Wir haben 2018 1.052.000 USD mit dem Verkauf von UI-Tools verdient. Folgendes haben wir gelernt.

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Es klingt klischeehaft, aber ein großartiges Produkt ist entscheidend. Ich habe das schon oft gesagt und wir haben diese Regel seit Beginn von Creative Tim befolgt. Für uns ein großartiges Produkt = großartiges Design + großartiger Kundensupport + großartige Benutzererfahrung.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir vor 5 Jahren mit einem Starbucks angefangen haben, lesen Sie bitte diesen Artikel: Wie meine Freunde und ich unser Nebenprojekt zu einem Geschäft mit 17.000 USD / Monat ausgebaut haben. Dieser Artikel wurde vor genau 2 Jahren geschrieben, und ich würde Ihnen empfehlen, ihn zu lesen, bevor Sie mit diesem fortfahren, damit Sie die gesamte Reise besser verstehen können.

Viele der Strategien, die wir hier vorstellen, können auf andere Online-Unternehmen angewendet werden. Sie sehen ein Beispiel dafür, wie jemand basierend auf dem anderen Artikel, den wir veröffentlicht haben, ein erfolgreiches Startup erstellt hat.

Warum teilen wir „all diese Geheimnisse“?

Alles, was wir erstellt haben, basierte auf kostenlosen Informationen und kostenlosen Ressourcen, die im Internet gefunden wurden, und ich denke, es liegt in unserer Verantwortung, etwas zurückzugeben. Es gibt viele Unternehmer, die ein Unternehmen gründen oder skalieren möchten, aber nicht wissen, wie sie neue Benutzer gewinnen können, ohne einen kostenpflichtigen Kanal zu nutzen. Wir möchten diesen Menschen helfen, damit sie einige der Techniken anwenden und weniger Zeit mit Experimenten verbringen können.

In dieser Fallstudie werde ich vorstellen, wie wir den monatlichen Umsatz um das Fünffache von 17.000 USD auf 106.000 USD gesteigert haben, während wir uns in einem sehr überfüllten Markt befanden (Themen und Vorlagen). Hier ist eine Übersicht über den Artikel:

  1. Partnerschaftsstrategien (Der Moment, in dem Sie aufhören, ist der Moment, in dem Sie verlieren)
  2. Wenn Sie großartig sein wollen, bleiben Sie in der Nähe großartiger Unternehmen
  3. Wachstumshacking: Von Trends auf der Titelseite von Github bis hin zu kontinuierlichen Produkteinführungen bei Product Hunt
  4. Wie unterschiedlich wir uns von unseren Mitbewerbern unterscheiden und warum dies bei uns funktioniert hat
  5. Geben Sie zurück: Bildung, Patenschaften und Tutorials
  6. Können Menschen unsere Strategien auf verschiedene Unternehmen anwenden?
  7. Was kommt als nächstes?

Lass uns anfangen! :-)

1. Partnerschaftsstrategien

Wenn Sie den anderen Artikel gelesen haben, wissen Sie, dass wir nach einigem Ausprobieren in verschiedenen Bereichen, von der Bereitstellung von Designkomponenten für unsere Benutzer bis hin zu Wachstumshacking, endlich den Product Market Fit gefunden haben. Wir hatten ungefähr 226.000 Besuche von 77.000 Menschen und wir verdienten 22.000 US-Dollar von ungefähr 400 zahlenden Kunden. Während wir weiterhin neue Produkte auf den Markt brachten, stellten wir fest, dass diese Leute nur einen begrenzten Geldbetrag ausgeben können.

Das heißt, wenn Sie 10 Premium-Produkte mit einem Durchschnittswert von 55 US-Dollar haben, werden 400 Personen kaufen. Wenn Sie jedoch 10 weitere Premiumprodukte anbieten, kaufen diese 400 Personen immer noch nur 1 Produkt, da sie 1 Produkt für ihr Projekt benötigen, nicht 2 oder 3. Es ist dasselbe wie in einen Supermarkt mit 10 USD zu gehen, um 1 Flasche Milch zu kaufen Egal, ob der Supermarkt 25 weitere Milchsorten anbietet, Sie werden keine 30 US-Dollar ausgeben, um 3 Flaschen Milch zu kaufen, nur weil dort viel Milch ist.

