Meine Erfahrungen mit dem MIT Entrepreneurship Bootcamp

Fast jeder hat einen Neujahrsvorsatz und ich auch. Mein Neujahrsvorsatz war zwar nicht genau am Vorabend des neuen Jahres formuliert, sollte aber ein besserer Verkäufer werden und den geschäftlichen Teil meiner Arbeit (Software) kennenlernen Entwicklung).

Als Softwareentwickler hatte ich ein angemessenes Wissen über die technische Seite von Produkten, aber mir fehlte die Marketing- und Geschäftsseite. Mir kam der Gedanke, dass es super süß wäre, wenn es ein Programm oder Projekt gäbe, das ich machen könnte, um mich in die dunkle Seite der Macht zu wagen.

Ich kann mit der technischen Seite umgehen!

Eine Google-Suche brachte viele Kurzzeitkurse zu ähnlichen Themen hervor, die von verschiedenen Universitäten und Instituten angeboten wurden, aber entweder zu kostspielig oder nicht glaubwürdig genug waren.

Nach einigen Stunden intensiver Suche stieß ich schließlich auf ein vom MIT angebotenes Bootcamp für Online-Unternehmertum, das überraschenderweise billig genug war, um mir meine Rechnungen leisten und trotzdem bezahlen zu können.

Was ist das Online Entrepreneurship Bootcamp?

Das MIT führt eine Reihe von persönlichen Bootcamps durch (in der Regel 3 bis 4 Tage), die sich auf das Unternehmertum konzentrieren und in denen Menschen mit Teams (und möglicherweise Ideen) zusammenkommen, um daran zu arbeiten und einen soliden Geschäftsplan zu erstellen. Am Ende des dritten Tages müssen sie ihre Idee zusammen mit einem nachhaltigen Geschäftsplan einer Gruppe von Angel-Investoren und MIT-Professoren vorlegen (und möglicherweise finanziert werden ).

Das Bootcamp folgt den 24 Schritten des disziplinierten Unternehmertums von MIT-Professor Bill Aulet, um eine Startup-Idee zu beurteilen und zu bewerten. Diese Ideologie konzentriert sich im Gegensatz zum Lean Startup darauf, festzustellen, ob es sich lohnt, das Problem zu lösen, bevor es tatsächlich fortgesetzt und gelöst wird. Dies hat seine Vor- und Nachteile, aber ich glaube, dass an einigen Stellen die Vor- und Nachteile des disziplinierten Unternehmertums die Nachteile überwiegen.

Bildnachweis: http://disciplinedentrepreneurship.com/

Das Online Bootcamp war der erste Versuch des MIT, diesen Kurs durch Online-Bereitstellung zugänglicher zu machen.

Wie funktioniert das?

Diese Online-Version dauert im Gegensatz zum persönlichen Bootcamp ca. 3 Monate (oder 8 Wochen). Zu Beginn gibt es keine Teams und keine Ideen, die Leute treten einzeln bei und haben die ersten 2 Wochen Zeit, sich miteinander zu vernetzen.

Danach werden Personen basierend auf der Zeitzone in Gruppen eingeteilt (Sie können beantragen, bei Personen anderer Zeitzonen platziert zu werden, wenn Sie anfordern). Anschließend arbeiten Sie an einer gemeinsamen Idee und befolgen die oben genannten 24 Schritte, um einen Geschäftsplan zu erstellen.

Wöchentliche Aufschlüsselung:

Woche 0: Vernetzung mit anderen Teilnehmern

Woche 1–3: Die nächsten 3 Wochen sind der Benutzerinnovation gewidmet und zeigen, wie kleine Probleme, die wir in unserem täglichen Leben haben, genutzt werden können, um ein Unternehmen zu gründen. Wir mussten einen 1-minütigen Pitch erstellen, der ein Problem und die vorgeschlagene Lösung dafür zeigt.

Woche 2: Alle oben genannten Plätze wurden von Experten begutachtet und die Top 40 ausgewählt. Gruppen wurden mit jeder Gruppe gebildet, die an einer der oben genannten 40 Ideen arbeitete. Wir mussten dann damit beginnen, Feedback von echten Menschen zu erhalten, um zu sehen, ob es tatsächlich ein Problem ist.

