Meine Erfahrungen mit dem MIT Entrepreneurship Bootcamp

Fast jeder hat einen Neujahrsbeschluss und ich auch.
Mein Vorsatz für das neue Jahr war es, ein besserer Verkäufer zu werden und den geschäftlichen Teil meiner Arbeit (die Softwareentwicklung) kennenzulernen.

Als Softwareentwickler hatte ich ein angemessenes Wissen über die technische Seite der Produkte, aber es fehlte mir die Marketing- und Business-Seite.
Mir kam der Gedanke, dass es super süß wäre, wenn es ein Programm oder Projekt gäbe, das ich machen könnte, das mir hilft, mich in die dunkle Seite der Macht zu wagen.

Ich kann die Tech-Seite tho behandeln!

Eine Google-Suche ergab viele Kurzzeitkurse zu ähnlichen Themen, die von verschiedenen Universitäten und Instituten angeboten wurden, die jedoch entweder zu teuer oder nicht glaubwürdig genug waren.

Nachdem ich einige Stunden lang intensiv gesucht hatte, stieß ich schließlich auf ein Online Entrepreneurship Bootcamp, das vom MIT angeboten wurde, und überraschenderweise war es billig genug, um mir meine Rechnungen leisten und trotzdem bezahlen zu können.

Was ist das Online Entrepreneurship Bootcamp?

Das MIT führt eine Reihe persönlicher Bootcamps durch (in der Regel 3 bis 4 Tage), die sich auf Unternehmertum konzentrieren und in denen Mitarbeiter mit Teams (und möglicherweise Ideen) zusammenkommen, um daran zu arbeiten und einen soliden Geschäftsplan zu erstellen.
Am Ende des dritten Tages müssen sie ihre Idee zusammen mit einem nachhaltigen Geschäftsplan einem Gremium aus Angel-Investoren und MIT-Professoren vorlegen (und werden möglicherweise finanziert ).

Das Bootcamp folgt den 24 Schritten des disziplinierten Unternehmertums von MIT-Professor Bill Aulet, um eine Startup-Idee zu beurteilen und zu bewerten.
Diese Ideologie konzentriert sich im Gegensatz zum Lean Startup darauf, festzustellen, ob das Problem eine Lösung wert ist, bevor es tatsächlich gelöst wird.
Dies hat seine Vor- und Nachteile, aber ich glaube, dass an einigen Stellen die Vorteile eines disziplinierten Unternehmertums die Nachteile überwiegen.

Bildnachweis: http://disciplinedentrepreneurship.com/

Das Online-Bootcamp war der erste Versuch des MIT, diesen Kurs durch Online-Bereitstellung zugänglicher zu machen.

Wie funktioniert das?

Diese Online-Version dauert im Gegensatz zum persönlichen Bootcamp ca. 3 Monate (oder 8 Wochen).
Am Anfang gibt es keine Teams und keine Ideen, die Leute schließen sich einzeln an und haben die ersten 2 Wochen Zeit, um sich miteinander zu vernetzen.

Anschließend werden die Personen anhand der Zeitzone in Gruppen eingeteilt (Sie können anfordern, dass sie mit Personen anderer Zeitzonen zusammengestellt werden, wenn Sie request anfordern). Anschließend arbeiten Sie an einer gemeinsamen Idee und führen die oben genannten 24 Schritte aus, um einen Geschäftsplan zu erstellen.

Wöchentliche Aufteilung:

Woche 0: Networking mit anderen Teilnehmern

Woche 1–3: Die nächsten 3 Wochen sind der Benutzerinnovation gewidmet und wie kleine Probleme, die wir in unserem täglichen Leben haben, genutzt werden können, um ein Unternehmen aufzubauen.
Wir mussten einen 1-Minuten-Pitch erstellen, der ein Problem aufzeigt und welche Lösungsvorschläge wir dafür haben.

Woche 2: Alle oben genannten Stellplätze wurden von Fachleuten begutachtet und die Top 40 ausgewählt.
Es wurden Gruppen gebildet, in denen jede Gruppe an einer der oben genannten 40 Ideen arbeitete.
Wir mussten dann mit dem Feedback von echten Leuten beginnen, um zu sehen, ob es tatsächlich ein Problem ist.

