Hier ist der Grund, warum Sie Ihr Startup nicht booten sollten

Wenn Sie sich auf den Weg machen, ein eigenes Unternehmen aufzubauen, werden Sie oft darauf hingewiesen, dass Sie mehrere Möglichkeiten haben: Sie können entweder Investoren finden und Geld sammeln oder Sie können booten.

Die Realität ist, dass Sie für ein „Startup“ (kein kleines Unternehmen) wirklich nur eine Option haben. Und es ist kein Bootstrapping.

Ich meine nicht, dass es unmöglich ist, dass das Bootstrap funktioniert, aber realistisch gesehen sind die Chancen beim Bootstrap viel länger.

Dafür gibt es einige Gründe.

1. Sie müssen sich schnell bewegen.

Bei Startups geht es um große Ideen, große Chancen und um Tempo.

Und das erfordert Kapital.

Wenn Sie kein Treuhandbaby sind oder nach einer äußerst erfolgreichen Karriere ein Unternehmen gründen, werden Sie wahrscheinlich nicht das Kapital haben, das Sie brauchen, um nur herumzuliegen.

Und selbst wenn Sie dies tun, werden Sie mehr brauchen. Sie müssen mit dieser rasanten Entwicklung Schritt halten, damit Sie sich nicht zu lange auf einen bestimmten Aspekt Ihrer Tätigkeit beschränken.

Startups benötigen einen bestimmten Stil für die Unternehmensgründung, der gut funktioniert, wenn Sie sich durch einen Fortschritt bewegen.

Wenn Sie Geld sammeln, drehen sich diese Räder weiter und Sie bewegen sich weiter. Die meisten Leute denken, erfolgreiche Startups sind über Nacht Erfolge. Ob Sie es glauben oder nicht, 10 Jahre sind für ein Unternehmen im Wert von 100 Millionen US-Dollar bei seinem Ausstieg verstrichen.

2. Es zwingt Sie, die Qualität auf die nächste Stufe zu heben.

In jeder Phase, in der Sie sich gerade befinden, ist es besser, Ihr Konzept zu finanzieren.

Es gibt ein bestimmtes Qualitätsniveau, das einfach da sein muss. Ein Qualitätsniveau, in dem Sie nachts schlafen können, unabhängig von Erfolg oder Misserfolg. Ich meine, Sie sind dabei, das Geld eines anderen zu nehmen. Und wahrscheinlich viel davon. Sie erwarten 8-10X, wenn sie es Ihnen geben, und seien Sie versichert, dass sie es nicht leicht nehmen werden, es zu verlieren.

Wenn Sie Geld sammeln, achten Sie automatisch genauer auf den Ausdruck Ihres Konzepts, Ihrer Strategie und Ihres Geschäftsmodells.

Alles, was Sie auf konzeptioneller Ebene definieren müssen, um investierbar zu werden, ist jetzt unglaublich wichtig. Es ist einfach ein Grad an Kontrolle, den Sie niemals auf sich selbst anwenden würden, unabhängig von der Stärke Ihrer internen Kritiker.

3. Sie haben Meilensteine ​​gesetzt (Finanzierungsrunden).

Bei Silvercar haben wir unser gesamtes Startkapital für die Vorbereitung ausgegeben.

Es war ein Power Point-Präsentations- und Deal-Buch im Wert von 250.000 USD.

Wir wussten, dass wir nicht genug hatten, um wirklich das zu tun, was wir brauchten, und investierten viel in Forschung, Präsentation, Branding und die Durchführung unserer Due Diligence für jeden Aspekt unseres Unternehmens. Wir haben uns professionell und investierbar präsentiert. Wir stellten sicher, dass wir wussten, worauf wir uns einlassen, und konnten es unseren Anlegern mitteilen.

Und deswegen haben wir mehr Geld bekommen. Davon 11,5 Millionen Dollar, mit nichts anderem als einem Deck. Und mit dieser Finanzierung konnten wir einige Technologiekonzepte unter Beweis stellen und eine Demonstration geben. Aber das war nur, um die nächste Finanzierungsrunde zu erreichen.

Sehen Sie, wie schwierig das mit dem Bootstrapping sein würde?

4. Ihr Startup ist kein kleines Unternehmen.

Ich denke, ein Grund, warum sich die Leute für Bootstrap entscheiden, ist ein Missverständnis über Startups und kleine Unternehmen.

Sie sind nicht dasselbe. Fragen Sie sich jetzt, wie viele Kunden Sie in fünf Jahren haben werden. Wenn es 500 sind, sind Sie ein kleines bis mittleres Unternehmen. Und daran ist absolut nichts auszusetzen. Kleine Unternehmen sind das Rückgrat dieses Landes. Aber sie sind keine Startups.

Wenn Sie ein Startup sind, nehmen Sie ein Konzept und wandeln es in einen Geschäftsplan um.

Sie suchen nicht nach 1.000 Kunden, sondern nach 100.000. Sie verwenden diesen Geschäftsplan, um Kapital anzuziehen. Dann gründen Sie ein Unternehmen und skalieren es wie verrückt. Wenn Sie drei Jahre später einen Umsatz von 25 Millionen US-Dollar erzielen, haben Sie die Gewinnschwelle überschritten.

Das Ziel ist anders. Sie streben nach Größe. Schnell. Es ist für alle Unternehmen unterschiedlich, und vielleicht ist die Unterscheidung nicht jedes Mal zu 100% klar, aber Risikokapitalgeber investieren nicht in kleine Unternehmen. Sie investieren in Startups.

Sie sind ein Startup. Geld sammeln.

5. Validierung.

Unterschätzen Sie nicht die Validierungskraft auf dieser Ebene.

Wenn Sie Finanzmittel von Investoren erhalten, anstatt Ihr Haus zu belasten, überzeugen Sie die Leute, Ihnen einen Großteil ihres Geldes zu geben. Alle, weil sie tatsächlich glauben, dass Ihre Idee ihnen irgendwann signifikante Renditen bringt. Investoren nehmen Renditen ernst. Es ist keine Inkubationsübung, wenn sie investieren, und auch nicht, weil sie naiv sind und Startups für cool halten.

Das ist ein ziemlicher Vertrauensschub. Und diesen Weg zu beschreiten, erfordert einen enormen Glauben an sich selbst und Ihre Idee. Es erfordert nicht nur Vertrauen in Ihre Vision, sondern auch in Ihren Plan, dorthin zu gelangen.

Indem Sie Ihre Ideen präsentieren und Kapital beschaffen, können Sie Vertrauen in sich selbst und in Ihr Team aufbauen.

Sie sind zuversichtlich, dass Sie liefern können. Sie sind der festen Überzeugung, dass sich Ihr Unternehmen lohnt und Sie diesem Investor am Ende das Zehnfache seiner Investition zurückgeben werden.

Nicht jeder kann so viel Selbstvertrauen gewinnen, wenn er sich im Spiegel aufmuntert. Ich weiß, dass ich es nicht so mache. Wenn Sie das gleiche Gefühl beim Booten bekommen, ist das großartig. Denken Sie jedoch daran, dass dieses Gefühl beim Bootstrapping nicht mit einem großen Scheck verbunden ist. Verleugnung ist eine mächtige Kraft.

Denken Sie also daran, dass Sie kein kleines Unternehmen sind. Sie sind ein Startup. Fund dich wie es. Sammle das Geld, das du brauchst, um deine Räder am Laufen zu halten und den Traum zu verwirklichen.

Diese Geschichte wurde in The Startup veröffentlicht, der größten Veröffentlichung zu Unternehmertum von Medium, gefolgt von über 272.171 Personen.

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