Es war schmerzhaft für uns, dies zu finden, da wir dachten: "Ahh ... das Geschäft ist ziemlich einfach, wir starten mehr, wir machen mehr". Das nächste, was wir tun mussten, während wir neue Produkte auf den Markt brachten, war, neue Partner zu finden, die sich uns anschließen und bei der Lieferung unserer kostenlosen und kostenpflichtigen Produkte an ein größeres Publikum helfen wollten.

„Schieß auf den Mond. Selbst wenn Sie vermissen, werden Sie unter den Sternen landen. “

Wir haben nach Websites gesucht, die 3–10–20 oder sogar das 100-fache des Datenverkehrs hatten. Da wir unser gesamtes Geschäft auf dem beliebtesten Framework für das Front-End, Bootstrap, aufgebaut haben, haben wir begonnen, nach allen Websites zu suchen, die sich auf Bootstrap beziehen. Nach vielen E-Mails und Anfragen und Ablehnungen fanden wir es cool und verrückt genug, eine Partnerschaft mit den Machern von Bootstrap einzugehen. Die meisten Leute denken so: „Es gab viele Leute, die uns ignoriert haben. Ich werde sie nicht fragen, weil sie zu groß sind und uns ignorieren. Es ist besser, in meiner Ecke zu bleiben. “

Am 7. Juni 2017 haben wir die Entwickler von Bootstrap kontaktiert und ihnen vorgestellt, was wir tun, was wir mit den Bootstrap-Vorlagen erreichen wollten und was unsere Mission war.

Wir sind ziemlich schockiert, als wir ihre Antwort erhielten. Warum?

  1. Es war eine positive Antwort, dass in Zukunft etwas passieren würde und sie mit einigen Ideen zurückkommen würden.
  2. Wir waren begeistert, dass sie unser Geschäft betrachteten. Es gab im Grunde Tausende anderer Unternehmen / Leute, die Bootstrap-Vorlagen machten.
  3. Sie kamen tatsächlich zurück. Normalerweise antworten 99% der Menschen nicht auf Ihre Vorschläge.

Später in diesem Jahr kontaktierten sie uns und sagten uns, dass sie einen offiziellen Bootstrap-Marktplatz eröffnen würden und sie wollten uns in der ersten Gruppe von 5 bis 7 Unternehmen haben.

Das Wichtigste dabei war nicht die Tatsache, dass wir anfangen würden, mehr Geld zu verdienen und mit dieser Partnerschaft mehr Menschen zu beliefern. Es war die Tatsache, dass wir anfingen, direkt mit den Machern von Bootstrap zu sprechen, und wir erhielten Feedback, wie wir uns verbessern und auf Bootstrap arbeiten sollten. Das ist viel wertvoller als Geld und war eine weitere Bestätigung für uns, dass wir qualitativ hochwertige Produkte anbieten.

"Die Entwickler eines Frameworks sind am besten qualifiziert, um Ihnen das beste Feedback zu geben, wie Sie mit ihrem Produkt arbeiten sollten."

Nächste Partnerschaft: WordPress. Im Laufe der Jahre wussten wir, dass WordPress rund 30% aller Websites auf der ganzen Welt mit Strom versorgt, aber wir haben auf dieser Seite nie etwas unternommen. Wir haben Entwickler und Webagenturen in unserem Zielbereich, die wissen, wie man programmiert. Wenn Sie etwas für WordPress tun, wissen Sie, dass es möglich ist, jemanden zu haben, der nicht technisch ist und versucht, Ihr Produkt mit einem Klick zu installieren, und es wird Probleme geben. Dann werden sie zu Ihrer Unterstützung kommen und sich über seine Erfahrung ärgern.

