Mentale Modelle finde ich immer wieder nützlich

2019 UPDATE: Seitdem dieser Beitrag veröffentlicht wurde, habe ich ein Buch mit dem Titel Super Thinking: Das große Buch der mentalen Modelle mitverfasst. Sie können es jetzt bei Amazon, Barnes & Noble oder Indiebound bestellen.

Ungefähr 2003 stieß ich auf Charlie Mungers 1995 gehaltene Rede "The Psychology of Human Misjudgement" (Die Psychologie der menschlichen Fehleinschätzung), in der ich vorstellte, wie Verhaltensökonomik in Unternehmen und Investitionen angewendet werden kann. Umso tiefer ging es mir jedoch darum, mentale Modelle in einer Vielzahl von Disziplinen zu suchen und anzuwenden.

Ein mentales Modell ist nur ein Konzept, mit dessen Hilfe Sie versuchen können, Dinge zu erklären (z. B. Hanlons Rasiermesser - „Niemals der Bosheit das zuschreiben, was durch Nachlässigkeit angemessen erklärt wird“). Es gibt Zehntausende von mentalen Modellen, und jede Disziplin verfügt über ein eigenes Set, das Sie durch Kursarbeit, Mentoring oder Erfahrungen aus erster Hand lernen können.

Es gibt jedoch eine viel kleinere Reihe von Konzepten, die bei der täglichen Entscheidungsfindung, Problemlösung und Wahrheitsfindung immer wieder auftauchen. Wie Munger sagt, "tragen 80 oder 90 wichtige Modelle etwa 90% der Fracht, um Sie zu einer weltgewandten Person zu machen."

Dieser Beitrag ist mein Versuch, die mentalen Modelle aufzulisten, die mir immer wieder nützlich sind. Dieses Set ist aus eigener Erfahrung eindeutig voreingenommen und sicherlich unvollständig. Ich hoffe, es weiter zu überarbeiten, wenn ich mich erinnere und mehr lerne.

Verwendung dieser Liste

Ich finde, mentale Modelle sind nützlich, um zu versuchen, die Dinge zu verstehen und Ideen zu generieren. Um jedoch tatsächlich nützlich zu sein, müssen Sie sie zum richtigen Zeitpunkt im richtigen Kontext anwenden. Und damit das natürlich passiert, muss man sie gut kennen und üben.

Daher sind hier zwei Vorschläge für die Verwendung dieser Liste:

  1. Für mentale Modelle, die Sie nicht kennen oder die Sie nicht gut kennen, können Sie diese Liste als Ausgangspunkt verwenden, um sie zu studieren. Ich habe Links (hauptsächlich zu Wikipedia) bereitgestellt, um diesen Prozess zu starten.
  2. Wenn Sie ein bestimmtes Problem haben, können Sie in dieser Liste nachsehen, ob eines der Modelle möglicherweise zutreffen könnte.

Anmerkungen

  • Die meisten mentalen Modelle auf dieser Liste sind hier, weil sie außerhalb ihrer spezifischen Disziplin nützlich sind. Beispielsweise ist die Verwendung des mentalen Modells "Peak Oil" nicht auf einen Energiekontext beschränkt. Die meisten Verweise auf "peak x" beziehen sich auf dieses Modell. In ähnlicher Weise gilt Inflation als Konzept außerhalb der Wirtschaft, z. Inflationsrate und Inflationserwartungen.
  • Ich habe die mentalen Modelle grob nach Disziplinen gruppiert, aber wie bereits erwähnt, ist diese Gruppierung nicht als Behauptung zu verstehen, dass sie nur innerhalb dieser Disziplin gelten. Die besten Ideen entstehen häufig bei der disziplinübergreifenden Betrachtung.
  • Mir ist klar, dass sich meine Definition des mentalen Modells von einigen anderen unterscheidet. Meiner ist umfassender definiert als jedes Konzept, das hilft, die Welt zu erklären, zu analysieren oder zu navigieren. Ich bevorzuge diese weiter gefasste Definition, weil sie es mir ermöglicht, eine breitere Liste nützlicher Konzepte zusammenzustellen, die unter anderen Definitionen möglicherweise keine mentalen Modelle darstellen, aber dennoch in Bezug auf die Nützlichkeit in der realen Welt relativ gleichberechtigt sind.
  • Die Zahlen neben jedem mentalen Modell spiegeln die Häufigkeit wider, mit der sie auftreten:
    (1) - Häufig (63 Modelle)
    (2) - gelegentlich (43 Modelle)
    (3) - Selten, aber immer wieder (83 Modelle)
  • Wenn ich neue Modelle studiere, beginne ich zuerst mit den niedrigeren Zahlen. Die Anführungszeichen neben jedem Konzept sind eine grundlegende Definition, um Sie daran zu erinnern, was es ist, und kein Lehrmittel. Folgen Sie dem Link, um mehr zu erfahren.
  • Ich unterstütze keines dieser Konzepte als normativ gut; Ich sage nur, sie haben mir wiederholt geholfen, die Welt zu erklären und zu navigieren.
  • Ich wünschte, ich hätte viele dieser Jahre zuvor gelernt. In der Tat war der Hauptgrund für das Posten dieser Nachricht, dass ich die Frage, die ich häufig von Leuten bekomme, mit denen ich zusammenarbeite, effektiver beantworten konnte: „Was soll ich als Nächstes lernen?“ Wenn Sie versuchen, allgemein effektiv zu sein, ist mein bester Rat: Beginnen Sie mit den Dingen auf dieser Liste.

Erklären

  • (1) Hanlons Rasiermesser - „Niemals dem Bösen das zuschreiben, was durch Nachlässigkeit hinreichend erklärt wird.“ (Verwandt: grundlegender Zuschreibungsfehler - „die Tendenz der Menschen, die inneren Eigenschaften des Agenten (Charakter oder Absicht) übermäßig zu betonen als externe Faktoren, um das Verhalten einer anderen Person in einer bestimmten Situation zu erklären. “)
  • (1) Occams Rasiermesser - "Unter den konkurrierenden Hypothesen sollte die mit den wenigsten Annahmen ausgewählt werden."
  • (1) Kognitive Vorurteile - „Tendenzen, auf bestimmte Weise zu denken, die zu systematischen Abweichungen von einem Rationalitätsstandard oder guten Beurteilungen führen können.“ (Siehe Liste der kognitiven Vorurteile.)
  • (1) Argumentieren aus ersten Grundsätzen - „Ein erstes Prinzip ist ein grundlegender, selbstverständlicher Satz oder eine Annahme, die sich nicht aus einem anderen Satz oder einer anderen Annahme ableiten lässt.“ (Bezug: Reduzierung der Dimensionalität; Orthogonalität; „Vernünftige Köpfe können anderer Meinung sein“ wenn zugrunde liegende Prämissen unterschiedlich sind.)
  • (1) Ursache gegen Ursache - „Eine nahe Ursache ist ein Ereignis, das einem beobachteten Ergebnis am nächsten kommt oder unmittelbar dafür verantwortlich ist. Dies steht im Gegensatz zu einer übergeordneten endgültigen Ursache (oder distalen Ursache), die normalerweise als der „wahre“ Grund angesehen wird, aus dem etwas aufgetreten ist. “(Verwandt: 5 Gründe -„ um die Grundursache für einen Defekt oder ein Problem durch Wiederholen zu bestimmen die Frage 'Warum?')

Modellieren

  • (1) Gedankenexperiment - „betrachtet eine Hypothese, Theorie oder ein Prinzip, um die Konsequenzen zu überdenken.“ (Verwandt: kontrafaktisches Denken)
  • (1) Systemdenken - „Durch die Berücksichtigung des Gesamtsystems und seiner Teile soll Systemdenken vermieden werden, dass unbeabsichtigte Konsequenzen möglicherweise weiterentwickelt werden.“ (Verwandt: Kausalschleifendiagramme; Bestandsaufnahme und Ablauf; Le Chateliers Prinzip) Hysterese - „die zeitliche Abhängigkeit der Systemleistung von aktuellen und vergangenen Eingaben.“; „Kann den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen.“)
  • (1) Szenarioanalyse - „Ein Prozess zur Analyse möglicher zukünftiger Ereignisse unter Berücksichtigung alternativer möglicher Ergebnisse.“ (Verwandt: „Skaten Sie dorthin, wohin der Puck geht.“; Theorie des schwarzen Schwans - „eine Metapher, die ein Ereignis beschreibt, das als eintritt Überraschung, hat einen großen Effekt und wird im Nachhinein oft unangemessen rationalisiert. “)
  • (1) Potenzgesetz - „Eine funktionale Beziehung zwischen zwei Größen, bei der eine relative Änderung einer Größe zu einer proportionalen relativen Änderung der anderen Größe führt, unabhängig von der ursprünglichen Größe dieser Größen: Eine Größe variiert als Potenz einer anderen . ”(Verwandt: Pareto-Verteilung; Pareto-Prinzip -„ Bei vielen Ereignissen stammen ungefähr 80% der Effekte aus 20% der Ursachen. ”, Sinkende Renditen, vorzeitige Optimierung, Verteilung mit schwerem Schwanz, Verteilung mit fettem Schwanz; langer Schwanz - "Der Teil der Verteilung, der eine große Anzahl von Vorkommen hat, die weit vom" Kopf "oder dem zentralen Teil der Verteilung entfernt sind."; Theorie des schwarzen Schwans - "Eine Metapher, die ein überraschendes Ereignis beschreibt, hat einen großen Effekt. und wird im Nachhinein oft unangemessen rationalisiert. “)
  • (1) Normalverteilung - „Eine sehr häufige kontinuierliche Wahrscheinlichkeitsverteilung… Physikalische Größen, von denen erwartet wird, dass sie die Summe vieler unabhängiger Prozesse sind (z. B. Messfehler), weisen häufig Verteilungen auf, die nahezu normal sind.“ (Bezug: zentraler Grenzwertsatz)
  • (1) Sensitivitätsanalyse - "Die Untersuchung, wie die Unsicherheit in der Ausgabe eines mathematischen Modells oder Systems (numerisch oder auf andere Weise) auf verschiedene Unsicherheitsquellen in seinen Eingaben aufgeteilt werden kann."
  • (1) Kosten-Nutzen-Analyse - „Ein systematischer Ansatz zur Schätzung der Stärken und Schwächen von Alternativen, die Transaktionen, Aktivitäten oder Funktionsanforderungen für ein Unternehmen erfüllen.“ (Bezogen auf den Barwert - „eine Messung der Rentabilität eines Unternehmens, das diese Anforderungen erfüllt wird berechnet, indem die Barwerte der Mittelabflüsse (einschließlich der Anschaffungskosten) von den Barwerten der Mittelzuflüsse über einen bestimmten Zeitraum abgezogen werden. “, Abzinsungssatz
  • (3) Simulation - "Die Nachahmung des Betriebs eines realen Prozesses oder Systems über die Zeit" (verwandt: Warteschlangentheorie - "das mathematische Studium von Warteschlangen oder Warteschlangen").
  • (3) Pareto-Effizienz - „Ein Zustand der Allokation von Ressourcen, in dem es unmöglich ist, eine Person zu verbessern, ohne mindestens eine Person zu verschlechtern. Eine Pareto-Verbesserung ist definiert als eine Änderung einer anderen Allokation von mindestens einer Person geht es besser, ohne dass eine andere Person schlechter gestellt wird, wenn eine bestimmte anfängliche Aufteilung der Waren auf eine Gruppe von Personen erfolgt. “

