http://blogs-images.forbes.com/kaviguppta/files/2015/02/iStock_000001872029Medium-1024x679.jpg

Hier erfahren Sie, wie Sie in der tausendjährigen Wirtschaft erfolgreich sein können. Umarme dies oder stirb.

"Den meisten Argumenten gegen den freien Markt liegt ein Mangel an Glauben an die Freiheit selbst zugrunde." - Milton Friedman, Nobelpreisträger für Wirtschaftswissenschaften

Stellen Sie sich vor, Sie sind gerade ein 13-jähriges Kind. In 10 Jahren sind Sie 23 Jahre alt und erwerbstätig.

Die Frage ist, ob Sie eine Stunde zur Arbeit fahren, zwischen 9 und 5 Uhr in einer Kabine sitzen und dann eine Stunde nach Hause fahren möchten.

Wird das für Sie einen Sinn ergeben?

Ergibt es gerade einen Sinn?

Mit allem, was Sie zur Hand haben (d. H. Ihrem PC oder Handy) und in Sekundenschnelle mit Menschen auf der ganzen Welt verbunden sind (d. H. E-Mail, soziale Medien, Videokonferenzen), können Sie immer mehr Arbeiten aus der Ferne erledigen.

Während ich dies schreibe, war ich mit meiner Frau und drei Kindern auf einem fünfmonatigen Roadtrip. Mein Geschäft ist in dieser Zeit tatsächlich gewachsen. Ich habe zwei Hauptfirmen: 1) eine Geschäftsentwicklungsfirma und 2) eine internationale Beschaffungsfirma. Ich habe kein Büro und benutze meinen Laptop kaum und arbeite mit ein paar Dutzend Vertragspartnern weltweit. Meine Arbeit erledige ich über mein Handy, und meine Leads kommen von Podcast-Nutzern, sozialen Medien und automatisiertem E-Mail-Marketing.

Es war noch nie einfacher, von jedem Ort aus zu arbeiten.

Und es wird nur noch einfacher.

Kehren wir also zu deinem 13-jährigen Kind zurück. Stellen Sie sich vor, wo Sie und die Welt in 10 Jahren sein werden.

Die tausendjährige Bewegung

In den letzten fünf Jahren hat eine Millennial-Bewegung stattgefunden, die als „The Freedom Economy“ (ein Begriff, der von Greg Pesci, CEO von Spera, geprägt wurde) bekannt ist und in der die Arbeit an Freiberufler, Unternehmer, Berater, Experten und Spezialisten ausgelagert wird.

Interessanterweise ist dieses virtuelle Modell:

  • Produktiver
  • Schneller
  • und billiger

… Als ein traditioneller Ansatz. Nicht in jedem Fall. Aber in immer mehr Fällen. Tatsächlich berichtet Ardent Parters, dass "fast 35% der durchschnittlichen Belegschaft des Unternehmens abhängig oder vertraglich gebunden waren und dieser Prozentsatz bis 2017 auf 45% ansteigen wird."

Die meisten Arbeitgeber und Führungskräfte wissen jedoch nicht, wie sie mit Millennials umgehen und sie motivieren sollen. Wir haben alle unzählige Artikel darüber gelesen.

Aber wer ist schuld? Diejenigen, die in einer globalen Welt aufgewachsen sind? Oder diejenigen, die sich an eine Welt klammern, die es nicht mehr gibt?

Ohne Frage ist dies die bizarrste Zeit, um CEO und Leader zu sein. Derzeit gibt es fünf verschiedene Generationen in der Belegschaft. Das ist noch nie passiert.

Ist es überraschend, dass emotionale Intelligenz die Nummer eins in der Geschäftswelt des 21. Jahrhunderts geworden ist?

Wie sonst könnten Sie die radikal unterschiedlichen Paradigmen von fünf Generationen bewältigen?

Laut Pew Research Center sind Millennials bereits die größte Generation der US-amerikanischen Arbeitskräfte. Innerhalb von 10 Jahren werden Millennials die Mehrheit der Führungskräfte in der US-amerikanischen Arbeitswelt und Politik ausmachen.

Trotz der Einzigartigkeit der Situation ist es einfacher als je zuvor, sich im Geschäft zu behaupten. Sie müssen nur die neuen Spielregeln kennen. Die Möglichkeiten, im Geschäft erfolgreich zu sein, waren noch nie so groß.

5 Grundsätze für das Gedeihen in der Freiheitsökonomie

Ich selbst wurde 1980 geboren. Wohl bin ich das Baby der Generation X oder der Großvater der Generation Y (Millennials). Meine Mission ist es, die Kluft zwischen diesen Generationen zu überbrücken und für die Millennial-Bewegung einzutreten. Es passiert, ob Sie es mögen oder nicht.

