Jurica Koletić

„Erfahrung ist das Gegenteil von Kreativität“ (und belastet Ihr Denken)

Erfahrung zu haben, belastet Ihr Denken

"Wenn es Zeit ist zu sterben, lassen Sie uns nicht entdecken, dass wir nie gelebt haben." - Henry David Thoreau
„Erfahrung ist das Gegenteil von Kreativität.“ - Paul Arden

Dinosaurier hatten viel Erfahrung. Sie sind nicht mehr in der Nähe. Wie vermeiden wir es, bei der Arbeit und im Leben zu Dinosauriern zu werden? Wie vermeiden wir das Aussterben?

Lebe in der permanenten Beta

Wie stellen wir sicher, dass wir relevant bleiben?

Reid Hoffman, Mitbegründer und Vorsitzender von LinkedIn.com, schlägt vor, dass wir alle in einer "permanenten Beta" leben - dass wir "nie aufhören zu beginnen" und "beschäftigt zu leben oder beschäftigt zu sterben". Hoffman schlägt vor, in einer ewigen Beta zu leben ermöglicht es Ihnen, flink zu sein, in sich selbst zu investieren, Ihr Netzwerk aufzubauen, intelligente Risiken einzugehen und "Unsicherheit und Volatilität zu Ihrem Vorteil wirken zu lassen".

Es ist eine "optimistische Denkweise, weil sie die Tatsache feiert, dass Sie die Kraft haben, sich selbst zu verbessern und, was wichtig ist, die Welt um Sie herum zu verbessern."

Hörst du das? Du hast die Kraft.

Wenn Sie relevant bleiben und nicht aussterben möchten, halten Sie sich für befreit ... die Macht liegt bei Ihnen.

Viele Internetfirmen (wie Google Mail oder Amazon) beginnen mit der Beta-Version und bleiben dort jahrelang und fügen ständig neue Beta-Funktionen hinzu. „Web 2.0-Anwendungen werden laufend neu veröffentlicht, neu geschrieben und überarbeitet.“ In der sich ständig verändernden Welt von heute müssen Sie die Flexibilität haben, sich erneut freizugeben, neu zu schreiben und zu überarbeiten, wenn Sie daran arbeiten, Erfolg zu erzielen und aufrechtzuerhalten .

Die Aktivitätsfalle

Erfahrene Menschen tun in der Regel die gleichen Dinge, die sie schon immer getan haben, und verteidigen sich dann, wenn ein „neues Kind“ in die Stadt kommt und den gleichen Job anders und besser macht.

Warum?

Die Aktivitätsfalle

Die Leute haben manchmal das Gefühl, dass alles, was sie wissen, zu Ende ist (weil sie alles wissen). Sie nennen es "Erfahrung". Ich nenne es einen Fluch, der vermieden werden könnte.

Randy Komisar, ein erfolgreicher Unternehmer, Gründungsmitglied von TiVo und Partner der Risikokapitalgesellschaft Kleiner Perkins Caufield & Byers, hat ein faszinierendes Buch mit dem Titel Der Mönch und das Rätsel: Die Ausbildung eines Unternehmers aus dem Silicon Valley geschrieben. In seinem Buch geht Komisar auf das ein, was er den „Plan für ein verzögertes Leben“ nennt. Er erklärt, dass Sie sich grundsätzlich dafür entscheiden, Ihr Leben in zwei Teile oder vielmehr zwei Schritte zu teilen, wenn Sie sich für diese Denkschule für einen verzögerten Lebensplan entscheiden.

„Schritt eins: Tu was du tun musst.
Dann, irgendwann - Schritt zwei: Mach was du willst. “
Mit dieser Art des Denkens ist ein sehr reales Risiko verbunden.

Komisar sagt, dass die Leute denken, „schnell reich zu werden, ist der schnellste Weg, um den ersten Schritt zu überwinden.“ Mit anderen Worten: Je schneller Sie Ihre Taschen füllen können (indem Sie das tun, was Sie tun müssen), desto schneller können Sie mit dem Schritt fortfahren Zweitens, wo Sie endlich in der Lage sind, das zu tun, was Sie tun möchten. Das klingt ungefähr richtig.

