Die besten Unternehmenskultur-Decks im Web

Culture Decks Decoded ist jetzt bei Amazon erhältlich

Netflix Kick startete den Online-Kultur-Deck-Trend, indem es sein einzigartiges Unternehmenskultur-Deck online veröffentlichte, um neuen und aktuellen Mitarbeitern, Kunden und Partnern ihre Kultur zu vermitteln. Ich glaube nicht, dass Reed Hastings sich jemals vorgestellt hat, wie dieses 125-seitige Dokument bei der breiteren Internet-Community Anklang finden würde - zum Zeitpunkt dieses Schreibens wurde dieses Deck über 17 Millionen Mal auf Sildeshare angesehen, und Sheryl Sandberg nannte es „wahrscheinlich das wichtigste Dokument, das jemals veröffentlicht wurde komm aus dem Tal “.

Es gibt keine einfache Formel für die Schaffung einer großartigen Unternehmenskultur, und Sie können definitiv nicht die Kultur eines anderen Unternehmens kopieren, aber Sie können daraus lernen, wie andere Unternehmen ein aussagekräftiges und effektives Kulturdeck geschaffen haben.

Höhepunkte

  • eShares wird wie ein professionelles Sportteam geführt, nicht wie ein Startup oder ein Unternehmen
  • Mögliche Gesundheit - wir sind transparent, bis es weh tut
  • Wenn wir nicht das schaffen, was Facebook tötet, wird es jemand anderes tun.
  • Spotify - Wenn Vision das Ziel ist, das Sie erreichen, sorgt Kultur dafür, dass Sie dorthin gelangen
  • Ventil - Überstunden über längere Zeiträume weisen auf einen grundlegenden Fehler bei der Planung oder Kommunikation hin.

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Netflix - Der GROSSE VATI der Kulturdecks

Netflix-Kultur: Freiheit und Verantwortung

Suche nach Exzellenz: Unsere Kultur konzentriert sich darauf, uns zu helfen, Exzellenz zu erreichen

  • Werte sind das, was wir schätzen
  • Hochleistung
  • Freiheit & Verantwortung
  • Kontext, nicht Kontrolle
  • Hoch ausgerichtet, lose gekoppelt
  • Zahlen Sie oben auf dem Markt
  • Promotions & Entwicklung

Spotify: Aufbau einer starken Ingenieurkultur

Kultur ist das, was Menschen tun, ohne es zu merken

Wenn Vision ist, wohin Sie gehen, ist Kultur das, was sicherstellt, dass Sie dorthin gelangen können

Eine gute Kultur ist jedoch nicht dasselbe wie ein gutes Geschäft

Kultur ermöglicht Erfolg, aber keinen Erfolg

Was macht eine gute Ingenieurkultur aus?

  • Sachen werden erledigt
  • Es wird gut gemacht
  • Die Leute sind glücklich
  • Führungskräfte geben Anweisungen und Anleitungen und verlassen den Weg
  • Erfolg wird gefeiert
  • Misserfolg wird als Lernmethode verwendet

Ventil Mitarbeiterhandbuch

Den Familien aller Valve-Mitarbeiter gewidmet. Vielen Dank, dass Sie uns geholfen haben, einen so unglaublichen Ort zu schaffen.

In diesem Buch geht es nicht um Nebenleistungen oder darum, wie Sie Ihre Workstation einrichten oder wo Sie Quellcode finden. Valve arbeitet auf eine Weise, die auf den ersten Blick nicht intuitiv zu sein scheint. In diesem Handbuch geht es um die Entscheidungen, die Sie treffen werden, und darum, wie Sie darüber nachdenken können. Hauptsächlich geht es darum, wie man jetzt, wo man hier ist, nicht ausflippt.

Zappos Kulturdeck

Bei Zappos sind unsere 10 Grundwerte mehr als nur Worte, sie sind eine Lebenseinstellung. Wir wissen, dass Unternehmen mit einer starken Kultur und einem höheren Zweck langfristig bessere Leistungen erbringen. Während wir weiter wachsen, bemühen wir uns sicherzustellen, dass unsere Kultur lebendig und gesund bleibt.