Woche 3: Segmentieren Sie Ihren Markt nach den Endbenutzern und finden Sie das primäre Marktsegment, auf das Sie abzielen und in dem Sie erfolgreich sein können (Beachhead-Markt).

Woche 4: Berechnen Sie die TAM oder den Gesamtumsatz, den Sie über ein Jahr erzielen möchten, wenn Sie es geschafft haben, den gesamten Beachhead-Markt zu erobern.

Woche 5: Finden Sie Ihre geheime Sauce oder was macht Ihre Idee besonders!

Woche 6: Festlegen des Preisrahmens für Ihre Lösung und Bestimmen, welche Faktoren den Preis beeinflussen.

Woche 7: Schätzung des Lebenszeitwerts der Lösung und der Kosten der Kundenakquise für Ihre Lösung. PS das beinhaltete eine Menge Mathe und hervorragende Fähigkeiten, um damit fertig zu werden!

Woche 8: Fertigstellung des Geschäftsmodells, was im Grunde bedeutet, alle zuvor erledigten Dinge zu wiederholen und in einem präsentablen Format zu kombinieren. Oh, und Sie müssen auch einen 5-minütigen Pitch erstellen, in dem dargelegt wird, welches Problem Sie lösen, was die Lösung ist und an dem alle Teammitglieder beteiligt sein sollten!

Ja, ich bin ein Star Wars-Fan.

Erkenntnisse aus dem Bootcamp:

Es gab einige sehr wichtige Dinge, die ich vom Bootcamp lernen musste. Dinge, die ich für wichtig hielt, um ein Unternehmen aufzubauen, könnten tatsächlich nicht so wichtig sein und umgekehrt.

Einige wichtige Erkenntnisse waren:

  1. Es geht nicht um Code. Das ist es wirklich nicht. Es spielt keine Rolle, ob Sie Facebook in einer Woche von Grund auf codieren können. Wenn Sie nicht wissen, wie Sie den Markt analysieren und die Notwendigkeit des Problems verstehen, das Sie lösen möchten, ist dies nutzlos.
  2. Der Verkauf übertrumpft alles. Wenn Sie erfolgreich sein wollen, müssen Sie ein guter Verkäufer sein, und damit meine ich, dass Sie wissen sollten, wie man präsentiert und wie man sich selbst und Ihre Ideen an andere verkauft. Denken Sie daran, dass Menschen kaufen und in Ideen investieren, nicht in Produkte!
  3. Wählen Sie Ihren Zielmarkt mit Bedacht aus. Der Zielmarkt, den Sie in Ihrer Anfangsphase der Gründung eines Startups (oder des Brückenkopfmarkts) auswählen, sollte eine sehr gut durchdachte und vernünftige Wahl sein. Idealerweise sollten Sie einen anderen alternativen Markt haben, den Sie beherrschen können, sobald Sie Ihren Brückenkopfmarkt erobert haben. Schauen Sie sich zum Beispiel an, wie Uber den Food Delivery Market mithilfe seines bereits etablierten Marktes für Mitfahrgelegenheiten angegangen ist.
  4. Es geht um Menschen. Wie das Sprichwort sagt: „Es geht nicht um die Noten, die Sie machen, sondern um die Hände, die Sie schütteln“, und dies gilt in jedem Aspekt des Lebens (insbesondere, wenn Sie Unternehmer werden möchten). Gute Leute und Verbindungen sind wichtig, wenn Sie Teamkollegen, Investoren, Händler usw. suchen. Investieren Sie also Zeit, um dauerhafte Verbindungen zu Gleichgesinnten und Menschen herzustellen, mit denen Sie sich glücklich fühlen.
  5. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken. Es ist fast selbsterklärend; Konzentrieren Sie sich auf einen besseren Einsatz Ihrer Waffen anstatt auf eine ständige Reparatur. Identifizieren und nutzen Sie Ihre Stärken, anstatt Ihre Schwächen zu beheben.
  6. Es geht nicht nur um Ideen, sondern auch um Ausführung. Dies ist einer der wichtigsten Punkte, die ich hervorheben möchte. Ich sehe viele Menschen, die ihre Ideen nicht teilen, aus Angst, dass ihre einzigartige Eins-zu-eine-Million-Idee kopiert und gestohlen wird. Lassen Sie mich Ihnen Folgendes sagen: Wenn Sie eine der oben genannten Personen sind, sind Sie wahrscheinlich nicht die richtige Person, um diese Idee umzusetzen. Beim Unternehmertum geht es um das Teilen, und selbst wenn jemand Ihre Idee stiehlt, kommt es auf die Umsetzung dieser Idee an. Zune war schon lange vor der Veröffentlichung des iPod da. Samrtphones gab es schon lange vor der Veröffentlichung des iPhone. Orkut war schon da, bevor Facebook auf den Markt kam, und Facebook ist auch nach der Veröffentlichung von Google+ noch da. Diese Beispiele sollten Ihnen etwas sagen.
  7. Und mehr als die Hinrichtung geht es wieder um die Menschen! Gute Leute können eine schreckliche Idee zum Laufen bringen und schreckliche Leute können sogar eine Millionen-Dollar-Idee floppen. Denk einen Moment darüber nach;)