Oder doch?

„Lange Zeit hatte ich den Eindruck, dass das Leben beginnen würde - das wirkliche Leben. Aber es gab immer ein Hindernis im Weg, etwas, das zuerst erledigt werden musste, etwas Unfertiges, Zeit, die noch zu erledigen war, eine Schuld, die zu begleichen war. Dann würde das Leben beginnen. Endlich wurde mir klar, dass diese Hindernisse mein Leben waren. “- Alfred D’Souza, australischer Schriftsteller und Philosoph

In dieser Art des Denkens liegt ein gefährlicher Fehler, der in einer meiner Lieblingsanalogien von Dr. Stephen R. Covey umrissen ist. Er sagt,

"Es ist unglaublich einfach, in eine Aktivitätsfalle zu geraten, in die Hektik des Lebens zu geraten und immer härter daran zu arbeiten, die Erfolgsleiter zu besteigen, nur um zu entdecken, dass sie an der falschen Wand lehnt."

Die Lektion hier ist klar: Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Leiter an die rechte Wand gelehnt haben - und dass Sie sich bewusst sind, wohin Sie gehen -, bevor Sie mit dem Aufstieg beginnen. (Oder, wie Covey es so prägnant ausdrückte: "Beginnen Sie mit dem Ziel.")

Wenn es Zeit ist zu sterben, lassen Sie uns nicht entdecken, dass wir nie gelebt haben. “- Henry David Thoreau

Die reale Gefahr, die mit dem Plan des aufgeschobenen Lebens verbunden ist, besteht laut Komisar darin, dass „die überwiegende Mehrheit der Menschen nicht reich werden wird. . . und die glücklichen Gewinner können Schritt zwei erreichen, nur um ziellos und richtungslos zu werden. “Die armen Seelen, die sich für die Idee des aufgeschobenen Lebensplans entscheiden, sind gezwungen, in eine Aktivitätsfalle zu geraten - ständig zu tun, aber niemals zu erreichen. Diese Personen sind so entschlossen, so schnell wie möglich mit Schritt zwei („Mach, was du willst“) fortzufahren, dass sie sich nie die Zeit nehmen, anzuhalten und sicherzustellen, dass ihre Leiter an der rechten Wand anliegt.

Das Streben nach Wohlstand sollte Sie nicht davon abhalten, nach Glück zu streben.

…und

Erfahrung sollte Sie nicht davon abhalten zu experimentieren, um ein besserer "Experte" zu werden.

Lernen Sie von Jeff Bezos, dem unwahrscheinlich reichsten Mann der Welt

Jeff hatte einen sicheren, gut bezahlten Job, der ihn glücklich machte. Aus gesellschaftlicher Sicht hatte der Typ alles. Alles, auch eine blöde Idee.

Als er sich fragte: "Wenn ich achtzig bin, werde ich es bereuen, die Wall Street verlassen zu haben?", Konterte er seine Frage mit einem spezifischeren Traum: "Wird es mir leid tun, dass ich zu Beginn des Internets keine Chance habe, dort zu sein?" Angesichts seiner dummen Idee, die seine derzeitige Situation einschätzte, war die Wahl klar. Er musste nur Schiff springen. Er bekam einen Kredit von seiner Mutter und seinem Vater, sprang mit seiner Frau in sein Auto und fuhr von New York nach Seattle, um eine Website aus seiner Garage heraus zu starten. Dies ist die Geschichte von Jeff Bezos und die Geburt von Amazon.com.

Ich weiß, was einige von Ihnen denken: „Netter Versuch. Auf welchem ​​Planeten war Amazon.com eine blöde Idee? "Nach einem aktuellen Marktparadigma ist nichts an Amazon.com im Ballpark der Dummheit zu finden (nicht einmal auf demselben Kontinent). Mitte der neunziger Jahre war das Internet jedoch nicht annähernd das, was es heute ist. Die meisten Menschen waren mit der Zuverlässigkeit der E-Commerce-Welt nicht vertraut, fühlten sich nicht wohl oder waren überhaupt nicht zuversichtlich. Seine Idee war kreativ, sie war innovativ, und sogar Bezos selbst nannte sie „verrückt“ - alle Anzeichen dafür, dass seine Idee im Rahmen der Mitte der neunziger Jahre definitiv das Kriterium für dumm wie der New Smart erfüllte.