Grundwerte

  • Liefern Sie WOW durch Service
  • Umarmen und Veränderung vorantreiben
  • Erstellen Sie Spaß und ein wenig Verrücktheit
  • Seien Sie abenteuerlustig, kreativ und aufgeschlossen
  • Wachstum und Lernen verfolgen
  • Bauen Sie offene und ehrliche Beziehungen zur Kommunikation auf
  • Bauen Sie ein positives Team und einen positiven Familiengeist auf
  • Mit weniger mehr erreichen
  • Sei leidenschaftlich und entschlossen
  • Demütig sein

Hootsuites Manifest: Aufbau einer sozialen Revolution

Unsere Vision ist es, die Customer Journey über soziale Netzwerke zu revolutionieren

Unsere Mission ist es, Organisationen zu befähigen, Botschaften in sinnvolle Beziehungen umzuwandeln

Unsere Kultur: Ein leidenschaftliches, egoloses Team, das Spaß daran hat, etwas Größeres als sich selbst aufzubauen

Unser Team ist:

  • Hart arbeitend
  • Kollaborativ
  • Einfallsreich
  • Egoless
  • Innovativ

Wie GitHub früher funktioniert hat

Wir wollen die beste Arbeit von unseren Mitarbeitern bekommen. Das passiert, wenn sie glücklich, frisch und kreativ sind.

  • Sei ein Familienunternehmen
  • Vertrauen Sie Ihren Mitarbeitern
  • Kommunizieren
  • Achtung bewusst
  • Team-orientiert
  • Minimaler Prozess
  • Stellen Sie die Besten ein

Pufferkultur 0.6 (Mit der Änderung, ein No-Ego-Macher zu sein)

Angetrieben vom Glück

Kultur ist immer in Arbeit

Kultur: Was gibt Buffer die besten Chancen für den Fortschritt des Produkts, die Zufriedenheit der Benutzer und des Teams und das persönliche Wachstum während eines Teils der Reise?

  • Wähle Positivität und Glück
  • Standardmäßig Transparenz
  • Konzentrieren Sie sich auf die Selbstverbesserung
  • Sei ein "No Ego" Macher
  • Hören Sie zuerst zu, dann hören Sie mehr
  • Neigen Sie zur Klarheit
  • Nehmen Sie sich Zeit zum Nachdenken
  • Lebe schlauer, nicht schwerer
  • Zeigen Sie Dankbarkeit
  • Tue das Richtige

Hubspot-Kulturcode: Schaffung eines liebenswerten Unternehmens

Dieses Dokument ist ein Teil des Manifests und ein Teil des Mitarbeiterhandbuchs. Es ist ein Teil, wer wir sind und ein Teil, wer wir sein wollen.

Kultur ist eine Reihe gemeinsamer Überzeugungen, Werte und Praktiken

Kultur hilft nicht nur dabei, erstaunliche Menschen anzulocken, sondern erweitert ihre Fähigkeiten und hilft ihnen, ihre beste Arbeit zu leisten

Kultur passiert, ob geplant oder nicht

Der Kulturcode von Hubspot ist das Betriebssystem, das das Unternehmen antreibt

  • Wir verpflichten uns sowohl zu unserer Mission als auch zu unseren Metriken
  • Wir schauen langfristig und lösen für den Kunden
  • Wir teilen offen und sind bemerkenswert transparent
  • Wir bevorzugen Autonomie und übernehmen Verantwortung
  • Wir glauben, dass unser bester Vorteil erstaunliche Menschen sind
  • Wir wagen es, anders zu sein und den Status Quo in Frage zu stellen
  • Wir erkennen, dass das Leben kurz ist

Der Asana-Kulturkodex

Ein Team von Kollegen, die eine mutige Mission haben, um der Menschheit zum Gedeihen zu verhelfen, indem alle Teams mühelos zusammenarbeiten können

  • Achtsamkeit
  • Gleichmut (über Leiden)
  • Mit dem Ziel, die Wirkung zu maximieren
  • Unternehmen als Kollektiv von Gleichaltrigen
  • In uns selbst, in einander und in Effizienz investieren
  • Vertrauen Sie auf das Urteil über Regeln und Anreize
  • Pragmatische Handwerkskunst
  • Egolosigkeit
  • Vernunft und Intuition in Einklang bringen
  • Gegensätze ausgleichen oder integrieren
  • Standardmäßig Transparenz

Code as Craft: Aufbau einer starken Ingenieurkultur bei Etsy

Kultur ist nicht nur ein Aspekt des Spiels… es ist das Spiel

Eine starke Kultur kann fast alle schlechten technischen Entscheidungen überwinden. Eine schwache Kultur kann nicht mit der besten Technologie gerettet werden. Kultur ist auch das, was Menschen in Ihr Unternehmen bringt. Es schlägt alles andere.

Das kleine Buch von Ideo

Wir haben dies geschrieben, um Ihnen einen Eindruck von der Kultur von IDEO zu vermitteln - den Bindungen, die uns als Mitarbeiter und als Menschen zusammenhalten. Dies sind die Werte, die uns dorthin bringen.