Physik

  • (2) Kritische Masse - „Die kleinste Menge an spaltbarem Material, die für eine anhaltende nukleare Kettenreaktion benötigt wird.“ „In der sozialen Dynamik ist die kritische Masse eine ausreichende Anzahl von Anwendern einer Innovation in einem sozialen System, so dass sich die Adoptionsrate selbst erhöht -nachhaltig und schafft weiteres Wachstum. "
  • (2) Aktivierungsenergie - „Die minimale Energie, die einem chemischen System mit potenziellen Reaktanten zur Verfügung stehen muss, um eine chemische Reaktion auszulösen.“
  • (2) Katalysator - "Eine Substanz, die die Geschwindigkeit einer chemischen Reaktion erhöht."
  • (2) Hebel - "Die Kraftverstärkung, die durch die Verwendung eines Werkzeugs, einer mechanischen Vorrichtung oder eines Maschinensystems erreicht wird." geringe Anzahl von Einschränkungen. “
  • (2) Trägheit - „der Widerstand eines physischen Objekts gegen eine Änderung seines Bewegungszustands; Dies schließt Änderungen der Geschwindigkeit, Richtung oder des Ruhezustands ein. Es ist die Tendenz von Objekten, sich in einer geraden Linie mit konstanter Geschwindigkeit zu bewegen. “(Verwandt: Strategiesteuer -„ Manchmal müssen Produkte, die innerhalb eines Unternehmens entwickelt werden, Einschränkungen akzeptieren, die der Wettbewerbsfähigkeit zuwiderlaufen oder den Benutzern missfallen könnten, um weiterzukommen die Ursache für ein anderes Produkt. "; Schwungrad -" ein rotierendes mechanisches Gerät, das zum Speichern von Rotationsenergie verwendet wird. Schwungräder haben ein Trägheitsmoment, das Trägheitsmoment genannt wird, und halten daher Drehzahländerungen stand. ")
  • (2) Halbwertszeit - „die Zeit, die eine Menge benötigt, um ihren Anfangswert auf die Hälfte zu reduzieren. Der Begriff wird in der Kernphysik häufig verwendet, um zu beschreiben, wie schnell instabile Atome radioaktiv zerfallen oder wie lange stabile Atome überleben. “(Verwandt: virales Marketing)
  • (3) Heisenberg-Unsicherheitsprinzip - "Eine grundlegende Grenze für die Genauigkeit, mit der bestimmte Paare physikalischer Eigenschaften eines Teilchens, die als komplementäre Variablen bekannt sind, wie Position x und Impuls p, bekannt sein können."

Brainstorming

  • (1) Laterales Denken - „Lösen von Problemen durch einen indirekten und kreativen Ansatz, unter Verwendung von nicht unmittelbar offensichtlichen Argumenten und unter Einbeziehung von Ideen, die möglicherweise nicht nur mit traditioneller schrittweiser Logik erzielt werden können.“
  • (1) Divergentes Denken vs. konvergentes Denken - „Divergentes Denken ist ein Denkprozess oder eine Methode, mit der kreative Ideen durch Erforschung vieler möglicher Lösungen generiert werden. Es wird oft in Verbindung mit seinem kognitiven Gegenteil, konvergierenden Denken, verwendet, das einer bestimmten Reihe logischer Schritte folgt, um zu einer Lösung zu gelangen, die in einigen Fällen eine 'richtige' Lösung ist. “(Verwandt: Groupthink; Maslows Hammer -„ if Alles was du hast ist ein Hammer, alles sieht aus wie ein Nagel. ”)
  • (2) Crowdsourcing - „Der Prozess der Beschaffung der benötigten Dienste, Ideen oder Inhalte durch Einholung von Beiträgen einer großen Gruppe von Menschen, insbesondere einer Online-Community, anstatt von Mitarbeitern oder Lieferanten.“ (Verwandt: Weisheit der Masse - „a Die aggregierten Antworten der großen Gruppe auf Fragen der Mengenschätzung, des allgemeinen Weltwissens und des räumlichen Denkens erwiesen sich im Allgemeinen als so gut und oftmals besser als die Antworten, die die einzelnen Mitglieder der Gruppe gegeben haben. “; kollektive Intelligenz; Effekt - "ein Phänomen, bei dem die Rate der Aufnahme von Überzeugungen, Ideen, Moden und Trends zunimmt, je mehr sie bereits von anderen übernommen wurden."; Steinsuppe)
  • (2) Paradigmenwechsel - „eine grundlegende Änderung der Grundkonzepte und experimentellen Praktiken einer wissenschaftlichen Disziplin.“ (Verwandt: Die Struktur wissenschaftlicher Revolutionen - „Ein episodisches Modell, in dem Perioden solcher konzeptueller Kontinuität in der normalen Wissenschaft durch Perioden unterbrochen wurden der revolutionären Wissenschaft; Plancks Prinzip - "die Ansicht, dass wissenschaftlicher Wandel nicht stattfindet, weil einzelne Wissenschaftler ihre Meinung ändern, sondern dass aufeinanderfolgende Generationen von Wissenschaftlern unterschiedliche Ansichten haben."; unterbrochenes Gleichgewicht)

Experimentieren

  • (1) Wissenschaftliche Methode - „Systematische Beobachtung, Messung und Untersuchung sowie Formulierung, Prüfung und Änderung von Hypothesen“ (verwandt: Reproduzierbarkeit)
  • (1) Proxy - „Eine Variable, die an sich nicht direkt relevant ist, sondern anstelle einer nicht beobachtbaren oder nicht messbaren Variablen dient. Damit eine Variable ein guter Stellvertreter ist, muss sie in enger, nicht notwendigerweise linearer Beziehung zur interessierenden Variable stehen andere.")
  • (1) Auswahlverzerrung - „Auswahl von Einzelpersonen, Gruppen oder Daten für die Analyse in einer Weise, dass keine ordnungsgemäße Randomisierung erreicht wird, wodurch sichergestellt wird, dass die erhaltene Stichprobe nicht repräsentativ für die zu analysierende Population ist.“ (Bezug: Stichprobe.) vorspannen)
  • (1) Antwortverzerrung - „Eine breite Palette kognitiver Verzerrungen, die die Antworten der Teilnehmer beeinflussen, ohne dass eine genaue oder wahrheitsgemäße Antwort vorliegt.“
  • (2) Beobachter-Effekt - „Änderungen, die der Beobachtungsvorgang an einem beobachteten Phänomen vornimmt.“ (Verwandt: Schrödingers Katze)
  • (2) Überlebensverzerrung - „Der logische Fehler, sich auf die Personen oder Dinge zu konzentrieren, die einen Prozess„ überlebt “haben, und versehentlich diejenigen zu übersehen, die dies nicht getan haben, weil sie nicht sichtbar waren.“

Dolmetschen

  • (1) Größenordnung - „Eine Größenordnungsschätzung einer Variablen, deren genauer Wert unbekannt ist, ist eine Schätzung, die auf die nächste Zehnerpotenz gerundet ist.“ , Dimensionsanalyse, Fermi-Problem)
  • (1) Major vs Minor Factors - Major Factors erklärt wichtige Teile der Ergebnisse, während Minor Factors nur kleine Teile erklären. (verwandt: Effekte erster Ordnung gegen Effekte zweiter Ordnung - Effekte erster Ordnung folgen direkt auf eine Ursache, während Effekte zweiter Ordnung auf Effekte erster Ordnung folgen.)
  • (1) Falsch-Positiv und Falsch-Negativ - „Ein falsch-positiver Fehler oder kurz Falsch-Positiv, allgemein als 'falscher Alarm' bezeichnet, ist ein Ergebnis, das angibt, dass eine gegebene Bedingung erfüllt wurde, wenn sie tatsächlich nicht erfüllt wurde… A Bei einem falsch-negativen Fehler, oder kurz falsch-negativ, zeigt ein Testergebnis an, dass eine Bedingung fehlgeschlagen ist, obwohl sie tatsächlich erfolgreich war, dh fälschlicherweise wurde keine Auswirkung angenommen. “
  • (1) Konfidenzintervall - „Konfidenzintervalle bestehen aus einem Bereich von Werten (Intervallen), die als gute Schätzungen des unbekannten Populationsparameters dienen. Das Intervall, das aus einer bestimmten Stichprobe berechnet wird, enthält jedoch nicht unbedingt den wahren Wert des Parameters. “(verwandt: Fehlerbalken)
  • (2) Bayes-Theorem - „Beschreibt die Wahrscheinlichkeit eines Ereignisses auf der Grundlage von Bedingungen, die möglicherweise mit dem Ereignis zusammenhängen. Angenommen, man interessiert sich dafür, ob eine Person Krebs hat und wie alt sie ist. Wenn Krebs mit dem Alter zusammenhängt, können mithilfe des Bayes-Theorems Informationen über das Alter der Person verwendet werden, um die Wahrscheinlichkeit einer Krebserkrankung genauer abzuschätzen. “
  • (2) Regression auf den Mittelwert - „Das Phänomen, dass eine Variable, wenn sie bei ihrer ersten Messung extrem ist, bei ihrer zweiten Messung eher dem Durchschnitt entspricht.“ (Verwandt: Pendelschwung; Varianz; Fehlschluss des Spielers)
  • (2) Wendepunkt - "Ein Punkt auf einer Kurve, an dem sich die Kurve von konkav (konkav nach unten) zu konvex (konkav nach oben) oder umgekehrt ändert."
  • (3) Simpsons Paradoxon - "Ein Paradoxon in Wahrscheinlichkeit und Statistik, bei dem ein Trend in verschiedenen Datengruppen auftritt, aber verschwindet oder sich umkehrt, wenn diese Gruppen kombiniert werden."