In einem Interview mit der American Academy of Achievement erklärt Bezos:

Ich ging zu meinem Chef und sagte zu ihm: „Weißt du, ich werde dieses verrückte Ding machen und ich werde diese Firma gründen, die Bücher online verkauft.“ Darüber hatte ich bereits mit ihm gesprochen In einem etwas allgemeineren Kontext sagte er dann: „Lass uns spazieren gehen.“ Und wir machten einen zweistündigen Spaziergang im Central Park in New York City, und das Fazit daraus war: Er sagte,

"Weißt du, das klingt für mich nach einer wirklich guten Idee, aber es klingt, als wäre es eine bessere Idee für jemanden, der noch keinen guten Job hatte."

Hast du das verstanden? Bezos hatte eine gute Idee, auch wenn sein Chef das dachte, aber ihm wurde gesagt, es wäre eine bessere Idee für jemanden gewesen, der noch keinen guten Job hatte! Manchmal ist es nicht die Idee, die dumm ist, sondern die Idee im Kontext der aktuellen Situation.

Wir können aus den Erfahrungen von Bezos mit dem Starten von Amazon.com eine wichtige Lektion lernen. Denken Sie daran, dass er Amazon mit einer großen Lücke in der Online-Erfahrung gestartet hat. Er sagte,

„Wenn Sie sich auf das 80. Lebensjahr vorbereiten und überlegen können, was ich zu diesem Zeitpunkt denken werde?“, Werden Sie von einigen alltäglichen Verwirrungen befreit. Wissen Sie, ich habe diese Wall-Street-Firma Mitte des Jahres verlassen. Wenn Sie das tun, verlieren Sie Ihren jährlichen Bonus. So etwas kann Sie kurzfristig verwirren, aber wenn Sie langfristig denken, können Sie wirklich gute Entscheidungen im Leben treffen, die Sie später nicht bereuen werden. "

Was wäre, wenn Bezos bis zu einer nicht dummen Zeit gewartet hätte (zu einer Zeit, als er „noch keinen guten Job hatte“), um Amazon zu starten? Gemessen an dem Ausmaß des Wachstums, das in der Welt des E-Commerce in einem derartig konsolidierten Zeitraum zu verzeichnen war, ist sein Fluss möglicherweise trockengelaufen, bevor er ein einziges Buch darauf schweben konnte! Stattdessen tat Bezos das „Verrückte“, fing von vorne an, lernte wieder und wurde zu einer lebenden Legende. 1999 zierte er sogar das Cover des Time-Magazins als „Person des Jahres“ und hatte in jüngerer Zeit zig Milliarden Dollar mehr als Jeder Mensch auf Erden. Jeff Bezos hat die Welt so verändert, wie wir sie kannten, alles nur, weil er so dumm war, anzufangen.

„Es ist nicht der Kritiker, der zählt; nicht der Mann, der darauf hinweist, wie der Starke stolpert oder wo der Täter sie besser hätte tun können. Die Ehre gebührt dem Mann, der sich tatsächlich in der Arena befindet und dessen Gesicht von Staub, Schweiß und Blut getrübt ist. wer sich tapfer bemüht, der irrt und immer wieder zu kurz kommt, weil es keine Mühe ohne Irrtum oder Manko gibt; aber wer ist eigentlich bestrebt, die Taten zu tun; wer kennt die große Begeisterung, die große Hingabe; der sich für einen würdigen Zweck einsetzt; Wer am Ende den Triumph der Hochleistung am besten kennt und wer im schlimmsten Fall scheitert, scheitert zumindest bei großem Wagemut, so dass sein Platz niemals bei jenen kalten, schüchternen Seelen sein wird, die weder Sieg noch Niederlage kennen. “ - Theodore Roosevelt

Was ist, wenn ich keine Erfahrung habe?