  • Optimistisch sein
  • Zusammenarbeiten
  • Umfassen Sie Mehrdeutigkeiten
  • Lerne aus dem Scheitern
  • Andere erfolgreich machen
  • In Besitz nehmen
  • Weniger reden mehr tun

eShares Culture Deck

  • eShares wird wie ein professionelles Sportteam geführt, nicht wie ein Startup oder ein Unternehmen
  • Erscheinen Sie pünktlich. Täglich. Wir beginnen um 8:30 Uhr
  • Übung wird besser
  • Keine Titel nur Positionen
  • Teams sind auf 8 begrenzt
  • Wir arbeiten in der Öffentlichkeit, damit jeder sie sehen kann
  • Erfolg ist eine Herausforderung
  • Wir sind Software-Leute, auch wenn Sie kein Ingenieur sind

Landebahn Ost

Dies sind unsere Werte - wir geben sie am ersten Tag an jeden neuen Mitarbeiter weiter und bitten unsere Mitglieder, uns immer an sie zu halten.

  • Client zuerst
  • Egal sein
  • Wir haben geöffnet
  • Unternehmerisch

Der Motley Fool Culture Code

  • Schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens
  • Live-Grundwerte
  • Sei absichtlich
  • Verbesserung der Einstellungspraktiken
  • Konzentrieren Sie sich auf Leistungsträger
  • Eine Kultur des Lernens fördern
  • Geben Sie häufig Feedback
  • Modell von oben
  • Mach es transparent
  • Habe Spaß

LinkedIn Kulturtransformation

Es ist wer wir sind und wer wir sein wollen

Unsere Kultur ist die kollektive Persönlichkeit unserer Organisation

  • Transformation
  • Integrität
  • Zusammenarbeit
  • Humor
  • Ergebnisse

Handliches Kulturdeck

Unsere Mission ist es, jedem ein erstaunliches Serviceerlebnis zu bieten, indem wir Menschen auf der ganzen Welt beständig begeistern und stärken

Die 8 Dinge, an die wir bei Handy glauben

  • Herausforderungen annehmen
  • Unterstützen Sie kluge und leidenschaftliche Menschen
  • Heute nicht morgen
  • Bauen für die Liebe
  • Wachstum immer
  • Daten schlagen Meinung
  • Mit weniger mehr erreichen
  • Geniesse die Reise

Dell #CultureCode: Was wir glauben. Wie wir arbeiten. Wie wir führen

Unsere Kultur ist wichtig dafür, wie wir das Geschäft führen, wie wir auf den Markt gehen und wie wir uns gegenseitig führen. Es beschreibt, was uns wichtig ist, in welche Dinge wir investieren möchten und welche Regeln uns als Team definieren. Unsere Kultur ist die Grundlage für den Erfolg von Dell Technologies.

Soundstripe Culture Deck 2017

Unsere Mission ist es, Kreative am Schaffen zu halten

  • Bieten Sie allen Kunden echte und skurrile Pflege
  • Konfrontieren Sie harte Realitäten mit Optimismus
  • Halte es leicht
  • Bemühen Sie sich immer zu wachsen und zu lernen
  • Entwickeln und üben Sie ehrliche Kommunikation
  • Mache es besser
  • Verabrede dich mit dem Model, heirate die Mission
  • Sei demütig und behalte ein dienendes und dienendes Herz und Verstand
  • Qualität vor Quantität
  • Fertig ist besser als perfekt

‍Patreon Culture Deck

Wir haben zwei Missionen

  1. Finanzieren Sie die aufstrebende Kreativklasse
  2. Erstellen Sie ein Unternehmen, in dem Teamkollegen ein erfülltes Leben aufbauen
  • Stellen Sie die Schöpfer an die erste Stelle
  • Sei ein Energiegeber
  • Sei immer offen
  • Bewegen Sie sich schnell wie die Hölle
  • Suche nach Lernen
  • Respektieren Sie die Zeit des Teammitglieds
  • Passen Sie es einfach an

Wir sind Ometrianer

Unsere Mission ist es, das Gehirn zu sein, das die gesamte Kommunikation zwischen Einzelhändlern und ihren Kunden fördert

  • Wir lieben es zu lernen und zu lehren
  • Alles, was wir tun, ist datengesteuert
  • Wir liefern zuerst, gewinnen zweitens
  • Wir sind immer höflich und positiv
  • Wir sind ehrlich und offen
  • Wir haben unerschütterlichen Respekt vor den Daten unserer Kunden
  • Wir gehen keine Kompromisse ein
  • Wir vertrauen uns total
  • Wir gewinnen zusammen

Nordstrom Technology Culture Deck

Wir haben eine Regel: Verwenden Sie in allen Situationen ein gutes Urteilsvermögen

Wir möchten unserer Geschichte treu bleiben, aber wir denken, es ist an der Zeit, explizit mitzuteilen, was unserer Meinung nach unser Technologieteam von anderen Technologieunternehmen unterscheidet

Unsere Kultur ist ein Unterscheidungsmerkmal… Es ist wichtig, weil es unsere oberste Priorität erfüllt: Kundenservice!

