überhaupt zu unterhalten.

"Was würden die grauen Haare denken?"

Dann brachte mir Covey ein unbezahlbares Prinzip bei, das meine Sicht auf die Natur von Bildung und Erfahrung für immer verändern würde. Er sagte,

„Richie, Erfahrung wird überbewertet. Einige Leute sagen, sie haben zwanzig Jahre Erfahrung, während sie in Wirklichkeit nur ein Jahr Erfahrung haben, die zwanzig Mal wiederholt wird. “

Diese Aussage hat mich umgehauen und überall um mich herum Gelegenheitsfenster geöffnet. Sofort fühlte ich mich frei von der selbstverschuldeten mentalen Bindung, die ich mir über mein Alter und meine Gefühle erfahrungsbasierter Unzulänglichkeit geschaffen hatte. Mir wurde plötzlich klar, dass ich lernen konnte, was ich auf dem Weg wissen musste, wenn mir etwas wichtig genug war, wenn ich mich wirklich für den Erfolg einsetzte! Nichts hätte sich stärker anfühlen können.

Es ist sehr wichtig anzumerken, dass Covey nicht implizierte, dass Erfahrung nicht wichtig ist. Schauen Sie sich an, wie er dieses Konzept in seinem Buch The Speed ​​of Trust ausgearbeitet hat.

Auf individueller Ebene besteht das Problem darin, dass viele Menschen nicht auf die Idee einer kontinuierlichen Verbesserung stehen. Sie arbeiten also in einem Unternehmen - vielleicht sind sie seit zehn oder fünfzehn Jahren dort -, aber anstatt fünfzehn Jahre Erfahrung zu haben, haben sie wirklich nur ein Jahr Erfahrung, die fünfzehn Mal wiederholt wird. . . Infolgedessen entwickeln sie nicht die Glaubwürdigkeit, die mehr Vertrauen und Chancen schaffen würde.

Genauso wertvoll wie Erfahrung ist Lernbereitschaft und die Bereitschaft, ständig nach Verbesserungen zu suchen, um die Arbeit zu erledigen. Covey lehrte mich, dass authentische Erfahrungen nicht dadurch gewonnen werden, dass man sich einfach anschnallt und sich die Zeit nimmt, sondern dass man ständig (und aufrichtig) auf dem Weg zum Erfolg nach Lernen und Verbesserung sucht.

Ich schätze Bildung und Erfahrung sowohl im formalen als auch im Bereich des „lebenslangen Lernens“ sehr. Es ist jedoch unklug, sich davon abzuhalten, mit der Arbeit Ihres „echten“ Lebens zu beginnen, bis Sie das Gefühl haben, endlich genug Erfahrung oder Ausbildung zu haben, um tatsächlich zu beginnen. Egal wie viel Sie lernen, Sie werden nie genug Erfahrung oder Ausbildung haben, um jeden Curveball zu antizipieren, den Ihr Leben, Ihr Unternehmen oder Ihre Familie auf Sie werfen wird.

Es tut mir weh, mir vorzustellen, wie viele leidenschaftliche Träumer und innovative Denker an ihren kreativen, möglicherweise lebensverändernden Bestrebungen erstickt sind, während sie darauf gewartet haben, genügend Erfahrung zu sammeln, um zu beginnen.

Der große Autor und Kreativdirektor Paul Arden sagte einmal:

"Erfahrung ist das Gegenteil von Kreativität."

- ein faszinierendes Argument, das einen starken Punkt nach Hause treibt.

Anna Hargadon war eine Theatermajorin, die entschlossen war, bereits in der Schule etwas Bedeutendes mit ihrer Ausbildung zu tun. Sie wollte ein Projekt starten, an dem Theater und Kinder mit Autismus beteiligt waren. Nachdem Anna sich an ihren Lehrstuhl und ihre akademischen Berater gewandt hatte, erhielt sie nur begrenzte Unterstützung. Es schien, dass, weil es etwas Neues und Nicht-Traditionelles war, im Grundstudium kein Platz dafür war.

Trotz ihres Mangels an Erfahrung und der mangelnden Unterstützung durch ihre Berater begann Anna trotzdem. Ihr Projekt betonte die Verbindung zwischen Theater und sozialer Interaktion für Kinder mit Autismus. Als Anna ihrer dummen Idee nachging, knüpfte sie wichtige Kontakte zu Branchenexperten und nahm an Konferenzen teil, die ihr Selbstvertrauen und ihre Leidenschaft für das Gebiet stärkten. Ihr Projekt erwies sich als großer Erfolg. Als Anna das College abschloss, hatte sie bereits eine unabhängige Karriere aufgebaut, um Menschen mit Autismus zu helfen, ihre Talente durch die Teilnahme an Theaterkursen und Produktionen zu entdecken und zu entwickeln.

Kurz nach dem Abschluss erhielt Anna ein Stipendium, um Schulen bei der Erstellung von Theaterprogrammen für Kinder mit Autismus zu unterstützen. Sie begann auch mit einem Autismusforscher zusammenzuarbeiten, um ein Ein-Frauen-Stück zu entwickeln, Leben, Liebe und Autismus, das die unterschiedlichen Erfahrungen und Gefühle von Eltern aufzeichnet, die mit autistischen Kindern leben und sie lieben. All diese Bedeutung und dieser Erfolg kamen in Annas Leben, weil sie keine Angst hatte anzufangen und ihren Mangel an Erfahrung auf dem Weg überwunden hatte.

Bildung und Erfahrung sollten sicherlich nicht als feste Eintrittsbarrieren angesehen werden. Niemand würde jemals etwas von wirklicher Bedeutung erreichen, wenn dies der Fall wäre. Suchen Sie nach kontinuierlicher Ausbildung und Erfahrung, ja, und starten Sie Ihre inspirierten Projekte auf dem Weg.

Um ein Experte zu werden, müssen Sie Erfahrung haben und um Erfahrung zu haben, müssen Sie experimentieren.

FAZIT

Erfahrung ist nicht immer Wissen. Erfahrung ist manchmal nur Erfahrung. Wenn Sie jemals schlechte Ratschläge von einer erfahrenen Person erhalten haben, war ihre Erfahrung wahrscheinlich nicht relativ zu der Zeit, Ihrer Situation oder Ihrem Zweck und Ihrer Leidenschaft auf diesem Planeten.

Einige der erfahrensten Menschen sind am wenigsten in der Lage, wertvolle Erkenntnisse zu liefern, da die Erfahrung nicht immer auf dem tatsächlichen Lernen beruht.

Manchmal ist Erfahrung nur Erfahrung.

Erfahrung muss im Lernen verwurzelt sein, das Ihnen und anderen hilft, tatsächliche zukünftige Fehler (nicht wahrgenommen) zu vermeiden und den Erfolg zu beschleunigen.

Besteige einen neuen Berg

Um das Wissen, die Relevanz und das praktische Lernen zu verbessern, müssen erfahrene Personen den Wert des kontinuierlichen Lernens erkennen.

Du bist oben auf einem Berg. Sieh dich um. Demütige dich jetzt und klettere runter. Beginnen Sie am Fuße eines neuen Berges (oder desselben Berges!) Und klettern Sie wieder hinauf. Nutzen Sie nur dieses Mal das, was Sie aus der Ansicht oben gelernt haben.

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Diese Geschichte wird in The Startup veröffentlicht, der größten Publikation für unternehmerische Initiative von Medium, gefolgt von mehr als 309.392 Personen.

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