Hier ist der Grund, warum Sie Ihr Startup nicht booten sollten

Wenn Sie sich auf den Weg machen, Ihr eigenes Geschäft aufzubauen, wird Ihnen oft gesagt, dass Sie mehrere Möglichkeiten haben: Sie können entweder Investoren finden und Geld sammeln, oder Sie können booten.

Die Realität ist, dass Sie für ein „Startup“ (kein kleines Unternehmen) wirklich nur eine Option haben. Und es ist kein Bootstrapping.

Ich meine nicht, dass Bootstrapping unmöglich funktioniert, aber realistisch gesehen sind die Chancen beim Bootstrap viel länger.

Dafür gibt es einige Gründe.

1. Sie müssen sich schnell bewegen.

Hier ist die Sache mit Startups: Es sind große Ideen, große Chancen und alles dreht sich um Tempo.

Und das erfordert Kapital.

Wenn Sie kein Treuhandbaby sind oder nach einer überaus erfolgreichen Karriere ein Unternehmen gründen, werden Sie wahrscheinlich nicht über das Kapital verfügen, das Sie brauchen, um nur herumzuliegen.

Und selbst wenn Sie dies tun, werden Sie mehr brauchen. Sie müssen diese rasante Entwicklung fortsetzen, damit Sie nicht zu lange in einem bestimmten Aspekt Ihrer Arbeit stecken bleiben.

Startups erfordern einen bestimmten Stil der Unternehmensbildung, der gut funktioniert, wenn Sie sich durch einen Fortschritt bewegen.

Wenn Sie Geld sammeln, drehen sich diese Räder und Sie bewegen sich durch diesen Fortschritt. Die meisten Leute denken, erfolgreiche Startups sind über Nacht Erfolge, sie sind es nicht. Ob Sie es glauben oder nicht, 10 Jahre werden für ein Unternehmen im Wert von 100 Millionen US-Dollar beim Ausstieg beschleunigt.

2. Es zwingt Sie, die Qualität auf die nächste Stufe zu heben.

In jedem Stadium, in dem Sie sich befinden, ist es besser, wenn Ihr Konzept gut ist, um eine Finanzierung zu erhalten.

Es gibt ein bestimmtes Qualitätsniveau, das einfach da sein muss. Ein Qualitätsniveau, bei dem Sie nachts schlafen können, unabhängig von Erfolg oder Misserfolg. Ich meine, du wirst gleich das Geld eines anderen nehmen. Und wahrscheinlich viel davon. Sie erwarten 8–10X, wenn sie es Ihnen geben, und seien Sie versichert, dass sie es nicht leicht nehmen werden, es zu verlieren.

Wenn Sie Geld sammeln, sind Sie automatisch sorgfältiger in Bezug auf den Ausdruck Ihres Konzepts, Ihre Strategie und Ihr Geschäftsmodell.

Alles, was Sie auf konzeptioneller Ebene definieren müssen, um sich investierbar zu machen, ist jetzt unglaublich wichtig. Es ist einfach ein Maß an Kontrolle, das Sie niemals auf sich selbst anwenden würden, unabhängig von der Stärke Ihres internen Kritikers.

3. Sie haben Meilensteine ​​gesetzt (Finanzierungsrunden).

Bei Silvercar haben wir unser gesamtes Startkapital für die Vorbereitung ausgegeben.

Es war ein Power Point-Präsentations- und Deal-Buch im Wert von 250.000 US-Dollar.

Wir wussten, dass wir nicht genug hatten, um wirklich das zu tun, was wir brauchten, und investierten viel in Forschung, Präsentation, Branding und die Durchführung unserer Due Diligence für jeden Aspekt unseres Unternehmens. Wir haben uns professionell und investierbar erscheinen lassen. Wir haben sichergestellt, dass wir wissen, worauf wir uns einlassen, und es unseren Investoren mitteilen können.