Entscheiden

  • (1) Business Case - „Erfasst die Gründe für die Initiierung eines Projekts oder einer Aufgabe. Es wird oft in einem gut strukturierten schriftlichen Dokument präsentiert, kann aber auch manchmal in Form eines kurzen mündlichen Arguments oder einer Präsentation vorliegen. “(Verwandt: Warum das jetzt?)
  • (1) Opportunitätskosten - „Der Wert der besten Alternative, auf die verzichtet wurde, wenn angesichts begrenzter Ressourcen eine Auswahl zwischen mehreren sich gegenseitig ausschließenden Alternativen getroffen werden muss. Unter der Annahme, dass die beste Wahl getroffen wird, sind dies die „Kosten“, die entstehen, wenn der Nutzen, den die zweitbeste verfügbare Wahl hätte bringen können, nicht in Anspruch genommen wird. “(Verwandt: Kapitalkosten)
  • (1) Intuition - Persönliche Erfahrung, die in Ihr persönliches neuronales Netzwerk kodiert ist, was bedeutet, dass Ihre Intuition außerhalb der Grenzen Ihrer persönlichen Erfahrung gefährlich ist. (verwandt: schnelles Denken versus langsames Denken - „eine Zweiteilung zwischen zwei Denkweisen:„ System 1 “ist schnell, instinktiv und emotional;„ System 2 “ist langsamer, überlegter und logischer.“)
  • (1) Lokales vs. globales Optimum - „Ein lokales Optimum eines Optimierungsproblems ist eine Lösung, die innerhalb einer benachbarten Menge von Kandidatenlösungen optimal (entweder maximal oder minimal) ist. Dies steht im Gegensatz zu einem globalen Optimum, bei dem es sich um die optimale Lösung unter allen möglichen Lösungen handelt, nicht nur unter denen in einem bestimmten Werteviertel. “
  • (1) Entscheidungsbäume - „Ein Tool zur Entscheidungsunterstützung, das ein baumartiges Diagramm oder Modell von Entscheidungen und deren möglichen Konsequenzen verwendet, einschließlich zufälliger Ereignisergebnisse, Ressourcenkosten und Nutzen.“ (Bezug: Erwartungswert)
  • (1) Versunkene Kosten - "Kosten, die bereits angefallen sind und nicht erstattet werden können."
  • (1) Verfügbarkeitsverzerrung - „Menschen neigen dazu, ihre Urteile in Bezug auf neuere Informationen stark abzuwägen und neue Meinungen zu erheben, die auf die neuesten Nachrichten abzielen.“
  • (1) Bestätigungsverzerrung - "Die Tendenz, Informationen auf eine Weise zu suchen, zu interpretieren, zu bevorzugen und abzurufen, die die bestehenden Überzeugungen oder Hypothesen bestätigt, wobei alternative Möglichkeiten unverhältnismäßig wenig berücksichtigt werden." (Verwandt: kognitive Dissonanz)
  • (3) Verlustaversion - "Die Tendenz der Menschen, Verluste lieber zu vermeiden als Gewinne zu erzielen."

Argumentation

  • (1) Anekdotisch - „Verwenden einer persönlichen Erfahrung oder eines isolierten Beispiels anstelle eines stichhaltigen Arguments oder zwingenden Beweises.“
  • (1) Falsche Ursache - „Unter der Annahme, dass eine reale oder wahrgenommene Beziehung zwischen Dingen die Ursache der anderen ist.“ (Verwandt: Korrelation impliziert keine Kausalität oder in xkcd-Form)
  • (1) Strohmann - "Den Eindruck erwecken, das Argument eines Gegners zu widerlegen, während tatsächlich ein Argument widerlegt wird, das von diesem Gegner nicht vorgetragen wurde."
  • (1) Plausibel - Nur weil etwas plausibel ist, bedeutet das, dass es wahr ist.
  • (1) Wahrscheinlich - Zu denken, dass etwas nur möglich ist, bedeutet, dass es wahrscheinlich ist.
  • (1) Appell an die Emotion - "Manipulieren einer emotionalen Reaktion anstelle eines gültigen oder überzeugenden Arguments."
  • (1) Ad Hominem - "Angriff auf den Charakter oder die persönlichen Eigenschaften Ihres Gegners, um dessen Argumentation zu untergraben."
  • (1) Slippery Slope - „Wenn wir behaupten, dass A passieren darf, dann passiert irgendwann auch Z, daher sollte A nicht passieren.“ (Verwandt: Theorie über zerbrochene Fenster - „Aufrechterhaltung und Überwachung städtischer Umgebungen, um kleine Verbrechen wie Vandalismus zu verhindern , öffentliches Trinken und Mautspringen tragen dazu bei, eine Atmosphäre der Ordnung und Rechtmäßigkeit zu schaffen, und verhindern so, dass schwerwiegendere Straftaten begangen werden. “)
  • (1) Schwarz oder Weiß - "Wenn zwei alternative Zustände als die einzigen Möglichkeiten dargestellt werden, wenn tatsächlich mehr Möglichkeiten existieren."
  • (1) Bandwagon - "Appell an die Popularität oder die Tatsache, dass viele Menschen etwas als eine versuchte Form der Validierung tun."
  • Eine längere Liste finden Sie unter Du sollst keine logischen Irrtümer begehen. (Ich habe dieses Poster an meiner Bürotür.)

Verhandeln

  • (1) Die dritte Geschichte - „Die dritte Geschichte ist eine, die ein unparteiischer Beobachter wie ein Mediator erzählen würde. Es ist eine Version von Ereignissen, auf die sich beide Seiten einigen können. “(Bezug: Most Respectful Interpretation)
  • (1) Aktives Zuhören - "Erfordert, dass sich der Zuhörer vollständig konzentriert, versteht, reagiert und sich dann an das erinnert, was gesagt wird."
  • (1) Kompromisse - „Eine Situation, in der eine Qualität oder ein Aspekt von etwas verloren geht, um eine andere Qualität oder einen anderen Aspekt zu erlangen.“
  • (1) Anreize - "Etwas, das eine Person motiviert, eine Handlung auszuführen." (Verwandt: Zuckerbrot und Peitsche - "eine Politik, die eine Kombination aus Belohnungen und Bestrafung bietet, um Verhalten zu induzieren.")
  • (2) Beste Alternative zu einer ausgehandelten Vereinbarung (BATNA) - „Die vorteilhafteste alternative Vorgehensweise, die eine Partei ergreifen kann, wenn die Verhandlungen scheitern und keine Einigung erzielt werden kann.“
  • (2) Nullsumme vs Nicht-Nullsumme - „Ein Nullsummenspiel ist eine mathematische Darstellung einer Situation, in der der Nutzengewinn (oder -verlust) jedes Teilnehmers genau durch den Nutzenverlust (oder -gewinn) ausgeglichen wird des anderen Teilnehmers / der anderen Teilnehmer ... Im Gegensatz dazu beschreibt eine Summe ungleich Null eine Situation, in der die Gesamtgewinne und -verluste der interagierenden Parteien kleiner oder größer als Null sein können. “(verwandt: win-win -„ A win– Die win-Strategie ist ein Konfliktlösungsprozess, der darauf abzielt, alle Konfliktparteien zu berücksichtigen. “)
  • (3) Alternative Streitbeilegung (ADR) - „Streitbeilegungsverfahren und -techniken, die dazu dienen, dass nicht zustimmende Parteien eine Einigung erzielen, die nicht Gegenstand von Rechtsstreitigkeiten ist.“ (Verwandt: Mediation, Schiedsverfahren, „Erweiterung eines Ölzweigs“)
  • (3) Gefangenendilemma - „Ein Standardbeispiel für ein Spiel, das in der Spieltheorie analysiert wurde und zeigt, warum zwei völlig‚ rationale 'Individuen möglicherweise nicht zusammenarbeiten, auch wenn es den Anschein hat, als ob es in ihrem besten Interesse wäre, dies zu tun. “(Verwandt: Nash) Gleichgewicht, evolutionär stabile Strategie)