Woche 3: Segmentieren Sie Ihren Markt nach den Endbenutzern und finden Sie das primäre Marktsegment, auf das Sie abzielen und in dem Sie Erfolg haben können (Beachhead-Markt).

Woche 4: Berechnen Sie den TAM oder Gesamtumsatz, den Sie in einem Jahr erzielen möchten, wenn Sie den gesamten Beachhead-Markt erobern konnten.

Woche 5: Finden Sie Ihre geheime Soße oder was macht Ihre Idee besonders!

Woche 6: Festlegen des Preisrahmens für Ihre Lösung und Bestimmen, welche Faktoren den Preis beeinflussen.

Woche 7: Schätzung des Lebenszeitwerts der Lösung und der Kosten für die Kundenakquise für Ihre Lösung.
P.S. Das beinhaltete eine Menge Mathe und hervorragende Fähigkeiten, um damit fertig zu werden!

Woche 8: Fertigstellung des Geschäftsmodells. Dies bedeutet im Wesentlichen, dass alle zuvor durchgeführten Aufgaben erneut ausgeführt und in einem ansehnlichen Format kombiniert werden.
Oh, und Sie müssen auch eine 5-minütige Unterteilung erstellen, in der Sie darlegen, welches Problem Sie lösen, welche Lösung es gibt und an der alle Teammitglieder beteiligt sein sollten!

Ja, ich bin ein Star Wars-Fan.

Erkenntnisse aus dem Bootcamp:

Es gab einige sehr wichtige Dinge, die ich vom Bootcamp lernen musste. Dinge, die ich für wichtig hielt, um ein Unternehmen aufzubauen, könnten eigentlich nicht so wichtig sein und umgekehrt.

Einige wichtige Imbissbuden waren:

  1. Es geht nicht um Code.
    Das ist es wirklich nicht. Es spielt keine Rolle, ob Sie Facebook in einer Woche von Grund auf codieren können. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie den Markt analysieren und die Notwendigkeit des Problems verstehen, das Sie lösen möchten, ist dies nutzlos.
  2. Der Verkauf übertrifft alles.
    Wenn Sie erfolgreich sein wollen, müssen Sie ein guter Verkäufer sein, und damit meine ich, Sie sollten wissen, wie man präsentiert, wie man überzeugt und wie man sich und Ihre Ideen anderen verkauft.
    Denken Sie daran, Menschen kaufen und investieren in Ideen, nicht in Produkte!
  3. Wählen Sie Ihren Zielmarkt mit Bedacht aus.
    Der Zielmarkt, den Sie in der Anfangsphase eines Startups auswählen (oder der Brückenkopfmarkt), sollte eine sehr gut durchdachte und vernünftige Wahl sein.
    Idealerweise sollten Sie einen anderen alternativen Markt haben, den Sie beherrschen können, sobald Sie Ihren Brückenkopfmarkt erobert haben.
    Schauen Sie sich zum Beispiel an, wie Uber den Food Delivery Market mit seinem bereits etablierten Markt für Mitfahrgelegenheiten angepackt hat.
  4. Es geht um Menschen.
    Wie das Sprichwort sagt: "Es geht nicht um die Noten, die Sie machen, sondern um die Hände, die Sie schütteln."
    Gute Leute und Verbindungen sind wichtig, wenn Sie Teamkollegen, Investoren, Distributoren usw. suchen.
    Investieren Sie also Zeit, um dauerhafte Kontakte zu Gleichgesinnten und Menschen zu knüpfen, mit denen Sie sich glücklich fühlen.
  5. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken.
    Es ist fast selbsterklärend. Konzentrieren Sie sich auf eine bessere Nutzung Ihrer Waffen anstatt auf ständige Reparaturen.
    Identifizieren und nutzen Sie Ihre Stärken, anstatt Ihre Schwächen zu beheben.
  6. Es geht nicht nur um Ideen, sondern auch um die Ausführung.
    Dies ist einer der wichtigsten Punkte, die ich hervorheben möchte. Ich sehe, dass viele Menschen ihre Ideen nicht teilen, weil sie befürchten, dass ihre einzigartige, millionenschwere Idee kopiert und gestohlen wird.
    Wenn Sie einer der oben genannten Personen sind, dann sind Sie wahrscheinlich nicht die richtige Person, um diese Idee umzusetzen.
    Beim Unternehmertum geht es um Teilen. Auch wenn jemand Ihre Idee stiehlt, ist es die Umsetzung dieser Idee, auf die es ankommt.
    Zune war schon lange da, bevor der iPod veröffentlicht wurde.
    Samrtphones gab es schon lange vor der Veröffentlichung des iPhone.
    Orkut war schon da, bevor Facebook auf den Markt kam, und Facebook ist auch nach der Veröffentlichung von Google+ noch da.
    Diese Beispiele sollten Ihnen etwas sagen.
  7. Und mehr als die Hinrichtung geht es wieder um die Menschen!
    Gute Leute können eine schreckliche Idee zum Laufen bringen, und schreckliche Leute können sogar eine Million-Dollar-Idee scheitern lassen.
    Denk einen Moment darüber nach;)