Und deshalb haben wir mehr Geld bekommen. 11,5 Millionen Dollar davon, mit nichts mehr als einem Deck. Mit dieser Finanzierung konnten wir einige Technologiekonzepte unter Beweis stellen und eine Demonstration geben. Aber das war nur, um die nächste Finanzierungsrunde zu erreichen.

Sehen Sie, wie schwierig das mit Bootstrapping wäre?

4. Ihr Startup ist kein kleines Unternehmen.

Ich denke, ein Teil des Grundes, warum sich die Leute für Bootstrap entscheiden, ist ein Missverständnis über Startups und kleine Unternehmen.

Sie sind nicht dasselbe. Fragen Sie sich jetzt, wie viele Kunden Sie in fünf Jahren haben werden. Wenn es 500 sind, sind Sie ein kleines bis mittleres Unternehmen. Und daran ist absolut nichts auszusetzen. Kleine Unternehmen sind das Rückgrat dieses Landes. Aber sie sind keine Startups.

Wenn Sie ein Startup sind, nehmen Sie ein Konzept und verwandeln es in einen Geschäftsplan.

Sie suchen nicht nach 1.000 Kunden, sondern nach 100.000. Sie nutzen diesen Geschäftsplan, um Kapital anzuziehen. Dann gründen Sie ein Unternehmen und skalieren es wie verrückt. Wenn Sie drei Jahre später einen Umsatz von 25 Millionen US-Dollar erzielen, haben Sie die Gewinnschwelle überschritten.

Das Ziel ist anders. Sie streben nach Größe. Schnell. Es ist für alle Unternehmen unterschiedlich, und vielleicht ist die Unterscheidung nicht jedes Mal zu 100% klar, aber Risikokapitalgeber investieren nicht in kleine Unternehmen. Sie investieren in Startups.

Du bist ein Startup. Geld sammeln.

5. Validierung.

Unterschätzen Sie nicht die Validierungskraft auf dieser Ebene.

Wenn Sie Geld von Investoren erhalten, anstatt Ihr Haus zu verpfänden, überzeugen Sie die Leute, Ihnen viel Geld zu geben. Alles nur, weil sie tatsächlich glauben, dass Ihre Idee ihnen letztendlich erhebliche Renditen für diese Investition bringen wird. Investoren nehmen Renditen ernst. Es ist keine Inkubationsübung, wenn sie investieren, noch weil sie naiv sind und Startups für cool halten.

Das ist ein ziemlicher Vertrauensschub. Und diesen Weg zu gehen erfordert ein enormes Maß an Vertrauen in sich selbst und Ihre Idee. Es erfordert Vertrauen nicht nur in Ihre Vision, sondern auch in Ihren Plan, dorthin zu gelangen.

Die Präsentation Ihrer Ideen und die Kapitalbeschaffung helfen Ihnen, Vertrauen in sich selbst und in Ihr Team aufzubauen.

Sie sind zuversichtlich, dass Sie liefern können. Sie glauben wirklich, dass Ihr Unternehmen es wert ist und dass Sie diesem Investor am Ende das Zehnfache dessen zurückgeben werden, was er investiert hat.

Nicht jeder kann diese Art von Selbstvertrauen erlangen, indem er sich im Spiegel aufmunternd unterhält. Ich weiß, dass ich das nicht so mache. Wenn Sie beim Bootstrapping das gleiche Gefühl haben, ist das großartig. Aber denken Sie daran, dass dieses Gefühl beim Bootstrapping nicht mit einem großen Scheck verbunden ist. Verleugnung ist eine mächtige Kraft.

Denken Sie also daran, dass Sie kein kleines Unternehmen sind. Du bist ein Startup. Finanziere dich wie es ist. Sammeln Sie das Geld, das Sie benötigen, um Ihre Räder am Laufen zu halten und den Traum zu verwirklichen.

Diese Geschichte wird in The Startup, der größten Publikation für unternehmerische Initiative von Medium, veröffentlicht, gefolgt von 272.171+ Personen.

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