Mildern

  • (1) Unbeabsichtigte Konsequenzen - „Ergebnisse, die nicht mit einer gezielten Handlung beabsichtigt sind.“ (Verbunden: Kollateralschaden - „Todesfälle, Verletzungen oder anderer Schaden, der einem unbeabsichtigten Ziel zugefügt wurde.“, Goodharts Gesetz - „Wenn a Maß wird zum Ziel, es hört auf, ein gutes Maß zu sein. “Campbells Gesetz; Streisand-Effekt -„ Das Phänomen, bei dem der Versuch, Informationen zu verbergen, zu entfernen oder zu zensieren, die unbeabsichtigte Folge hat, dass die Informationen in größerem Umfang veröffentlicht werden, was normalerweise erleichtert wird durch das Internet "; Kobraeffekt -" wenn ein Lösungsversuch das Problem tatsächlich verschlimmert. ";" Tritt ein Hornissennest. ")
  • (2) Wahrung der Optionalität - „Eine Strategie, Optionen offen und flüssig zu halten und dem Drang zu begegnen, zu früh Entscheidungen zu treffen, bevor alle Unsicherheiten beseitigt sind.“ (Verwandt: Tyrannei kleiner Entscheidungen - „eine Situation, in der eine Reihe von kleine, individuell rationale Entscheidungen können den Kontext nachfolgender Entscheidungen negativ verändern, sogar bis zu dem Punkt, an dem gewünschte Alternativen irreversibel zerstört werden. “, kochender Frosch -„ eine Anekdote, die beschreibt, wie ein Frosch langsam lebendig gekocht wird. “, Pfadabhängigkeit,„ Jeder hat eine planen, bis sie in den Mund geschlagen werden. ”; Nebel des Krieges; OODA-Schleife)
  • (2) Vorsorgeprinzip - „Wenn bei einer Maßnahme oder Politik das Risiko eines Schadens für die Öffentlichkeit oder die Umwelt vermutet wird, wenn kein wissenschaftlicher Konsens besteht (dass die Maßnahme oder Politik nicht schädlich ist), ist die Beweislast dafür Es ist nicht schädlich, wenn jemand eine Handlung vornimmt, die ein Risiko darstellen kann oder nicht. “
  • (2) Kurzfristigkeit - „Kurzfristigkeit bezieht sich auf eine übermäßige Fokussierung auf kurzfristige Ergebnisse auf Kosten langfristiger Interessen.“

Verwaltung

  • (1) Wöchentliche 1–1s - "1–1s können Ihrem Unternehmen ein völlig neues Maß an Geschwindigkeit und Beweglichkeit verleihen."
  • (1) Forcierungsfunktion - „Eine Forcierungsfunktion ist eine Aufgabe, Aktivität oder ein Ereignis, die bzw. das Sie zwingt, Maßnahmen zu ergreifen und ein Ergebnis zu erzielen.“
  • (1) Direktverantwortliche Person - Ein Managementkonzept, das ursprünglich von Apple verfochten wurde, dass gute Dinge entstehen, wenn jemand ausdrücklich für etwas verantwortlich ist. (verwandt: Diffusion of Responsibility - „ein soziopsychologisches Phänomen, bei dem es weniger wahrscheinlich ist, dass eine Person Verantwortung für Handlungen oder Untätigkeiten übernimmt, wenn andere anwesend sind.“; Nebeneffekt - „ein sozialpsychologisches Phänomen, das sich auf Fälle bezieht, in denen Einzelpersonen keine anbieten Hilfsmittel für ein Opfer, wenn andere Personen anwesend sind. “)
  • (1) Pygmalion-Effekt - "Das Phänomen, bei dem höhere Erwartungen zu einer Leistungssteigerung führen." .; Radikale Offenheit)
  • (1) Virtuelles Team - „Eine Gruppe von Personen, die über Zeit-, Raum- und Organisationsgrenzen hinweg mit Verbindungen arbeiten, die durch Netze der Kommunikationstechnologie gestärkt werden.“ Zumindest unter bestimmten Umständen ist es möglich, ein vollständig virtuelles Team zu haben. Die Nachteile mangelnder persönlicher Kommunikation können durch die positiven Auswirkungen der Beschaffung aus der ganzen Welt aufgewogen werden.
  • (2) Introversion versus Extraversion - „Extraversion manifestiert sich tendenziell in abgehendem, gesprächigem, energetischem Verhalten, während Introversion sich in zurückhaltenderem und einsamerem Verhalten manifestiert. Praktisch alle umfassenden Persönlichkeitsmodelle enthalten diese Konzepte in verschiedenen Formen. “
  • (2) IQ vs EQ - „IQ ist eine Gesamtpunktzahl, die aus einem von mehreren standardisierten Tests zur Bewertung der menschlichen Intelligenz abgeleitet wurde.“ „EQ ist die Fähigkeit von Personen, ihre eigenen und die Gefühle anderer Menschen zu erkennen, um zwischen verschiedenen Gefühlen und Gefühlen zu unterscheiden Beschriften Sie sie angemessen und nutzen Sie emotionale Informationen, um das Denken und Verhalten zu steuern. “
  • (2) Growth Mindset vs Fixed Mindset - „Diejenigen mit einer 'Fixed Mindset' glauben, dass Fähigkeiten größtenteils angeboren sind und interpretieren Misserfolg als das Fehlen notwendiger grundlegender Fähigkeiten, während diejenigen mit einer 'Growth Mindset' glauben, dass sie jede gegebene Fähigkeit erwerben können vorausgesetzt, sie investieren Mühe oder lernen. “
  • (2) Hindsight Bias - "Die Neigung, nach dem Eintreten eines Ereignisses das Ereignis als vorhersehbar anzusehen, obwohl es keine oder nur eine geringe objektive Grundlage für die Vorhersage gab." (Verwandt: Pollyanna-Prinzip - "Tendenz der Menschen zu angenehme Dinge besser merken als unangenehme “)
  • (2) Organisatorische Verschuldung - „Alle Menschen / Kultur-Kompromisse, die gemacht wurden, um sie in den frühen Phasen eines Startups einfach zu erledigen.“
  • (2) Generalist gegen Spezialist - „Ein Generalist ist eine Person mit einer breiten Palette von Kenntnissen, von denen das Gegenteil ein Spezialist ist.“ (Verwandt: Igel gegen Fuchs - „Ein Fuchs weiß vieles, aber ein Igel eine wichtige Sache. ”)
  • (2) Konsequenz versus Überzeugung - „Wenn es nur geringe Konsequenzen gibt und Sie Ihrer eigenen Meinung sehr wenig vertrauen, sollten Sie unbedingt delegieren. Und vollständig delegieren, Menschen Fehler machen und lernen lassen. Auf der anderen Seite, wo die Konsequenzen offensichtlich dramatisch sind und Sie der festen Überzeugung sind, dass Sie Recht haben, können Sie Ihren Nachwuchskollegen tatsächlich keinen Fehler machen lassen. "
  • (3) Kultur mit hohem oder niedrigem Kontext - „In einer Kultur mit höherem Kontext bleiben viele Dinge ungesagt und lassen die Kultur erklären. Wörter und Wortwahl werden in der Kommunikation mit höherem Kontext sehr wichtig, da einige Wörter eine komplexe Nachricht sehr effektiv an eine Gruppe innerhalb (aber weniger effektiv außerhalb dieser Gruppe) kommunizieren können, während dies in einer Kultur mit niedrigem Kontext der Kommunikator tun muss seien Sie viel expliziter und der Wert eines einzelnen Wortes ist weniger wichtig. “
  • (3) Peter-Prinzip - „Die Auswahl eines Kandidaten für eine Position basiert auf der Leistung des Kandidaten in seiner aktuellen Rolle und nicht auf den Fähigkeiten, die für die beabsichtigte Rolle relevant sind. Daher werden Mitarbeiter erst dann nicht mehr befördert, wenn sie keine effektiven Leistungen mehr erbringen können, und „Manager steigen auf das Niveau ihrer Inkompetenz“.
  • (3) Maslows Hierarchie der Bedürfnisse - „Maslow benutzte die Begriffe‚ physiologisch ', ‚Sicherheit',‚ Zugehörigkeit 'und ‚Liebe',‚ Wertschätzung ', ‚Selbstverwirklichung' und‚ Selbsttranszendenz ', um das Muster zu beschreiben, das es gibt menschliche Motivationen bewegen sich im Allgemeinen durch ... [obwohl es kaum Beweise für die Rangfolge der Bedürfnisse gibt, die Maslow beschrieben hat, oder für die Existenz einer bestimmten Hierarchie überhaupt. “
  • (3) Loyalisten gegen Söldner - „Es gibt sehr loyale Teams, die fast alles aushalten und standhaft hinter ihrem Anführer bleiben können. Und es gibt Teams, die nur aus Söldnern bestehen und ohne lange nachzudenken aussteigen werden. “
  • (3) Dunbars Zahl - "Eine vorgeschlagene kognitive Grenze für die Anzahl der Personen, mit denen man stabile soziale Beziehungen unterhalten kann. Mit einem allgemein verwendeten Wert von 150."
  • (3) Null Toleranz - „Strikte Bestrafung für Verstöße gegen eine festgelegte Regel mit der Absicht, unerwünschtes Verhalten zu beseitigen.“
  • (3) Kommandos gegen Infanterie gegen Polizei - „Drei verschiedene Gruppen von Menschen, die die Lebenszeit eines Unternehmens bestimmen: Kommandos, Infanterie und Polizei: Ob Invasionsländer oder Märkte, die erste Welle von Truppen, die den Kampf erlebt, sind die Kommandos… Gruppierungen vor der Küste Während die Kommandos ihre Arbeit tun, ist es die zweite Welle von Soldaten, die Infanterie. Aber es besteht immer noch die Notwendigkeit einer militärischen Präsenz auf dem Territorium, das sie zurücklassen und das sie befreit haben. Diese Truppen der dritten Welle hassen Veränderungen. Sie sind überhaupt keine Truppen außer der Polizei. "