Einmal in einem Interview direkt nach dem College wurde ich nach meiner Jugend und mangelnder Erfahrung gefragt. Tatsächlich geschah es zweimal in zwei verschiedenen Zuständen. Ich antwortete mit einer Bemerkung darüber, dass ich ein offener Lerner sein wollte, und verdoppelte mich auch mit der Tatsache, dass ich keine vorgefassten Vorstellungen darüber hatte, wie die Dinge funktionierten und einen Mehrwert erbringen könnten, als ich neue Wege beschritt. Beide Male hat diese Antwort für mich funktioniert. (Versuch es.)

Was wäre, wenn Sie in die Zukunft reisen könnten?

Wäre es nicht erstaunlich, wenn Sie in die Zukunft reisen könnten, sehen könnten, wo Sie Unordnung angerichtet haben, und dann in die Vergangenheit reisen könnten, um die Dinge neu zu ordnen, um Ihre Zukunft besser zu gestalten? Du kannst. Wenn Sie Bedauern voraussehen können, können Sie mit dem Verstand in die Zukunft reisen. Wenn Sie sich darin üben können, effektiv zu reisen, können Sie Ihre Zukunft absichtlich beeinflussen, indem Sie heute etwas dagegen unternehmen.

FRAGEN SIE SICH DIESE 4 FRAGEN

Frage 1: Haben Sie einen dringenden Gedanken oder eine Idee, die einfach nicht verschwinden wird?

Was wolltest du für eine Weile tun und planst oder hoffst, um später zu kommen? Vielleicht sind das Ideen, die Sie sehr leidenschaftlich finden, aber irgendwann haben Sie sich entschieden, aus dem einen oder anderen Grund nicht weiterzuverfolgen (nicht genug Zeit, sich unterqualifiziert zu fühlen, nicht genug Geld, eine gute Idee für jemanden in einer anderen Lebenssituation).

Nehmen Sie sich fünf bis zehn Minuten Zeit und schreiben Sie so viele Gedanken wie möglich auf. (Erwägen Sie, diese Übung in einer E-Mail an sich selbst durchzuführen, damit Sie immer eine durchsuchbare Referenz mit Datumsstempel für später haben.)

Ihre Liste kann lang oder kurz sein. Hier gibt es keine Regeln; Tun Sie einfach, was für Sie am besten funktioniert. Möglicherweise erhalten Sie eine Liste mit hundert Aufzählungspunkten, oder Sie haben nur eine Sache, die Ihnen wirklich wichtig ist.

Stellen Sie sich jetzt Ihren achtzigsten Geburtstag vor. Sie entspannen sich in Ihrem Schaukelstuhl auf der Veranda, ziehen die Liste heraus, die Sie gerade erstellt haben, und denken über die Jahre zurück. Sie stellen fest, dass Sie auf dieser Liste nichts getan haben. Einige der Dinge, über die Sie sich nicht sehr sorgen oder die Sie nicht bereuen, einige Dinge auf der Liste bringen Sie zum Lachen, aber es gibt ein paar Dinge, die Ihnen ein tiefes Gefühl der Trauer und des Bedauerns vermitteln, wenn Sie über die Freude und Erfüllung nachdenken hätte dir (und deiner Familie) gehören können, wenn du nur den Mut gehabt hättest, es zu versuchen.

Frage 2: Wenn Sie sich Ihre Liste ansehen, was würden Sie nicht bereuen?

Dies sollte Ihre Liste erheblich eingrenzen.

Frage 3: Wenn Sie nur eine kurze Zeit zu leben hätten und sich von allen Dingen von Ihrer Liste befreien müssten, abgesehen von drei oder vier, welche drei bis vier Ideen blieben übrig?

Dies sollte Ihre Liste weiter eingrenzen und auf die Dinge beschränken, die in Ihrem Leben wirklich am wichtigsten sind.

Frage 4: Wenn Sie diese wenigen Dinge in der Reihenfolge vom Wichtigsten zum Unwichtigsten priorisieren müssten, welche Reihenfolge würden Sie wählen?

Wenn die Zeit menschliche Gestalt annehmen würde, wäre sie dann Ihre Freiheitskämpferin oder Ihre Zuchtmeisterin?
Es ist Zeit, die Zügel zurückzunehmen.
Opfere dein Leben nicht auf dem Altar der Zeit.