NORDNA - Schaffung des inspirierendsten Arbeitsplatzes, an dem talentierte Mitarbeiter erstaunliche Kundenerlebnisse bieten können

Wir sind kompetente, leidenschaftliche, handlungsorientierte Menschen, die eine Kultur fördern, um sich zu differenzieren

  • Supertalent
  • Bedeutungsvolle Arbeit
  • Empathie
  • Ermächtigung
  • Zusammenarbeit

Skimlinks Kulturbuch

#Skimlove

  • Funkeln
  • Super
  • Erfinderisch
  • Meister unserer Domäne
  • Sympathisch
  • Offen
  • Vokal
  • Unternehmerisch

GoDaddy Culture Deck

VISION: Wir werden die Weltwirtschaft radikal in Richtung Kleinunternehmen verlagern, indem wir die Menschen befähigen, einfach zu starten, sicher zu wachsen und ihre eigenen Unternehmungen erfolgreich zu führen.

  • Sei außergewöhnlich
  • Eigene Ergebnisse
  • Kräfte bündeln
  • Arbeite furchtlos
  • Leidenschaftlich leben

Wir können die Welt verändern

Facebook Little Red Book

  • Eine Veränderung der Art und Weise, wie Menschen kommunizieren, wird immer die Welt verändern
  • 6 Monate oder 30 Jahre
  • Hacking kann spielerisch sein, solange es funktioniert
  • Größe und Komfort koexistieren selten
  • Der Schnelle wird die Erde erben
  • Wenn Sie nicht wissen, was Sie nicht können, können Sie einige ziemlich coole Sachen machen
  • Denken Sie daran, dass Menschen Facebook nicht nutzen, weil sie uns mögen, sondern Facebook, weil sie ihre Freunde mögen
  • Wir bauen keine Dienstleistungen auf, um Geld zu verdienen. Wir verdienen Geld, um bessere Dienstleistungen aufzubauen
  • Wenn wir nicht das schaffen, was Facebook tötet, wird es jemand anderes tun.

Mindvalley Culture Deck

Wir sind hier wegen unseres Warum

Wir mögen Persönlichkeit sehr

Wir sind Brule Breakers

Wir arbeiten nach einem Code. Ein großartiger Code.

Wir feiern wöchentlich unsere Großartigkeit

Glück ist die neue Produktivität

Unser persönliches Wachstum ist genauso wichtig wie unsere Kunden

Wir arbeiten auf Spielplätzen

Wir:

  • Es wagen groß zu träumen
  • Entwickle dich durch Lernen
  • Sind positiv und leidenschaftlich
  • Übe Transparenz und Offenheit
  • Helfen Sie anderen, ihr größtes Leben zu rocken
  • Tuen Kunden in begeisterte Fans
  • Sind großartig und feiern das Leben
  • Tritt ernst in den Arsch
  • Sind Geldmagnete
  • Ehre unsere Worte mit Taten

360 Incentives Culture Year Book

Unsere Verpflichtungen für:

  • unsere Kunden - eine unglaubliche Erfahrung
  • unsere Mitarbeiter - ein unglaublicher Arbeitsplatz
  • die Welt - um etwas zu verändern

Werte:

  • Lebe im Möglichen
  • Finde keinen Fehler, finde ein Heilmittel
  • Sei echt und hab Spaß
  • Es ist nicht das, was wir sagen, es ist das, was wir tun

Acceleration Partners Culture Deck

Grundwerte:

  • Besitze es
  • Umfassen Sie Beziehungen
  • Excel und verbessern

Funktionsprinzipien

  • Eine Neigung zum Handeln
  • Bringen Sie Lösungen
  • Arbeite klüger
  • Anwesend sein
  • Förderung von Autonomie, Vertrauen und Transparenz
  • Sei ein echter Partner (keine Idioten)
  • Haben Sie eine Wachstumsphilosophie
  • Seien Sie fanatisch in Bezug auf Feedback
  • Viel Spaß beim Wettkampf
  • Gib niemals auf
  • Sei belastbar
  • Zweck bringen