Da wir nie etwas für WordPress getan haben, sondern unser Design für WordPress-Themen sehen wollten, suchten wir einen soliden Partner in diesem Bereich. Wir haben ThemeIsle gefunden, das Unternehmen, das eines der beliebtesten WordPress-Themes, Zerif, erstellt hat. Sie kommen aus demselben Land wie wir, also haben wir angefangen, über Möglichkeiten der Zusammenarbeit zu sprechen.

Wir haben erkannt, dass eine großartige Kombination darin besteht, unser beliebtestes UI-Kit, Material Kit, auf WordPress zu migrieren. Auf diese Weise haben wir Hestia erstellt, ein WordPress-Theme, das unser Design verwendet.

Hestia war ein großer Erfolg. Es wurde hunderttausend Mal heruntergeladen und verfügt derzeit über mehr als 100.000 aktive Installationen. Mehr noch, es gehört zu den Top 10 der beliebtesten WordPress-Themes aller Zeiten. Wir haben auch ein anderes Produkt hergestellt, Orfeo, das auf Paper Kit 2 basiert und zu den 50 beliebtesten Themen für WordPress gehört. Diesen Partner zu haben war wirklich wichtig für uns, als wir in eine neue Welt eintraten, die wir alleine nicht schaffen konnten.

Die nächste Partnerschaft, an der wir gearbeitet haben, ist etwas, an dem wir seit ungefähr zwei Jahren arbeiten. Leider handelt es sich um eine exklusive Partnerschaft, sodass wir keine Angaben darüber machen können, wer dahinter steckt. Ich werde Ihnen zeigen, warum wir zwei Jahre gebraucht haben, um es zu bauen. Wenn Sie sich die erste E-Mail ansehen, die ich gesendet habe, werden Sie einige Fehler bemerken, die ich gemacht habe:

  1. Ich habe nur über mein Unternehmen und mich gesprochen und ihm nie gesagt, was er mit dieser Partnerschaft erreichen kann (Bekanntheit, Geld, Erfahrung usw.).
  2. Ich habe keine Details angegeben, wie "Wir erwarten 10.000 Downloads von Ihrer Quelle" oder "Wir glauben, dass Ihre Benutzer aufgrund der hohen Qualität 2x mehr Produkte herunterladen werden" usw.
  3. Ich habe nichts darüber erzählt, was wir für ihn tun könnten, um in seinem Geschäft zu helfen

Ich brauchte also 21 E-Mails über 21 Monate, um zu verstehen, dass ich meine Nachrichten ändern musste, um einem möglichen Partner etwas zu geben, bevor ich etwas davon bekam. Manchmal muss man es auf die harte Tour lernen.

Am Ende war unser Partner mit der neuen Zusammenarbeit zufrieden und ich fühle mich gut, dass ich ihn weiterhin „spammte“ und nie aufgab.

"Wir haben hier eine wichtige Lektion gelernt, dass man etwas geben muss, bevor man etwas bekommt!"

2. Wenn Sie großartig sein möchten, bleiben Sie in der Nähe großartiger Unternehmen

Wir hatten immer die Philosophie zu lernen und uns von anderen prominenten Unternehmen inspirieren zu lassen, die über zehn Jahre Erfahrung auf einem Gebiet verfügen. In der Vergangenheit haben wir uns von Apple, Rolls Royce, Heroku, Invision, Airbnb, Stripe, Dribbble usw. inspirieren lassen. Ich denke, wenn Sie von diesen Unternehmen lernen, können Sie eine solide Grundlage schaffen. Wenn Sie dann über alle Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, können Sie mit ihnen spielen und etwas Neues und Einzigartiges schaffen, wie Pablo Picasso sagte.

In diesem Artikel haben wir mehr darüber geschrieben, wie wir ein Produkt erstellen und wie die Strategie und Implementierung ist: „Die Anatomie eines Bootstrap-Dashboards“.

Auf der Suche nach Inspirationsquellen und der jahrelangen Verfolgung von InVision haben wir uns entschlossen, uns von einem der beliebtesten UI-Kits namens Now UI inspirieren zu lassen, das 2015 eingeführt wurde und nur Designern zur Verfügung stand. Wir wollten es als Kerngrundlage für ein neues UI-Kit für Entwickler verwenden.