Entwicklung

  • (1) Technical Debt - „Ein Konzept in der Programmierung, das die zusätzliche Entwicklungsarbeit widerspiegelt, die entsteht, wenn Code verwendet wird, der auf kurze Sicht einfach zu implementieren ist, anstatt die beste Gesamtlösung anzuwenden.“
  • (1) Binäre Suche - Ein Suchalgorithmus, der die Position eines Zielwerts innerhalb eines sortierten Arrays findet. Es vergleicht den Zielwert mit dem mittleren Element des Arrays. Wenn sie ungleich sind, wird die Hälfte, in der das Ziel nicht liegen kann, entfernt und die Suche in der verbleibenden Hälfte fortgesetzt, bis sie erfolgreich ist. “(verwandt: Debugging)
  • (1) Teilen und Erobern - „Ein Problem rekursiv in zwei oder mehr Unterprobleme desselben oder verwandten Typs aufteilen, bis diese einfach genug sind, um direkt gelöst zu werden. Die Lösungen für die Unterprobleme werden dann kombiniert, um eine Lösung für das ursprüngliche Problem zu ergeben. “
  • (1) Entwurfsmuster - "Die wiederverwendbare Form einer Lösung für ein Entwurfsproblem." (Verwandt: Antimuster - "eine häufige Antwort auf ein wiederkehrendes Problem, das normalerweise ineffektiv ist und in hohem Maße kontraproduktiv zu sein droht."), Dunkles Muster - "Benutzerschnittstellen, die entworfen wurden, um Menschen auszutricksen.")
  • (1) Black Box - „ein Gerät, System oder Objekt, das in Bezug auf seine Ein- und Ausgänge (oder Übertragungseigenschaften) ohne Kenntnis seiner internen Funktionsweise angezeigt werden kann. Die Implementierung ist „undurchsichtig“ (schwarz). “
  • (3) Zawinskis Gesetz - „Jedes Programm versucht zu erweitern, bis es E-Mails lesen kann. Programme, die sich nicht so erweitern lassen, werden durch solche ersetzt, die es können. “(Siehe zehnte Regel von Greenspun:„ Jedes ausreichend komplizierte C- oder Fortran-Programm enthält eine ad-hoc, informell spezifizierte, fehlerbehaftete, langsame Implementierung der Hälfte von Common Lisp. ”)
  • (3) Moores Gesetz - "Die Beobachtung, dass sich die Anzahl der Transistoren in einer dichten integrierten Schaltung ungefähr alle zwei Jahre verdoppelt."
  • (3) Das Metcalfe-Gesetz - „Der Wert eines Telekommunikationsnetzes ist proportional zum Quadrat der Anzahl der verbundenen Benutzer des Systems. Im Kontext sozialer Netzwerke haben viele, einschließlich Metcalfe selbst, modifizierte Modelle mit (n × log) vorgeschlagen n) Verhältnismäßigkeit statt n ^ 2 Verhältnismäßigkeit. "
  • (3) Clarkes drittes Gesetz - "Jede ausreichend fortschrittliche Technologie ist von Magie nicht zu unterscheiden."

Geschäft

  • (1) Minimum Viable Product (MVP) - "Ein Produkt mit gerade genug Funktionen, um validiertes Lernen über das Produkt und seine Weiterentwicklung zu sammeln." des Gebäudes.")
  • (1) Produkt- / Marktanpassung - „das Ausmaß, in dem ein Produkt eine starke Marktnachfrage befriedigt“ (verwandt: Pivot). „Strukturierte Kurskorrektur, um eine neue fundamentale Hypothese über das Produkt, die Strategie und den Wachstumsmotor zu testen.“ , "Wiederaufbaujahr")
  • (1) Umkehrbare und irreversible Entscheidungen - Für umkehrbare Entscheidungen: „Wenn die Entscheidung ein schlechter Anruf war, können Sie sie in einem angemessenen Zeitraum abwickeln. Eine irreversible Entscheidung ist, einen Mitarbeiter zu entlassen, Ihr Produkt auf den Markt zu bringen, einen Fünfjahresvertrag für ein teures neues Gebäude abzuschließen usw. Diese Entscheidungen lassen sich normalerweise nur schwer oder gar nicht rückgängig machen. “(Verwandt: Jeff Bezos zu Entscheidungen vom Typ 1, Typ 2)
  • (2) Optionen für die Kapitalallokation - „Fünf Optionen für die Kapitalallokation haben CEOs: 1) Sie investieren in bestehende Geschäftsbereiche. 2) andere Unternehmen erwerben; 3) Dividenden ausgeben; 4) Schulden abzahlen; 5) Aktien zurückkaufen. Sie haben drei Möglichkeiten, Kapital zu generieren: 1) interner / operativer Cashflow; 2) Emission von Schuldtiteln; 3) Aktienemission. ”
  • (2) Offene Plattform versus geschlossene Plattform - „Eine geschlossene Plattform, ein ummauerter Garten oder ein geschlossenes Ökosystem ist ein Softwaresystem, bei dem der Netzbetreiber oder Dienstanbieter die Kontrolle über Anwendungen, Inhalte und Medien hat und den bequemen Zugriff auf nicht genehmigte Anwendungen oder Inhalte einschränkt . Dies steht im Gegensatz zu einer offenen Plattform, auf der Verbraucher im Allgemeinen uneingeschränkten Zugriff auf Anwendungen, Inhalte und vieles mehr haben. “
  • (2) Freemium - „eine Preisstrategie, mit der ein Produkt oder eine Dienstleistung (in der Regel ein digitales Angebot oder eine digitale Anwendung wie Software, Medien, Spiele oder Webdienste) kostenlos bereitgestellt wird, für proprietäre Funktionen jedoch Geld (Premium) berechnet wird. Funktionalität oder virtuelle Güter. “(verwandt:„ Wenn Sie nicht dafür bezahlen, sind Sie das Produkt. “; pay to play)
  • (3) Luck Surface Area - "Wenn Sie etwas tun, von dem Sie begeistert sind, ziehen Sie andere auf natürliche Weise in Ihre Umlaufbahn. Und je mehr Menschen Sie Ihre Leidenschaft teilen, desto mehr werden Sie in Ihre Umlaufbahn gezogen. “
  • (3) Elefanten gegen Fliegen jagen - „Verkäufer bezeichnen manchmal„ Elefanten “,„ Hirsche “und„ Kaninchen “, wenn sie über die ersten drei Kategorien von Kunden sprechen. Um die Metapher auf den 4. und 5. Kundentyp auszudehnen, bezeichnen wir sie als "Mäuse" und "Fliegen". Wie kann man also 1.000 Elefanten, 10.000 Hirsche, 100.000 Kaninchen, 1.000.000 Mäuse oder 10.000.000 Fliegen jagen? “(Verwandt: Brontosaurus, Wal und Mikrobe)
  • (3) Geheimnisse - "Jede der berühmtesten und bekanntesten Ideen von heute war einmal unbekannt und ungeahnt ... Es gibt noch viele Geheimnisse zu entdecken, aber sie werden nur unerbittlichen Suchern offenstehen."
  • (3) Strategische Akquisition vs. Finanzakquisition vs. Aquihire - Unterschiedliche Motivationen für ein akquirierendes Unternehmen haben typischerweise signifikant unterschiedliche Bewertungsmodelle. (verwandt: Rollup - eine Technik, die von Anlegern (üblicherweise Private-Equity-Unternehmen) angewendet wird, bei der mehrere kleine Unternehmen auf demselben Markt erworben und fusioniert werden.), P / E-getriebene Akquisitionen, Auktion

Beeinflussung

  • (1) Rahmung - "Wenn die gleichen Informationen als Grundlage verwendet werden, kann der" Rahmen ", der das Thema umgibt, die Wahrnehmung des Lesers verändern, ohne dass die tatsächlichen Fakten geändert werden müssen." (Verwandt: Verankerung)
  • (2) Cialdinis sechs Prinzipien des Einflusses - Gegenseitigkeit ("Menschen neigen dazu, einen Gefallen zu erwidern."), Verpflichtung ("Wenn Menschen sich verpflichten ... werden sie diese Verpflichtung mit größerer Wahrscheinlichkeit einhalten."), Sozialer Beweis ("Menschen werden Dinge tun, die sie tun." andere Leute sehen, die es tun. “), Autorität („ Leute tendieren dazu, Autoritätspersonen zu gehorchen. “), Liken („ Leute lassen sich leicht von anderen Leuten überzeugen, die sie mögen. “) und Knappheit („ Wahrgenommene Knappheit wird Nachfrage erzeugen “) . (verwandt: Fuß-in-der-Tür-Technik)
  • (3) Paradox der Wahl - "Die Beseitigung von Verbraucherentscheidungen kann die Angst der Käufer erheblich verringern." (Siehe Hick'sches Gesetz, "eine Erhöhung der Auswahl wird die Entscheidungszeit logarithmisch verlängern.")
  • (3) Dur-Moll-Akkorde - "In der westlichen Musik klingt ein Moll-Akkord im Vergleich dunkler als ein Dur-Akkord."
  • (3) Coda - „Ein Begriff, der in der Musik hauptsächlich verwendet wird, um eine Passage zu bezeichnen, die ein Stück zu Ende bringt.“ (Verwandt: CTA.) Menschen erwarten psychologisch Coda und können daher zur Beeinflussung verwendet werden.