Hier erfahren Sie, wie Sie die Freiheitsökonomie umarmen. Die meisten Leute haben diese noch rückwärts!

1. Humankapital> Geld

In der Freiheitsökonomie sind die Menschen Ihr größtes Kapital. Investiere in sie. Glaube an sie.

Das Industriemodell ist weg. Menschen sind mehr als Maschinen. Diejenigen, die langfristige Beziehungen zu ihren Mitarbeitern aufbauen - und keine Geschäftsbeziehungen -, werden gewinnen.

2. Emotionale Intelligenz> Ökonomische Intelligenz

In der Freiheitsökonomie ist emotionale Intelligenz wichtiger als wirtschaftliche Intelligenz.

Wenn Sie mit Menschen arbeiten, gewinnen Sie.

3. Zusammenarbeit> Hierarchie

In der Freiheitsökonomie funktionieren veraltete hierarchische Systeme nicht mehr. Anstatt die Verantwortung nach oben zu verlagern, befähigen flachere Strukturen die Mitarbeiter, Entscheidungen zu treffen und sich für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich zu fühlen.

Und genau das wollen Millennials. Sie wollen ihre Fähigkeiten einsetzen, um etwas zu bewirken. Laut der Selbstbestimmungstheorie, die in Dan Rosas Buch Drive populär gemacht wurde, ist Autonomie einer der Haupttreiber für Qualität und sinnvolle Arbeit.

4. Sinn und Zweck> Materielle Belohnungen

In der Freiheitsökonomie kann man die Leute nicht dazu bringen, nur für materielle Gewinne zu arbeiten. Das hat in früheren Generationen funktioniert. Aber heute wollen die Menschen ein Teil von etwas Sinnvollem sein.

95% des Erfolgs basiert auf der Auswahl der richtigen Personen. Um die besten Talente einzustellen und zu halten, benötigen Sie gemeinsame Werte und einen gemeinsamen Charakter.

Die Mitarbeiter müssen „es“ in ihrem Herzen haben - die Mission und die Werte des Unternehmens müssen tief sinken. Es muss ein Teil dessen sein, wer sie sind. Daher lauten die Einstellungskriterien von Steve Jobs: „Werden sie sich in Apple verlieben? Denn wenn sie sich in Apple verlieben, wird alles andere für sich selbst sorgen. “

5. Führer> Anhänger

In der Freiheitsökonomie ist jeder führend. Jeder!

Sie brauchen alle, um führend zu sein, denn die Welt verändert sich zu schnell. Anstatt jemanden in einer Fähigkeit auszubilden, müssen die Mitarbeiter agil sein. Daher muss jeder als Führungskraft angesehen und behandelt werden, da Rollen und Verantwortlichkeiten immer im Wandel bleiben.

Daher ist Humankapital Ihr größtes Kapital. Trainiere deine Leute, behandle sie mit Respekt und verstehe sie, arbeite mit ihnen zusammen und stärke sie und sie werden gedeihen.

Wenn es Ihr größtes Ziel ist, Ihren Mitarbeitern zum Erfolg zu verhelfen, werden Sie Erfolg haben.

Das ist das Geheimnis der Freiheitsökonomie. Das ist es, was die meisten Leute falsch verstehen. Wenn Sie diese Prinzipien beherrschen, werden Sie Erfolg haben.

Umfassen Sie die Millennial-Bewegung. Lebe im Jetzt, sonst stirbt dein Geschäft.

Lesen Sie Teil 2:

Wenn dieser Artikel Resonanz findet, lesen Sie bitte Teil 2 dieses Artikels: 8 Brutale Wahrheiten über Millennials, die den Erfolg jedes Unternehmens bestimmen

In diesem Artikel wird erläutert, warum Millennials einen enormen Unterschied im Geschäftsergebnis bewirken können.

Aufruf zum Handeln

Haben Sie eine "dumme" Idee, die Sie schon immer machen wollten, die Sie aber noch nicht gemacht haben? Hol dir deine KOSTENLOSE 76-Tage-Herausforderung - Verwandle deine blöde Idee in einen Smart-Reality-Handlungsleitfaden.

Blöd ist der neue smart.

Besorgen Sie sich auch Ihr KOSTENLOSES Freelancer-Tookkit von Spera.

Klicken Sie hier, um ein kostenloses Sourcing-Audit für Ihr aktuelles oder zukünftiges Produkt zu erhalten.