Wir haben die Genehmigung von Invision erhalten und durften am 8. November 2016 die codierte Version für Entwickler erstellen. Nach 4 bis 5 Monaten Recherche, Planung nach Invisions Prinzipien und Entwicklung haben wir die HTML-Version basierend auf Bootstrap veröffentlicht.

Das Ergebnis und die Art und Weise, wie unsere Entwickler das neue Produkt erhielten, war unglaublich gut. Das Design war großartig, weil Invision es geschafft hat, und der Code war sehr gut strukturiert und folgte den Bootstrap 4-Prinzipien. Das war eine großartige Kombination in Bezug auf Design + Code + Dokumentation. Später fanden wir heraus, dass der Erfolg dieses Produkts darin bestand, dass wir eines der besten verfügbaren UI-Kits genommen und es durch die codierte Version und neue Elemente / Seiten verbessert haben.

"Nehmen Sie das Beste, was es gibt, und verbessern Sie es." - Henry Royce (Mitbegründer von Rolls Royce)

3. Wachstumshacking: von kontinuierlichen Produkteinführungen bei Product Hunt bis hin zu Trends auf der Titelseite von Github oder Funktionen in unserer Länderpresse

Da der erste Schub für creative-tim.com von Product Hunt kam, haben wir beschlossen, dort weiterhin Produkte auf den Markt zu bringen. Der Unterschied zwischen dem Start in den Jahren 2014–2015 und dem Start im Jahr 2018 war ziemlich groß, da die Community stark gewachsen ist und täglich viele neue Produkte eingeführt werden. Das macht es wirklich schwer, sich von der Masse abzuheben.

Die Strategie, Product Hunt zu starten, wurde sehr kompliziert, und wir arbeiten ungefähr eine Woche, bevor wir dort einen tatsächlichen Beitrag verfassen. Alles muss festgelegt werden und viele Menschen müssen einbezogen werden. Einige Dinge, an die Sie denken müssen:

  1. Sie müssen alle Bilder, Produktbeschreibungen, Links und sozialen Profile vorbereiten, bevor Sie mit dem Beitrag beginnen. Das spart Ihnen viel Zeit. Hier machen wir normalerweise einen Entwurf des zukünftigen Beitrags und diskutieren dann intern mit dem gesamten Team den Text und die Bilder.
  2. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Website nicht beschädigt wird, da der Datenverkehr zunimmt. Normalerweise senden wir Personen an statisch generierte Inhalte, sodass weniger Serverressourcen benötigt werden.
  3. Versuchen Sie, zu Beginn der Woche (Montag) um 10:15 Uhr GMT + 2, dh um 00:15 Uhr San Francisco, zu posten, im Grunde genommen, wenn die Product Hunt Server einen neuen Tag beginnen. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass Sie rund um die Uhr belichtet sind und so viele Upvotes wie möglich erhalten.
  4. Wenn Sie bereits eine Basis von Personen haben, die Ihr Produkt verwenden, senden Sie ihnen eine E-Mail, um sie darüber zu informieren, dass Sie sich auf Product Hunt befinden, und wenn sie das Produkt gerne verwenden, können sie es positiv bewerten.
  5. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren sozialen Fans (Facebook, Twitter, Instagram) mitteilen, dass Sie sich auf Product Hunt befinden.
  6. Wenn Sie ein kostenpflichtiges Produkt veröffentlichen, stellen Sie sicher, dass Sie einige Gutscheine erstellen, die von der Product Hunt-Community verwendet werden können. Sie lieben sie: D.

Mit diesen Schritten haben wir einige Produkte erfolgreich auf den Markt gebracht, die von der Community gut aufgenommen wurden:

  • Material Dashboard Free - 756 Upvotes
  • Jetzt UI Kit - 1.556 Upvotes
  • Material Dashboard Alle Technologien (Bootstrap, React, Vuejs, Angular) - 505 Upvotes

Während wir nach neuen Wegen suchten, unsere Produkte einem größeren Publikum zu präsentieren, fanden wir diesen Artikel von Diana Neculai aus Froala: Wie man in einer Woche bis zu 3500+ GitHub-Stars bekommt. Es war ziemlich aufregend und wir dachten, wenn sie das tun, könnten wir vielleicht auch einen Trend bei GitHub machen, da wir bereits Open Source-Produkte haben und die Entwickler-Community sie liebt.