Marketing

  • (1) Bullseye Framework - „Mit neunzehn zu berücksichtigenden Traktionskanälen ist es schwierig, herauszufinden, auf welche man sich konzentrieren muss. Aus diesem Grund haben wir ein einfaches Framework namens "Bullseye" erstellt, mit dessen Hilfe Sie den Kanal finden können, über den Sie Traktion erhalten. "
  • (1) Technologie-Adoptionslebenszyklus - „Beschreibt die Annahme oder Akzeptanz eines neuen Produkts oder einer neuen Innovation gemäß den demografischen und psychologischen Merkmalen definierter Adoptionsgruppen. Der zeitliche Anpassungsprozess wird typischerweise als klassische Normalverteilung oder „Glockenkurve“ dargestellt. Das Modell zeigt, dass die erste Personengruppe, die ein neues Produkt verwendet, „Innovatoren“ genannt wird, gefolgt von „Early Adopters“. Als nächstes folgen die frühe und die späte Mehrheit und die letzte Gruppe, die ein Produkt letztendlich einführt, werden als "Nachzügler" bezeichnet. (Siehe auch: S-Kurve, Überqueren der Kluft, Installationszeitraum vs. Bereitstellungszeitraum)
  • (3) Zu erledigende Jobs - „Verbraucher gehen in der Regel nicht einkaufen, indem sie sich an bestimmte Segmente halten. Vielmehr nehmen sie das Leben so, wie es kommt. Und wenn sie mit einem Job konfrontiert werden, der erledigt werden muss, stellen sie im Wesentlichen ein Produkt ein, um diesen Job zu erledigen. “
  • (3) Angst, Unsicherheit und Zweifel (FUD) - Eine Desinformationsstrategie, die in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Politik und Propaganda eingesetzt wird. FUD ist im Allgemeinen eine Strategie zur Beeinflussung der Wahrnehmung durch Verbreitung negativer und zweifelhafter oder falscher Informationen und eine Manifestation des Appells zur Angst. “

Konkurrieren

  • (2) Angebot und Nachfrage - „Ein wirtschaftliches Modell der Preisbestimmung in einem Markt. Es wird der Schluss gezogen, dass auf einem wettbewerbsorientierten Markt der Stückpreis für ein bestimmtes Gut oder einen anderen gehandelten Gegenstand wie Arbeitskräfte oder liquide finanzielle Vermögenswerte so lange schwanken wird, bis er sich an einem Punkt einstellt, an dem die nachgefragte Menge (zum aktuellen Preis) der Menge entspricht geliefert (zum aktuellen Preis), was zu einem wirtschaftlichen Gleichgewicht zwischen Preis und abgewickelter Menge führt. “(verwandt: perfekter Wettbewerb; Arbitrage -„ die Praxis, Preisunterschiede zwischen zwei oder mehr Märkten auszunutzen. “)
  • (2) Winner Take All Market - Ein Markt, der auf einen dominanten Spieler ausgerichtet ist. (verwandt: Lock-in; Monopol; Monopson)
  • (2) Zweiseitiger Markt - „Wirtschaftsplattformen mit zwei unterschiedlichen Benutzergruppen, die sich gegenseitig Netzwerkvorteile bieten.“
  • (3) Marktzutrittsschranken - "Kosten, die einem neuen Marktteilnehmer entstehen müssen, ohne dass ein etablierter Marktteilnehmer etwas zu tun hat oder hätte."
  • (3) Preiselastizität - „Die Messung, wie schnell eine wirtschaftliche Variable auf eine Änderung einer anderen reagiert. Es gibt Antworten auf Fragen wie "Wenn ich den Preis eines Produkts absenke, wie viel mehr wird sich verkaufen?" (Verwandt: Giffen good - "ein Produkt, von dem die Menschen mehr konsumieren, wenn der Preis steigt und umgekehrt.")
  • (3) Marktmacht - „Die Fähigkeit eines Unternehmens, den Marktpreis einer Ware oder Dienstleistung gewinnbringend gegenüber den Grenzkosten anzuheben.“
  • (3) Auffälliger Konsum - „Das Ausgeben von Geld für und der Erwerb von Luxusgütern und -dienstleistungen, um die wirtschaftliche Macht öffentlich zu demonstrieren.“ (Verwandt: Veblen-Waren - „Arten von Luxusgütern wie teure Weine, Schmuck, Handtaschen von Modedesignern und Luxusautos, die wegen der hohen Preise nachgefragt werden. “)
  • (3) Vergleichender Vorteil - "Ein Agent hat einen vergleichenden Vorteil gegenüber einem anderen bei der Herstellung eines bestimmten Gutes, wenn er dieses Gut zu niedrigeren relativen Opportunitätskosten oder Autarkiepreisen herstellen kann, d. H. Zu niedrigeren relativen Grenzkosten vor dem Handel."
  • (3) Kreative Zerstörung - „Prozess der industriellen Mutation, der die Wirtschaftsstruktur von innen heraus unaufhörlich revolutioniert, die alte unaufhörlich zerstört und eine neue schafft.“ wird den Aufstieg neuer Start-ups im Silicon Valley-Stil zur Folge haben, die ungestraft in bestehende Branchen eindringen. “)
  • (3) First-Mover-Vorteil gegenüber First-Mover-Nachteil - „der Vorteil, der durch den ersten („ erstmaligen “) signifikanten Nutzer eines Marktsegments erzielt wird.“ (Verwandt: Warum jetzt?)

Strategie entwickeln

  • (1) Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil - Strukturelle Faktoren, die es einem Unternehmen ermöglichen, über viele Jahre hinweg im Wettbewerb zu bestehen.
  • (1) Kernkompetenz - "Eine harmonisierte Kombination mehrerer Ressourcen und Fähigkeiten, die ein Unternehmen auf dem Markt auszeichnen." müssen nur in der Lage sein, Unternehmen innerhalb Ihres Kompetenzkreises zu bewerten. Die Größe dieses Kreises ist nicht sehr wichtig, es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, seine Grenzen zu kennen. “)
  • (1) Strategie gegen Taktik - Sun Tzu: „Strategie ohne Taktik ist der langsamste Weg zum Sieg. Taktik ohne Strategie ist der Lärm vor der Niederlage. “
  • (1) Einflussbereich - „Eine räumliche Region oder Konzeptaufteilung, über die ein Staat oder eine Organisation eine kulturelle, wirtschaftliche, militärische oder politische Exklusivität besitzt, die den Interessen von Mächten außerhalb der Grenzen des Staates Rechnung trägt, der sie kontrolliert. "
  • (2) Unbekannte Unbekannte - "Bekannte Unbekannte beziehen sich auf" Risiken, die Sie kennen, wie etwa annullierte Flüge ... ". Unbekannte Unbekannte sind Risiken, die" von Situationen herrühren, die so außergewöhnlich sind, dass sie Ihnen niemals in den Sinn kommen. "( verwandt: Cynefin-Framework)
  • (2) Wechselkosten - "Die mit dem Wechsel von Lieferanten verbundenen Kosten."
  • (3) Netzwerkeffekt - „Der Effekt, den ein Benutzer einer Ware oder Dienstleistung auf den Wert dieses Produkts für andere Personen hat. Wenn ein Netzwerkeffekt vorliegt, hängt der Wert eines Produkts oder einer Dienstleistung von der Anzahl der Benutzer ab. “
  • (3) Skaleneffekte - „Die Kostenvorteile, die Unternehmen aufgrund von Größe, Leistung oder Betriebsumfang erzielen, wobei die Kosten pro Leistungseinheit im Allgemeinen mit zunehmendem Umfang sinken, da sich die Fixkosten auf mehrere Leistungseinheiten verteilen.“

Militär

  • (2) Guerillakrieg - „eine Form des irregulären Krieges, bei dem eine kleine Gruppe von Kämpfern wie paramilitärisches Personal, bewaffnete Zivilisten oder irreguläre Personen militärische Taktiken anwenden, darunter Hinterhalte, Sabotage, Überfälle, Kleinkriege, Treffer- und Fluchttaktiken Mobilität für den Kampf gegen ein größeres und weniger mobiles traditionelles Militär. “(verwandt: asymmetrische Kriegsführung;„ Schlag über dein Gewicht. “)
  • (3) Zweifrontenkrieg - "Ein Krieg, in dem an zwei geografisch getrennten Fronten gekämpft wird."
  • (3) Flypaper-Theorie - "Die Idee, dass es wünschenswert ist, Feinde in einen einzelnen Bereich zu locken, in dem es einfacher ist, sie zu töten, und sie sind weit entfernt von den eigenen Schwachstellen." (Verwandt: Honeypot)
  • (3) Den letzten Krieg bekämpfen - Strategien und Taktiken anwenden, die in der Vergangenheit erfolgreich waren, aber nicht mehr so ​​nützlich sind.
  • (3) Rumsfelds Regel - "Du ziehst mit der Armee, die du hast, in den Krieg. Sie sind nicht die Armee, die Sie zu einem späteren Zeitpunkt haben möchten oder wollen. "(Siehe: Joys Gesetz -" Egal wer Sie sind, die meisten der klügsten Leute arbeiten für jemand anderen. ")
  • (3) Trojanisches Pferd - „Nach einer erfolglosen Belagerung von 10 Jahren bauten die Griechen ein riesiges hölzernes Pferd und versteckten eine ausgewählte Gruppe von Männern darin. Die Griechen gaben vor, wegzusegeln, und die Trojaner zogen das Pferd als Siegestrophäe in ihre Stadt. In dieser Nacht kroch die griechische Truppe aus dem Pferd und öffnete die Tore für den Rest der griechischen Armee, die im Schutz der Nacht zurückgesegelt war. Die Griechen sind eingetreten und haben es zerstört. “
  • (3) Strategie des leeren Forts - „Verführt den Feind mit umgekehrter Psychologie (und Glück) dazu, zu glauben, dass ein leerer Ort voller Fallen und Hinterhalte ist, und veranlasst den Feind, sich zurückzuziehen.“ (Verwandt: Potemkin-Dorf - „any Eine Konstruktion (wörtlich oder bildlich), die ausschließlich dazu dient, andere zu täuschen, dass eine Situation besser ist als sie wirklich ist. “; offiziell abgesagt. ”)
  • (3) Ausstiegsstrategie - "Ein Mittel, um die aktuelle Situation zu verlassen, entweder nachdem ein vorbestimmtes Ziel erreicht wurde, oder als Strategie zur Minderung von Fehlern."
  • (3) Boots on the Ground - "Der Glaube, dass militärischer Erfolg nur durch die direkte physische Anwesenheit von Truppen in einem Konfliktgebiet erreicht werden kann."
  • (3) Winning Hearts and Minds - „In dem eine Seite versucht, sich nicht mit überlegener Gewalt durchzusetzen, sondern indem sie die Anhänger der anderen Seite emotional oder intellektuell anspricht.“
  • (3) Gegenseitig zugesicherte Zerstörung - „Bei einem umfassenden Einsatz von Atomwaffen durch zwei oder mehr gegnerische Parteien würden sowohl der Angreifer als auch der Verteidiger vollständig vernichtet. Es basiert auf der Theorie der Abschreckung, die besagt, dass die Gefahr des Einsatzes starker Waffen gegen den Feind verhindert wird. “(Verwandt: Mexican Standoff, Zugzwang)
  • (3) Eindämmung - „Eine militärische Strategie, um die Expansion eines Feindes zu stoppen. Am bekanntesten ist die Politik der Vereinigten Staaten und ihrer Verbündeten im Kalten Krieg, die Ausbreitung des Kommunismus im Ausland zu verhindern. “
  • (3) Appeasement - "Eine diplomatische Politik, politische oder materielle Zugeständnisse an eine feindliche Macht zu machen, um Konflikte zu vermeiden." (Verwandt: Danegeld, Erpressung)
  • (3) Eine Schlacht gewinnen, aber den Krieg verlieren - "Eine schlechte Strategie, die ein geringeres (oder untergeordnetes) Ziel gewinnt, aber das eigentlich beabsichtigte Ziel übersieht und verliert."
  • (3) Brückenkopf - Eine temporäre Linie, die erstellt wird, wenn eine Militäreinheit einen Landungsstrand auf dem Seeweg erreicht und beginnt, das Gebiet zu verteidigen, während andere Verstärkungen helfen, bis eine Einheit angekommen ist, die groß genug ist, um voranzukommen.
  • (3) Abnutzungskrieg - "eine militärische Strategie, bei der ein Kriegführender versucht, einen Krieg zu gewinnen, indem er den Feind durch ständige Verluste an Personal und Material bis zum Zusammenbruch zermürbt."