Planen Sie während des Bootcamps!

Um es milde auszudrücken, es ist nicht falsch zu sagen, dass das Abendessen um 4 bis 5 Uhr morgens ganz normal war und ich in einer Woche nie mehr als 4 Stunden am Tag geschlafen habe!

Während dies bei anderen Teilnehmern möglicherweise nicht der Fall ist, war unser Fall ein Sonderfall.
Sie sehen, unser Team hatte Mitarbeiter in Indien, San Francisco, New York, Malaysia, Singapur und Dubai. Daher war es ein großes Problem, über alle Beteiligten hinweg synchron zu bleiben und Anrufe zu planen!

Wie Sie sehen, haben wir Besprechungen nacheinander abgehalten!

Aber es hat trotzdem Spaß gemacht, der intensive Zeitplan hat mir definitiv geholfen, Grenzen zu überschreiten und diese 3 Monate werden nicht so leicht vergessen.

Negative Aspekte des Bootcamps

Obwohl nicht viel, gab es immer noch ein paar Probleme mit dem Bootcamp. Dies ist sehr wahrscheinlich, da dies der erste Versuch war, das Bootcamp online zu bringen.

Einige Dinge, die ich persönlich im Bootcamp nicht mochte, waren:

  1. Timing: Das Bootcamp hätte auf 12 Wochen verlängert werden können, der letzte Teil des Bootcamps war ziemlich hektisch und es war sehr unrealistisch, nur eine Woche Zeit für die Aufgaben zu haben
  2. Teambildung: Die Leute sollten die Möglichkeit haben, ihre eigenen Teams zu wählen. Es ist keine gute Idee, sie entsprechend ihrer Geografie zusammenzustellen!
  3. Beurteilung: Basierend auf dem allgemeinen Feedback schienen die Bewertungskriterien etwas unfair zu sein.
    Der eigentliche Inhalt der Abschlusspräsentation hätte stärker in den Mittelpunkt gerückt werden müssen, anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, wie der Inhalt präsentiert wurde.
  4. Beteiligung des MIT: Da die Kursvideos bereits öffentlich zugänglich sind, fehlte eine intensivere Beteiligung des MIT, die in der nächsten Kohorte ausgebügelt werden kann.

Ist das für mich?

Diese Frage ist zwar schwer zu beantworten, aber wenn Sie ein Softwareentwickler sind, der mehr als nur Software ausprobieren möchte und etwas mehr Geld übrig hat, würde ich sagen, warum nicht !?
Dieses Bootcamp wird Ihnen nicht nur dabei helfen, den Marketing- und Geschäftsteil der Dinge zu lernen, sondern wird Ihnen auch dabei helfen, dauerhafte Verbindungen mit einigen sehr tollen Leuten herzustellen.

Unser Team!

Schließlich hätte diese Reise nicht so viel Spaß gemacht, wenn es nicht unsere Teamkollegen gegeben hätten, die die langen Arbeitszeiten spaßiger und angenehmer gemacht hätten!

Ich habe einige von ihnen kennengelernt, als ich nach Malaysia, Singapur und San Francisco gereist bin, und es war aufregender und freudiger, sie persönlich zu treffen, als ich es mir vorstellen konnte!

Inoffizielles Wiedersehen mit Belle, Aayush, Dash und Jose (von links nach rechts)

BRB, muss mein Abendessen bekommen!

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