Wir haben alle im Artikel beschriebenen Schritte befolgt und auch die Strategien angewendet, die wir bei Product Hunt verwendet haben. Wir haben eine benutzerfreundliche Readme-Seite für Material Dashboard vorbereitet und alle für Material Dashboard verfügbaren Technologien hinzugefügt (Bootstrap, React, Vuejs, Angular). Wir haben in den sozialen Medien gepostet und dann einen Newsletter an 90.000 Entwickler gesendet, die Material Dashboard verwendet haben. Nach diesem ersten Schub waren wir einen Tag lang in allen Sprachen im Trend.

Da wir es für einen Tag auf die Top 5 gebracht haben, haben wir unserem Publikum mitgeteilt, dass wir auf Github im Trend liegen, und das hat uns geholfen, mehr Menschen einzubeziehen. Wir haben auf unserer Website ein Banner hinzugefügt, das von über 50.000 Menschen angesehen wurde, und dann haben wir dieses Repo in den Hacker News veröffentlicht, wo die Magie passiert ist. Es wurde auf der ersten Seite vorgestellt und von rund 430 Personen bewertet. 9.800 Personen kamen zum GitHub, wo sie uns rund 2.000 Sterne gaben.

Wir waren also diese Woche vor Facebook, Google und Microsoft.

Die Einführung von Product Hunt, Hacker News oder die lokale Presse ist kein nachhaltiger Wachstumskanal, wie der Gründer von Product Hunt, Ryan, sagte, aber es ist eine hervorragende Strategie, die Sie zu Beginn Ihres Geschäfts anwenden sollten.

4. Wie unterschiedlich wir uns von unseren Mitbewerbern unterscheiden und warum dies bei uns funktioniert hat

Wir betreiben unser Geschäft in einem sehr wettbewerbsintensiven Umfeld: Themen und Vorlagen. Die meisten Unternehmer, die ich getroffen habe, dachten, dass dies ein toter Ort sei und wir nichts Relevantes schaffen könnten. Wir wollten beweisen, dass Dinge in jedem Raum erledigt werden können, egal wie voll es ist, wenn Sie Ihre Geheimwaffe haben. Wenn Sie den ersten Artikel lesen, wissen Sie, dass unsere Geheimwaffe darin besteht, großartige Produkte zu liefern, kombiniert mit einer großartigen Benutzererfahrung und einer großartigen Kundenunterstützung.

Werfen wir einen Blick auf die meisten unserer Wettbewerber, die ihre Produkte auf verschiedenen Marktplätzen verkaufen. Natürlich gibt es einige Ausnahmen, da wir auf unserem Gebiet nicht einzigartig sind, aber schauen wir uns 95% der Unternehmen an, die ähnliche Produkte mit unseren herstellen.

Schauen wir uns nun unsere Kurve an und geben einen kleinen Überblick über jeden Punkt:

  1. Preisgestaltung: Als wir unser Geschäft aufnahmen, stellten wir fest, dass die meisten HTML-Vorlagen / Themes / Kits / Dashboards zwischen 3 und 19 US-Dollar kosten, während Wordpress-Vorlagen zwischen 49 und 69 US-Dollar kosten. Die Dinge änderten sich im Laufe der Jahre und HTML-Vorlagen kosteten mehr. Wir haben einige Berechnungen durchgeführt und könnten unser Geschäft nicht aufrechterhalten, wenn wir in derselben Preisspanne von 3 bis 19 US-Dollar anfangen würden. In einigen Geschäftsbüchern lesen wir auch, dass Sie große Probleme haben, wenn der Preis Ihr einziges Unterscheidungsmerkmal ist. Deshalb haben wir beschlossen, mehr für unsere Produkte zu verlangen, damit wir die Flexibilität haben, Produkte mit höchster Qualität und Kundenerfahrung zu entwickeln.
  2. Qualität: Auf einer Skala von niedrig bis hoch liefern die meisten unserer Wettbewerber mittlere Qualität. Dies liegt daran, dass sie den größten Teil ihrer Ressourcen, die eine Kombination aus Geld und Zeit darstellen, in die Erstellung von mehr Seiten, mehr Plugins und mehr Updates für all diese Plugins und Seiten investieren. Diese Dinge in Verbindung mit dem Druck, neue Produkte herauszubringen, geben ihnen weniger Zeit, in die Qualität und die Aufmerksamkeit für Details ihrer Produkte zu investieren.