Geschichte

  • (3) Nukleare Option - „Ein parlamentarisches Verfahren, bei dem der US-Senat eine Regel oder einen Präzedenzfall mit einer einfachen Mehrheit von 51 Stimmen anstelle einer Mehrheit von 60 Stimmen außer Kraft setzen kann. Der Name ist eine Analogie zu den extremsten Nuklearwaffen Option in der Kriegsführung. "
  • (3) Frachtkult - „Eine tausendjährige Bewegung, die erstmals in Melanesien beschrieben wurde und eine Reihe von Praktiken umfasst und im Zuge des Kontakts mit technologisch fortschrittlicheren Gesellschaften stattfindet. Der Name leitet sich von der Überzeugung ab, die im späten 19. und frühen 20. Jahrhundert bei den Melanesiern begann, dass verschiedene rituelle Handlungen wie der Bau einer Landebahn für Flugzeuge den Anschein von materiellem Wohlstand erwecken, insbesondere von hoch begehrten westlichen Gütern (dh „Fracht“). ) über westliche Flugzeuge. “

Sport

  • (2) Nicht erzwungener Fehler - Im Tennis ein „Fehler bei einem Aufschlag oder einem Rückschuss, der keinem anderen Faktor als einer schlechten Beurteilung und Ausführung durch den Spieler zugeschrieben werden kann; im Gegensatz zu einem erzwungenen Fehler "," ein Fehler, der durch das gute Spiel eines Gegners verursacht wird. "
  • (3) Gegrüßet seist du Mary Pass - "Ein sehr langer Vorwärtspass im American Football, der in Verzweiflung mit nur geringen Erfolgschancen gemacht wurde ... wurde allgemein verwendet, um auf alle letzten Versuche mit geringen Erfolgschancen Bezug zu nehmen."

Marktversagen

  • (2) Soziale vs Marktnormen - „Menschen tun gerne gelegentlich Dinge, wenn sie nicht dafür bezahlt werden. In der Tat gibt es Situationen, in denen die Arbeitsleistung durch die Zahlung kleiner Geldbeträge negativ beeinflusst wird. “
  • (3) Informationsasymmetrie - „Die Untersuchung von Entscheidungen bei Transaktionen, bei denen eine Partei mehr oder besser informiert ist als die andere.“ (Verbunden: nachteilige Auswahl - „wenn Händler mit besseren privaten Informationen über die Qualität eines Produkts selektiv an Geschäften teilnehmen die ihnen am meisten nützen. “; moralisches Risiko -„ wenn eine Person mehr Risiken eingeht, weil eine andere Person die Kosten für diese Risiken trägt. “)
  • (3) Externalitäten - „Eine Externalität sind die Kosten oder Nutzen, die eine Partei betreffen, die sich nicht dafür entschieden hat, diese Kosten oder Nutzen zu tragen.“ (Verwandt: Tragödie der Allgemeinheit - „Eine Situation innerhalb eines Systems mit gemeinsam genutzten Ressourcen, in dem einzelne Benutzer handeln selbständig nach eigenem Interesse gegen das Gemeinwohl aller Nutzer handeln, indem sie diese Ressource durch ihr kollektives Handeln erschöpfen “; Trittbrettfahrerproblem -„ wenn diejenigen, die von Ressourcen, Gütern oder Dienstleistungen profitieren, diese nicht bezahlen, welche Dies führt zu einer Unterversorgung dieser Waren oder Dienstleistungen. “Coase-Theorem -„ Wenn ein Außenhandel möglich ist und ausreichend niedrige Transaktionskosten anfallen, führen Verhandlungen zu einem pareto-effizienten Ergebnis, unabhängig von der anfänglichen Eigentumszuweisung. “ ; NIMBY - "Nicht in meinem Hinterhof")
  • (3) Deadweight Loss - "Ein Verlust an wirtschaftlicher Effizienz, der auftreten kann, wenn das Gleichgewicht für eine Ware oder Dienstleistung nicht erreicht wird oder nicht erreichbar ist."

Politisches Versagen

  • (2) Kühleffekt - „Die Hemmung oder Entmutigung der legitimen Ausübung natürlicher und rechtlicher Rechte durch Androhung rechtlicher Sanktionen… außerhalb des rechtlichen Kontexts im allgemeinen Sprachgebrauch; Jegliche Nötigung oder Androhung von Nötigung (oder anderen Unannehmlichkeiten) kann eine Gruppe von Menschen in Bezug auf ein bestimmtes Verhalten abschrecken und kann häufig statistisch gemessen oder eindeutig beobachtet werden. “
  • (2) Dritte Schiene - „Die dritte Schiene der Politik einer Nation ist eine Metapher für jedes so umstrittene Thema, dass es in dem Maße„ angeklagt “und„ unantastbar “ist, dass jeder Politiker oder Beamte, der es wagt, das Thema anzusprechen, ausnahmslos darunter zu leiden hat politisch."
  • (3) Regulatorische Erfassung - „Wenn eine Regulierungsbehörde, die geschaffen wurde, um im öffentlichen Interesse zu handeln, stattdessen die kommerziellen oder politischen Belange von Interessengruppen, die die Branche oder den Sektor beherrschen, für die sie zuständig ist, vorantreibt.“ (Verwandt: Shirky-Prinzip) "Die Institutionen werden versuchen, das Problem zu bewahren, für das sie die Lösung sind."; "Sonnenlicht ist das beste Desinfektionsmittel.")
  • (3) Duverger-Gesetz - „Ein Grundsatz, der besagt, dass Wahlen mit Mehrheitsregel (wie First Past The Post), die in Distrikten mit einem Mitglied organisiert sind, tendenziell ein Zweiparteiensystem bevorzugen, und dass das System der doppelten Stimmenmehrheit und der proportionalen Vertretung neigen dazu, Multipartismus zu bevorzugen. '”
  • (3) Arrow's Impossibility Theorem - „Wenn die Wähler drei oder mehr verschiedene Alternativen (Optionen) haben, kann kein Abstimmungssystem nach Rangfolge die Präferenzen von Einzelpersonen in ein gemeinschaftsweites (vollständiges und transitives) Ranking umwandeln und gleichzeitig ein vorgegebenes erfüllen Reihe von Kriterien. “(verwandt: Zustimmung Abstimmung)

Investieren

  • (2) Fear of Missing Out (FOMO) - „Die allgegenwärtige Befürchtung, andere könnten lohnende Erfahrungen machen, bei denen man abwesend ist.“
  • (2) Vorzugsaktien versus Stammaktien - „Vorzugsaktien sind eine Art von Aktien, die eine beliebige Kombination von Merkmalen aufweisen können, die Stammaktien nicht besitzen, einschließlich der Eigenschaften eines Aktien- und eines Schuldinstruments, und werden im Allgemeinen als Hybridinstrument betrachtet.“
  • (3) Sicherheitsspanne - "Die Differenz zwischen dem inneren Wert einer Aktie und ihrem Marktpreis."
  • (3) Investieren gegen Spekulationen - „In der Regel fallen risikoreiche Geschäfte, die fast dem Glücksspiel ähneln, unter die Spekulation, während risikoärmere Anlagen, die auf Fundamentaldaten und Analysen beruhen, in die Kategorie der Anlagen fallen.“
  • (3) Zinseszins - Zinseszins. Es ist das Ergebnis der Reinvestition von Zinsen, anstatt sie auszuzahlen, sodass die Zinsen in der nächsten Periode auf den Kapitalbetrag zuzüglich der zuvor aufgelaufenen Zinsen gezahlt werden. “
  • (3) Inflation - „Ein anhaltender Anstieg des allgemeinen Preisniveaus von Gütern und Dienstleistungen in einer Volkswirtschaft über einen bestimmten Zeitraum.“ (Bezogen: realer vs. nominaler Wert, Hyperinflation, Deflation, Abwertung)
  • (3) Bruttoinlandsprodukt (BIP) - „Ein monetäres Maß für den Marktwert aller in einem Zeitraum (vierteljährlich oder jährlich) hergestellten endgültigen Waren und Dienstleistungen.“
  • (3) Efficient-Market-Hypothese - „Die Preise von Vermögenswerten spiegeln alle verfügbaren Informationen vollständig wider. Investoren, darunter Warren Buffett, und Forscher haben die Efficient-Market-Hypothese sowohl empirisch als auch theoretisch bestritten.“ (Verwandt: Alpha)
  • (3) Kaufkraftparität - "Ermöglicht die Schätzung des Wechselkurses zwischen zwei Währungen, damit der Wechselkurs mit der Kaufkraft der Währungen der beiden Länder übereinstimmt."
  • (3) Insiderhandel - „Der Handel mit Aktien oder anderen Wertpapieren einer öffentlichen Gesellschaft (wie Anleihen oder Aktienoptionen) durch Einzelpersonen, die Zugang zu nicht öffentlichen Informationen über die Gesellschaft haben.“
  • (3) Giftpille - „Eine Art Abwehrtaktik, die der Verwaltungsrat eines Unternehmens gegen eine Übernahme einsetzt. Ein solcher Plan gibt den Aktionären in der Regel das Recht, mehr Aktien mit einem Abschlag zu kaufen, wenn ein Aktionär einen bestimmten Prozentsatz oder mehr der Aktien des Unternehmens kauft. “(Verwandt: Proxy Fight).