‍Big Space Ship Culture Deck

Die 4 Prinzipien

  • Pass aufeinander auf
  • Innen und außen zusammenarbeiten
  • Sprechen Sie (keine stille Meinungsverschiedenheit)
  • Produziere erstaunliche Arbeit

Befolgen Sie diese einfachen Regeln, um das Sprechen von Robotern zu vermeiden

  1. Stell dir vor, du sprichst mit deiner Mutter
  2. Hab keine Angst zu fragen
  3. Holen Sie sich auf die gleiche Seite

‍Nanigans Culture Deck

Menschen bei Nanigans

  • Bereit
  • Investiert
  • Beeindruckend
  • Ungefiltert
  • Pflege
  • Spaß

Gemeinsame Erfahrungen bei Nanigans

  • Arbeite hart, spiele hart
  • Schnelles Tempo
  • Kollaborativ
  • Transparent
  • Eigentum
  • Kameradschaft

DoSomething Culture Deck

11 Gründe, bei DoSomething zu arbeiten

  • Wir haben Geschichte
  • Wir haben Kickass-Mitarbeiter
  • Wir lieben unsere Praktikanten
  • Wir arbeiten hart, spielen aber härter
  • Wir haben eine coole Krippe
  • Wir sind auf der ganzen Welt
  • Wir kommen herum
  • Wir machen Kampagnen, die groß, laut und einfach sind
  • Wir haben die innere Kugel
  • Wir kennen alle coolen Leute
  • Wir sind hip und mit dabei

Mögliches Kulturdeck

Bei allem, was wir tun, glauben wir, dass es möglich ist, den Armen der Welt eine qualitativ hochwertige und kostengünstige Gesundheitsversorgung zu bieten

‍Wir werden diese Liste der Unternehmenskultur-Decks weiterhin aktualisieren. Wenn Sie also ein Deck, Manifest oder Handbuch haben, das Sie unserer Ressourcenseite und diesem Blog hinzufügen möchten, schreiben Sie uns eine Nachricht.

KULTURDECKS DEKODIERT

Ich werde später in diesem Monat Culture Decks Decoded veröffentlichen. Wie der Name schon sagt, entschlüsselt Culture Decks Decoded, wie Unternehmen ihre Culture Decks nutzen. Hier können Sie eine Vorschau herunterladen.

In diesem Buch analysiere ich, wie Netflix, LinkedIn, Hubspot, Hootsuite, Valve und Patreon unter anderem ihre Kulturdecks verwenden, um:

  • Unterscheiden Sie sich von der Konkurrenz.
  • A + -Talente anziehen, rekrutieren und halten.
  • Erklären Sie, wie ein Mitarbeiter eingestellt, befördert oder entlassen wird.
  • Kommunizieren Sie die Kultur, Mission, Vision, Werte und Erwartungen
  • Verhalten des Unternehmens.
  • Beleuchten Sie, wie Mitarbeiter etwas bewirken und erfüllen können
  • Potenzial.
  • Beantworten Sie die grundlegenden Fragen, die potenzielle Mitarbeiter möglicherweise haben
  • darüber, wie das Geschäft funktioniert.

Während meiner Interviews und Gespräche mit Hunderten von Gründern und CEOs über ihre Kultur und einen der Bereiche, die ich während dieser Interviews erkundete, war, wie sie die Kulturdecks ihres Unternehmens erstellt hatten. Es gibt zwei Hauptgründe, warum Kulturdecks schwer zu machen sind: Erstens sind viele Kulturdecks online verfügbar, aber kein übergreifendes Dokument, das erklärt, was ein effektives Kulturdeck ist und was es abdecken sollte; und zweitens, dass nur sehr wenige Menschen die Zeit haben, die verschiedenen Decks zu erforschen, um zu erfahren, wie andere ihre Decks strukturiert und geschrieben haben. Ich habe * Culture Decks Decoded * geschrieben, um diese beiden Probleme zu lösen.

Ich bin im Moment in der Endphase des Buchumschlags und der Innenarchitektur und während dieses Prozesses dachte ich, ich würde eine (grobe) Version teilen.

Schauen Sie sich auch die CultureGene-Kulturressource an, die eine Sammlung von über 150 der besten Blogs, Podcasts, Videos, Decks und Bücher zur Unternehmenskultur enthält.

Diese Geschichte wird in The Startup, der größten Publikation für unternehmerische Initiative von Medium, veröffentlicht, gefolgt von mehr als 332.253 Personen.

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