3. Die Anzahl der Seiten / Beispiele: Wenn Sie sich alle Marktplätze ansehen, werden Sie feststellen, dass jeder Produkte mit Hunderten oder Tausenden von Seiten erstellt. Das Problem hierbei ist, dass jedes Produkt mehrere Beispiele derselben Seite enthält, die nur einem Zweck dienen. Beispielsweise finden Sie Produkte mit fünf Beispielen einer Kontaktseite. Warum sollten Sie fünf gute Seiten erstellen, anstatt eine zu erstellen, die für den Kunden großartig und einfach zu verwenden ist?

4. Die Anzahl der Updates: Da die Verteilung auf einer Plattform erfolgt, die nicht vom Ersteller gesteuert wird, wird Ihr Produkt bei einem Update sichtbarer. Die Leute machen einfach eine Menge Updates, egal ob das Produkt eines braucht oder nicht, nur um vor anderen zu erscheinen. Das Problem hierbei ist, dass Sie, wenn Sie nichts zu aktualisieren haben, mehr Seiten (Punkt 3) oder mehr Plugins (Punkt 5) hinzufügen.

5. Die Anzahl der Plugins: Die gleiche Geschichte ist in den externen Plugins von Drittanbietern zu sehen. Zum Beispiel haben die meisten unserer Konkurrenten beispielsweise 5 bis 7 verschiedene JavaScript-Plugins, die dasselbe tun. Ihr Kunde wird nur 1 verwenden, daher ist es für ihn schwierig, die anderen 4–6 zu entfernen, um mit dem Erstellen der benötigten Elemente zu beginnen.

6. Vertriebskosten: Da es sich um Unternehmen handelt, die Produkte auf beliebten Marktplätzen verkaufen, müssen sie 30–55% ihres Umsatzes an die Eigentümer des Marktes zahlen. Dies hängt von den Bedingungen ab, die jeder Marktplatz hat. In unserem Fall erfolgt die Verteilung direkt auf unserer Website.

7. Entwicklungskosten: Unter Berücksichtigung der Punkte 2, 3 und 5 verstehen wir, dass diese Unternehmen viel in den Bau ihrer Produkte investieren. Aber die Investition erfolgt in Quantität, nicht in Qualität. In unserem Fall haben wir einige interne Tools erstellt, in denen wir einmal Code schreiben. Dadurch werden mehr Produkte basierend auf denselben Entwurfsregeln erstellt. Auf diese Weise wird der schwierige Teil (das Schreiben des Produktcodes) von den Tools erledigt, während wir die meiste Zeit damit verbracht haben, neue und unterschiedliche Ideen zu recherchieren, zu testen und den Details viel Aufmerksamkeit zu schenken.

Wenn Sie immer noch der Meinung sind, dass die Liebe zum Detail nicht so wichtig ist, werfen wir einen Blick auf die grundlegende Ausrichtung von Samsung Galaxy S7 (oben) und Apple iPhone 6S (unten).

8. Vertriebskontrolle: Da unsere Wettbewerber ihre Produkte auf Kanälen verkaufen, die sie nicht kontrollieren, können sie im Grunde nicht viel tun und sind vom Eigentümer des Marktes abhängig. Wenn der Eigentümer beschließt, weniger Verkehr an jemanden zu senden oder die Produkte aus den vorgestellten Bereichen zu entfernen, können Sie dies nicht ändern. Oder wenn wir an einen anderen Fall denken, der vor ein paar Wochen mit einem beliebten Marktplatz passiert ist, hat der Eigentümer die Urheber nicht mehr bezahlt und drei Monate lang nicht geantwortet… Was können Sie in dieser Situation tun?