Lernen

  • (1) Vorsätzliches Üben - „Wie gut man eine Fertigkeit beherrscht, hat mehr damit zu tun, wie man übt, als nur eine Fertigkeit mehrmals auszuführen.“
  • (3) Imposter-Syndrom - „Leistungsstarke Personen, die durch die Unfähigkeit gekennzeichnet sind, ihre Leistungen zu internalisieren, und die anhaltende Angst, als„ Betrug “aufgedeckt zu werden.“
  • (3) Mahn-Krüger-Effekt - „Relativ ungelernte Personen erleiden eine illusorische Überlegenheit, indem sie fälschlicherweise einschätzen, dass ihre Fähigkeiten viel höher sind als sie tatsächlich sind sie sind auch für andere leicht. “(verwandt: Vertrauenseffekt)
  • (3) Abstandseffekt - „Das Phänomen, bei dem das Lernen während des Studiums größer ist als während des Studiums in einer einzigen Sitzung.“

Produktivität

  • (1) Konzentration auf Aktivitäten mit hohem Verschuldungsgrad - „Verschuldungsgrad sollte die zentrale Leitgröße sein, anhand derer Sie bestimmen können, wo Sie sich auf Ihre Zeit konzentrieren müssen.“ (Siehe Eisenhower-Entscheidungsmatrix.) „Was wichtig ist, ist selten dringend, und was ist dringend selten wichtig. "" Die beste Zeit, einen Baum zu pflanzen, war vor 20 Jahren. Die zweitbeste Zeit ist jetzt. ", Gesetz der Trivialität -" Mitglieder einer Organisation messen Trivialitäten ein unverhältnismäßiges Gewicht bei. "
  • (1) Makers vs Manager-Zeitplan - "Wenn Sie den Zeitplan des Herstellers einhalten, sind Besprechungen eine Katastrophe." (Verwandt: Deep Work)
  • (2) Murphy-Gesetz - "Alles, was schief gehen kann, wird es." (Verwandt: Hofstadter-Gesetz, "Es dauert immer länger als erwartet, auch wenn Sie das Hofstadter-Gesetz berücksichtigen.")
  • (3) Parkinson-Gesetz - „Die Arbeit wird erweitert, um die für ihre Fertigstellung zur Verfügung stehende Zeit auszufüllen.“
  • (3) Gesetz von Gate - "Die meisten Menschen überschätzen, was sie in einem Jahr tun können, und unterschätzen, was sie in zehn Jahren tun können."

Natur

  • (2) Nature vs Nurture - "die relative Bedeutung der angeborenen Eigenschaften eines Individuums im Vergleich zu den persönlichen Erfahrungen eines Individuums bei der Verursachung individueller Unterschiede, insbesondere bei Verhaltensmerkmalen."
  • (2) Kettenreaktion - Eine Folge von Reaktionen, bei denen ein reaktives Produkt oder Nebenprodukt zusätzliche Reaktionen hervorruft. In einer Kettenreaktion führt positives Feedback zu einer sich selbst verstärkenden Ereigniskette. “(Verwandt: Kaskadenversagen, Dominoeffekt)
  • (2) Auffüllen eines Vakuums - Ein Vakuum "ist ein Raum ohne Materie". Das Auffüllen eines Vakuums bezieht sich auf die Tatsache, dass ein Vakuum, wenn es neben etwas mit Druck angelegt wird, durch das Gas, das diesen Druck erzeugt, schnell aufgefüllt wird. (verwandt: Macht Vakuum)
  • (2) Entstehung - "Wobei größere Entitäten, Muster und Regelmäßigkeiten durch Wechselwirkungen zwischen kleineren oder einfacheren Entitäten entstehen, die selbst keine solchen Eigenschaften aufweisen." (Verwandt: dezentrales System, spontane Ordnung)
  • (3) Natürliche Selektion - „Das unterschiedliche Überleben und die Reproduktion von Individuen aufgrund unterschiedlicher Phänotypen. Es ist ein Schlüsselmechanismus der Evolution, die Veränderung der vererbbaren Merkmale einer Bevölkerung im Laufe der Zeit. “
  • (3) Schmetterlingseffekt - "Das Konzept, dass kleine Ursachen große Auswirkungen haben können."
  • (3) Nachhaltigkeit - „Ausdauer von Systemen und Prozessen“.
  • (3) Peak Oil - „Der Zeitpunkt, zu dem die maximale Förderrate für Erdöl erreicht ist und der voraussichtlich im Endstadium sinkt.“

Philosophie

  • (2) Konsequentialismus - "Feststellung, dass die Konsequenzen des eigenen Verhaltens die endgültige Grundlage für ein Urteil über die Richtigkeit oder Unrichtigkeit dieses Verhaltens sind."
  • (2) Verteilungsgerechtigkeit vs. Verfahrensgerechtigkeit - „Verfahrensgerechtigkeit betrifft die Fairness und Transparenz der Prozesse, durch die Entscheidungen getroffen werden, und kann mit Verteilungsgerechtigkeit (Fairness bei der Verteilung von Rechten oder Ressourcen) und Vergeltungsgerechtigkeit (Fairness) verglichen werden bei der Bestrafung von Unrecht). “
  • (3) Effektiver Altruismus - „Ermutigt den Einzelnen, alle Ursachen und Handlungen zu berücksichtigen und dann so zu handeln, dass die größten positiven Auswirkungen auf der Grundlage seiner Werte erzielt werden.“
  • (3) Utilitarismus - "Die beste moralische Aktion ist die, die den Nutzen maximiert."
  • (3) Agnostizismus - "Die Ansicht, dass die Wahrheitswerte bestimmter Behauptungen - insbesondere metaphysischer und religiöser Behauptungen wie ob Gott, das Göttliche oder das Übernatürliche existieren - unbekannt und vielleicht nicht erkennbar sind."
  • (3) Schleier der Ignoranz - „Eine Methode zur Bestimmung der Moral eines bestimmten Themas (z. B. Sklaverei) auf der Grundlage des folgenden Gedankenexperiments: Die Parteien der ursprünglichen Position wissen nichts über die besonderen Fähigkeiten, Geschmäcker und Positionen, die Individuen in sich haben eine soziale Ordnung. Wenn diese Parteien die Grundsätze für die Verteilung von Rechten, Positionen und Ressourcen in der Gesellschaft auswählen, in der sie leben werden, hindert der Schleier der Unwissenheit sie daran zu wissen, wer eine bestimmte Verteilung von Rechten, Positionen und Ressourcen in dieser Gesellschaft erhalten wird. "

Internet

  • (2) Filter Bubble - “In dem ein Website-Algorithmus selektiv errät, welche Informationen ein Benutzer basierend auf Informationen über den Benutzer sehen möchte (wie z. B. Standort, Klickverhalten in der Vergangenheit und Suchverlauf), und infolgedessen werden Benutzer von getrennt Informationen, die nicht mit ihren Standpunkten übereinstimmen und sie effektiv in ihren eigenen kulturellen oder ideologischen Blasen isolieren. “(verwandt: Echokammer)
  • (2) Botnet - „Eine Reihe von mit dem Internet verbundenen Computern, die mit anderen ähnlichen Computern kommunizieren, auf denen Komponenten auf vernetzten Computern kommunizieren und ihre Aktionen durch Befehl und Kontrolle (C & C) oder durch Weiterleiten von Nachrichten aneinander koordinieren.“ (Verwandt: Flash.) Mob)
  • (2) Spam - "Die Verwendung elektronischer Nachrichtensysteme zum Versenden unerwünschter Nachrichten (Spam), insbesondere von Werbung, sowie zum wiederholten Versenden von Nachrichten auf derselben Site." , Passwörter und Kreditkartendaten (und manchmal indirekt auch Geld), häufig aus böswilligen Gründen, indem sie sich in einer elektronischen Kommunikation als vertrauenswürdige Instanz ausgeben. “, Clickjacking, Social Engineering
  • (3) Inhaltsfarm - „große Mengen an Textinhalten, die speziell dafür entwickelt wurden, Algorithmen für den maximalen Abruf durch automatisierte Suchmaschinen zu erfüllen.“ (Verwandt: Klickfarm - „bei der eine große Gruppe von Niedriglohnempfängern eingestellt wird, um auf bezahlte Inhalte zu klicken Werbelinks für den Klickbetrüger. “)
  • (3) Micropayment - „Eine Finanztransaktion mit einem sehr geringen Geldbetrag, der normalerweise online abgewickelt wird.“
  • (3) Godwins Gesetz - "Wenn eine Online-Diskussion (unabhängig von Thema oder Umfang) lange genug dauert, wird irgendjemand früher oder später jemanden oder etwas mit Hitler oder Nationalsozialismus vergleichen." Erhebe dich über den Kampf. ",„ Beuge dich nicht auf ihr Niveau. ")

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Gabriel Weinberg
CEO & Gründer, DuckDuckGo
Mitautor, Super Thinking
Co-Autor, Traktion