Planen Sie während des Bootcamps!

Um es milde auszudrücken, es ist nicht falsch zu sagen, dass das Abendessen gegen 4–5 Uhr morgens ganz normal war und ich in einer Woche nie mehr als 4 Stunden am Tag geschlafen habe!

Während dies bei anderen Teilnehmern möglicherweise nicht der Fall ist, war unser Fall ein Sonderfall. Sie sehen, unser Team hatte Mitarbeiter in ganz Indien, San Francisco, New York, Malaysia, Singapur und Dubai. Es war also ein großer Schmerz, über alle hinweg synchron zu bleiben und Anrufe zu planen!

Wie Sie sehen können, hatten wir Treffen nacheinander!

Aber es hat trotzdem Spaß gemacht, der intensive Zeitplan hat mir definitiv geholfen, Grenzen zu überschreiten und diese 3 Monate werden nicht so leicht vergessen.

Negative Aspekte des Bootcamps

Obwohl nicht viel, gab es dennoch einige Probleme mit dem Bootcamp; Dies ist sehr wahrscheinlich, da dies der erste Versuch war, das Bootcamp online zu stellen.

Einige Dinge, die mir persönlich im Bootcamp nicht gefallen haben, waren:

  1. Timing: Das Bootcamp hätte auf 12 Wochen verlängert werden können, der letzte Teil des Bootcamps war ziemlich überstürzt und es war sehr unrealistisch, nur eine Woche Zeit zu haben, um die Aufgaben zu erledigen
  2. Teambildung: Die Leute sollten die Möglichkeit haben, ihre eigenen Teams auszuwählen. Es ist keine gute Idee, sie entsprechend ihrer Geografie zusammenzustellen!
  3. Beurteilung: Aufgrund des allgemeinen Feedbacks schienen die Bewertungskriterien etwas unfair zu sein. Der eigentliche Inhalt der Abschlusspräsentation hätte stärker in den Mittelpunkt gerückt werden müssen, anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, wie der Inhalt präsentiert wurde.
  4. Beteiligung des MIT: Da die Kursvideos bereits für die Öffentlichkeit zugänglich und zugänglich sind, fehlte eine intensivere Beteiligung des MIT, die in der nächsten Kohorte ausgebügelt werden kann.

Ist das für mich?

Das ist zwar eine schwierige Frage, aber wenn Sie ein Softwareentwickler sind, der mehr als nur Software erforschen möchte und etwas mehr Geld übrig hat, würde ich sagen, warum nicht!? Dieses Bootcamp hilft Ihnen nicht nur dabei, den Marketing- und Geschäftsteil der Dinge zu lernen, sondern auch, langjährige Verbindungen zu einigen sehr großartigen Menschen herzustellen.

Unser Team!

Schließlich hätte diese Reise nicht so viel Spaß gemacht, wenn nicht unsere Teamkollegen die langen Arbeitszeiten unterhaltsamer und angenehmer gemacht hätten!

Ich habe einige von ihnen kennengelernt, als ich nach Malaysia, Singapur und San Francisco gereist bin, und es war aufregender und fröhlicher, sie persönlich zu treffen, als ich es mir hätte vorstellen können!

Inoffizielles Wiedersehen mit Belle, Aayush, Dash und Jose (von links nach rechts)

BRB, muss mein Abendessen bekommen!

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