In unserem Fall können wir grundsätzlich alles tun, was für unsere Benutzer gut ist. Auch im Laufe der Jahre haben wir unsere Plattform aufgrund des Feedbacks unserer Kunden hunderte Male geändert und aktualisiert.

9. Zugang zu Kunden: In den Beispielen unserer Wettbewerber ist es schwierig, direkten Zugang zu den Personen zu haben, die die Produkte gekauft haben. In den meisten Fällen erhalten Sie nur dann Zugriff auf Ihren Kunden, wenn dieser Sie wegen Supportanfragen kontaktiert. Aus diesem Grund können sie keine benutzerdefinierten E-Mail-Kampagnen durchführen. Sie können ihre Produkte nicht bündeln. Sie können nicht allen Kunden mitteilen, wenn sie etwas Neues usw. auf den Markt bringen.

Was wir hier vorgestellt haben, ist ein Überblick über eine Blue Ocean-Strategie. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie einen neuen Raum für Ihr Unternehmen schaffen und nicht versuchen können, an einem Roten Ozean teilzunehmen, lesen Sie bitte das Blue Ocean Strategy Book.

5. Geben Sie zurück: Patenschaften, Bildung und Tutorials

Bei Creative Tim glauben wir an die Kraft des Zurückgebens! Wir sind stolz darauf, Schulen, Universitäten und Hackathons zu sponsern und an Veranstaltungen teilzunehmen, bei denen wir Menschen beibringen können, wie sie bessere Entwickler, Designer und Unternehmer werden können.

Im Laufe der Jahre haben wir viele der Free- und Open Source-Inhalte anderer Unternehmen und Entwickler verwendet. Daher liegt es in unserer Verantwortung, etwas zurückzugeben. Früher haben wir mit Lizenzen für unsere kostenpflichtigen Produkte gesponsert, und das Feedback der Personen, die die Produkte bei den Veranstaltungen verwendet haben, und der Organisatoren war ausgezeichnet. Sponsoring ist etwas Gutes, auch wenn wir viel Zeit brauchen, um zu sprechen und alles für die Teilnehmer vorzubereiten. Nach jeder Veranstaltung erhalten wir auch Kundenanfragen.

Derzeit werden über 150 globale Veranstaltungen gesponsert, und wir fügen jeden Monat 5 bis 10 hinzu. Wenn Sie eine Veranstaltung für Entwickler veranstalten, kontaktieren Sie uns unter hello@creative-tim.com. Wir werden gerne mit Ihnen zusammenarbeiten.

Einige Fotos von von uns gesponserten Veranstaltungen und Schulungen

Während wir an verschiedenen Veranstaltungen teilnahmen, stellten wir fest, dass wir nur einer begrenzten Anzahl von Teilnehmern helfen konnten. Wenn wir also Millionen helfen wollten, mussten wir etwas online tun, das parallel zu unseren Offline-Aktivitäten wachsen würde. Also haben wir angefangen, Tutorials für verschiedene Themen zu erstellen, die von unseren Benutzern angefordert wurden. Wir haben entschieden, dass es gut ist, schriftliche Versionen und auch aufgenommene Videos zu testen. Einige Beispiele:

  • [Artikel] Verwendung von ReactJS mit WebPack Babel und Material Design - 3.9k Klatschen
  • [Artikel] Verwendung von Redux in ReactJS mit Beispielen aus der Praxis - 1k-Klatschen
  • [Videos] Tutorials zur Front-End-Entwicklung - 280.000 Aufrufe
  • [casestudy] Die Anatomie eines Bootstrap-Dashboards, das jeden Monat 1.000 US-Dollar einbringt - 14.000 Klatschen

Wir sind auch sehr stolz darauf, dass wir durch unsere Zugehörigkeit viele Entwickler für verschiedene Frameworks und Plugins unterstützt haben, die wir verwendet haben. Als dieser Artikel geschrieben wurde, haben wir in den letzten 12 Monaten 71.555 US-Dollar zur beliebten Material UI-Bibliothek beigetragen.