Erfahrung wird überbewertet.

2007 erhielt ich einen unerwarteten Anruf von Stephen M. R. Covey, ehemaliger CEO von FranklinCovey und Autor des Bestsellers The Speed ​​of Trust. Er bat mich, mich zu treffen. Wir setzten uns in seinen Konferenzraum und Covey erzählte mir, dass er, nachdem er mich kürzlich bei einer Veranstaltung sprechen hörte, hoffte, ich könnte in Betracht ziehen, für ihn zu arbeiten und Speed ​​of Trust-Schulungen anzubieten.

Sobald ich meinen Kiefer vom Boden hob, sagte ich ihm, dass ich, obwohl ich unglaublich geschmeichelt war, das Gefühl hatte, zu jung und unerfahren zu sein, um überhaupt auf die Idee zu kommen.

"Was würden die grauen Haare denken?"

Dann brachte Covey mir ein unbezahlbares Prinzip bei, das meine Einstellung zur Natur von Bildung und Erfahrung für immer verändern würde. Er sagte,

„Richie, Erfahrung wird überbewertet. Einige Leute geben an, dass sie zwanzig Jahre Erfahrung haben, während sie in Wirklichkeit nur ein Jahr Erfahrung haben, was zwanzig Mal wiederholt wird. "

Diese Aussage hat mich umgehauen und mir alle Möglichkeiten eröffnet. Augenblicklich fühlte ich mich frei von der selbstverschuldeten mentalen Bindung, die ich mir über mein Alter und meine Gefühle von erfahrungsbedingter Unzulänglichkeit aufgebaut hatte. Plötzlich wurde mir klar, dass ich, wenn mir etwas wichtig genug war, wenn ich wirklich Erfolg haben wollte, lernen konnte, was ich auf diesem Weg wissen musste! Nichts hätte sich stärker anfühlen können.

Es ist sehr wichtig anzumerken, dass Covey nicht impliziert, dass Erfahrung nicht wichtig ist. Sehen Sie sich an, wie er dieses Konzept in seinem Buch "The Speed ​​of Trust" erläutert hat.

Auf individueller Ebene besteht das Problem darin, dass sich viele Menschen nicht für eine kontinuierliche Verbesserung interessieren. Sie arbeiten also in einem Unternehmen - vielleicht sind sie zehn oder fünfzehn Jahre dort -, aber anstatt fünfzehn Jahre Erfahrung zu haben, haben sie tatsächlich nur ein Jahr Erfahrung, das fünfzehn Mal wiederholt wird. . . Infolgedessen entwickeln sie nicht die Glaubwürdigkeit, die zu mehr Vertrauen und Chancen führen würde.

Genauso wertvoll wie Erfahrung ist Lernbereitschaft und die Bereitschaft, ständig nach Verbesserungen zu suchen, um die Arbeit zu erledigen. Covey hat mir beigebracht, dass authentische Erfahrungen nicht dadurch gewonnen werden, dass man sich einfach festschnallt und Zeit nimmt, sondern dass man ständig (und aufrichtig) auf dem Weg zum Erfolg nach Lernen und Verbesserung sucht.

Ich schätze Bildung und Erfahrung sowohl im Bereich des formalen als auch des „lebenslangen Lernens“ sehr. Es ist jedoch unklug, sich davon abzuhalten, mit der Arbeit im „richtigen“ Leben zu beginnen, bis Sie das Gefühl haben, endlich genug Erfahrung oder Bildung zu haben, um tatsächlich zu beginnen. Egal wie viel Sie lernen, Sie werden nie genug Erfahrung oder Bildung haben, um jeden Curveball zu antizipieren, den Ihr Leben, Ihr Geschäft oder Ihre Familie auf Sie werfen werden.

Es tut mir weh, mir vorzustellen, wie viele leidenschaftliche Träumer und innovative Denker an ihren kreativen, möglicherweise lebensverändernden Bestrebungen erstickt haben, während sie darauf gewartet haben, genug Erfahrung zu sammeln, um zu beginnen.

Der große Autor und Kreativdirektor Paul Arden hat einmal gesagt:

"Erfahrung ist das Gegenteil von Kreativität."

- ein faszinierendes Argument, das einen starken Punkt nach Hause treibt.

Anna Hargadon war ein Theatermajor, der entschlossen war, während der Schulzeit etwas Bedeutendes mit ihrer Ausbildung zu tun. Sie wollte ein Projekt starten, an dem Theater und Kinder mit Autismus beteiligt waren. Nachdem sie sich an ihren Lehrstuhl und ihre wissenschaftlichen Berater gewandt hatte, erhielt Anna nur begrenzte Unterstützung. Es sah so aus, als wäre es etwas Neues und Unkonventionelles, weshalb es im Grundstudium keinen Platz gab.

Trotz ihrer mangelnden Erfahrung und der mangelnden Unterstützung durch ihre Berater begann Anna trotzdem. Ihr Projekt betonte den Zusammenhang zwischen Theater und praktizierter sozialer Interaktion für Kinder mit Autismus. Als Anna ihre blöde Idee verfolgte, knüpfte sie wichtige Kontakte zu Branchenexperten und nahm an Konferenzen teil, die ihr Selbstvertrauen und ihre Leidenschaft für das Gebiet stärkten. Ihr Projekt erwies sich als großer Erfolg und als Anna das College abschloss, hatte sie bereits eine unabhängige Karriere aufgebaut, die Menschen mit Autismus dabei half, ihre Talente durch die Teilnahme an Theaterklassen und Produktionen zu entdecken und zu entwickeln.

Kurz nach ihrem Abschluss erhielt Anna ein Stipendium, um Schulen bei der Erstellung von Theaterprogrammen für Kinder mit Autismus zu unterstützen. Sie begann auch, mit einer Autismusforscherin zusammenzuarbeiten, um ein Stück mit einer Frau, Leben, Liebe und Autismus, zu entwickeln, das die unterschiedlichen Erfahrungen und Gefühle der Eltern, die mit autistischen Kindern leben und diese lieben, aufzeichnet. All diese Bedeutung und dieser Erfolg kamen in Annas Leben, weil sie keine Angst hatte anzufangen und sie ihren Mangel an Erfahrung auf dem Weg überwand.

Bildung und Erfahrung sollten keinesfalls als ständige Eintrittsbarrieren angesehen werden. Niemand würde jemals etwas von echter Bedeutung erreichen, wenn dies der Fall wäre. Streben Sie nach kontinuierlicher Ausbildung und Erfahrung und starten Sie Ihre inspirierten Projekte auf dem Weg.

Um Experte zu werden, müssen Sie Erfahrung haben, und um Erfahrung zu haben, müssen Sie experimentieren.

FAZIT

Erfahrung ist nicht immer Wissen. Erfahrung ist manchmal nur Erfahrung. Wenn Sie jemals von einer erfahrenen Person schlechte Ratschläge erhalten haben, ist es wahrscheinlich, dass ihre Erfahrung nicht mit der Zeit, Ihrer Situation oder Ihrem Zweck und Ihrer Leidenschaft auf diesem Planeten zusammenhängt.

Einige der erfahrensten Personen sind am wenigsten in der Lage, wertvolle Erkenntnisse zu liefern, da die Erfahrung nicht immer auf tatsächlichem Lernen beruht.

Manchmal ist Erfahrung nur Erfahrung.

Erfahrung muss in Lernen verwurzelt sein, das Ihnen und anderen hilft, zukünftige Fehler zu vermeiden (nicht wahrgenommen) und den Erfolg zu beschleunigen.

Erklimme einen neuen Berg

Um Wissen, Relevanz und praktisches Lernen zu verbessern, müssen erfahrene Personen den Wert des kontinuierlichen Lernens erkennen.

Du bist auf einem Berggipfel. Sieh dich um. Nun demütige dich und klettere runter. Beginnen Sie am Fuß eines neuen Berges (oder desselben Berges!) Und steigen Sie wieder auf. Nutzen Sie nur dieses Mal das, was Sie aus der Ansicht oben gelernt haben.

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Diese Geschichte wurde in The Startup veröffentlicht, der größten Veröffentlichung zu Unternehmertum von Medium, gefolgt von mehr als 309.392 Personen.

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