Bild von Open Collective: https://opencollective.com/material-ui#contributors

6. Können Menschen unsere Strategien auf verschiedene Unternehmen anwenden?

Wir glauben, dass es für jedes Unternehmen genügend Platz gibt, um Werte zu schaffen, gute Gewinne zu erzielen und auch der Gemeinschaft etwas zurückzugeben. Deshalb haben wir keine Angst davor, all diese Strategien zu teilen.

"Das Geheimnis der Kreativität besteht darin, zu wissen, wie man seine Quellen versteckt." - Albert Einstein

Einige Leute waren von dem ersten Artikel inspiriert, den ich geschrieben habe, und es gelang mir, ähnliche Unternehmen in verschiedenen Umgebungen zu gründen. William Candillon ist ein gutes Beispiel. Sie können das vollständige Interview mit ihm auf Indie Hackers lesen.

Wenn Sie eine unserer Strategien anwenden, können Sie diese in den Kommentaren mit der Community teilen.

7. Was kommt als nächstes?

In den vergangenen Jahren haben wir es geschafft, im Front-End-Ökosystem für die Qualität bekannt zu werden, die wir liefern, und wir sind stolz darauf, dass wir über 700.000 Entwickler haben, die unsere Produkte für verschiedene Projekte verwendet haben. Wir sind immer noch ein winziger Spieler in diesem Spiel und wir müssen noch viel lernen und verbessern. Wir bauen immer alle unsere Produkte und beginnen auf der Grundlage unserer Kundenwünsche mit der Migration auf ein neues Framework.

  1. [Backend] Ab diesem Jahr freuen wir uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir die erste Serie gebrauchsfertiger Front-End + Back-End-Lösungen veröffentlicht haben. Für unsere Kunden und Benutzer wird es jetzt einfacher sein, etwas zu starten. Sie können die Beispiele für Node.js und Laravel auf unserer Website überprüfen. Wir werden weitere Back-End-Lösungen veröffentlichen, die auf den von uns gestellten Anforderungen basieren.
  2. [Mobil] Wir haben auch eines unserer beliebtesten Produkte, Material Kit, auf React Native migriert. Bisher sind die Bewertungen ausgezeichnet (4,9 / 5). Sie können es hier kostenlos herunterladen. Dies ist etwas Neues für uns und wir haben gelernt, dass das Erstellen einer Mobile First-App sich stark vom Erstellen einer Responsive Website unterscheidet. Wir werden React Native-Versionen für alle unsere Designs veröffentlichen.
  3. [Illustrationen] Wir haben viele Leute und Unternehmen gesehen, die damit begonnen haben, Illustrationen auf ihren Websites hinzuzufügen, damit sie besser ausdrücken können, was sie teilen möchten. Wir haben auch Illustrationen in einigen unserer Produkte verwendet, daher haben wir beschlossen, mehr zu erstellen und sie der Community kostenlos zur Verfügung zu stellen. So entstand ein internes Projekt namens Ira Design. Wir werden diesem Projekt weitere Abbildungen und Anpassungen hinzufügen.

Hier finden Sie eine Übersicht über das Wachstum des Unternehmens im Laufe der Jahre. Wir zahlen normalerweise rund 75% dieses Jahresbetrags nach Zahlung von verbundenen Unternehmen, Verkäufergebühren, erhobener Mehrwertsteuer und anderen Steuern für den E-Commerce zwischen Ländern.

Danke fürs Lesen!

Ich hoffe, dieser Artikel hat Ihnen einige Ideen gegeben, wie Sie neue Strategien in Ihrem Unternehmen testen oder anwenden oder sogar eine neue erstellen können. Lassen Sie uns die Diskussion in den Kommentaren fortsetzen. Wenn Sie Fragen oder Anregungen haben oder mit uns zusammenarbeiten möchten, können Sie sich gerne an unser Team oder mich wenden.

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