Zebras vereinigen, um zu reparieren, was Einhörner brachen

Portraits von DazzleCon-Teilnehmern von Jacob Hinmon

Wer darf die Zukunft bauen? Warum humane Technologie von Menschen gebaut werden muss, die Gemeinschaften dienen.

Im vergangenen November trafen sich mehr als 250 Gründer und Förderer in Portland, Oregon, zur DazzleCon, der ersten Konferenz dieser Art. Es wurde inspiriert von "Zebras Fix what Unicorns Break", das ein neues System vorschlug, um Unternehmern zu helfen, Unternehmen zu Zweck und Gewinn aufzubauen. Wir nennen diese Unternehmen "Zebras" im Gegensatz zum Boom oder der Büste "Einhorn". (Eine Gruppe von Zebras wird als "Blendung" bezeichnet, daher DazzleCon.)

Die Gründer von Zebra und unsere Verbündeten glauben, dass die Schaffung einer ethischen und integrativen Alternative zum Status Quo im Silicon Valley eine moralische Notwendigkeit ist.

Um humane Technologie aufzubauen - um etwas Humanes aufzubauen - müssen wir die Menschen unterstützen, die persönlich ein Problem haben, und mutig Lösungen entwickeln, die aus dieser gelebten Erfahrung hervorgehen.

Kulturwandel kommt aus vielen Richtungen. Von oben kann es aus privaten Gesprächen im Hintergrund kommen, die von „Weltklasse“ -Männern, führenden Branchenführern und Designern, Staatsoberhäuptern und Technologiemanagern geführt werden. Das Gespräch kann in Klassenzimmern und Elfenbeintürmen fortgesetzt werden. Wir können Elitismus und Privilegien preisen oder gemeinsam einen Weg der Gemeinschaft und des Gemeinwohls wählen.

Veränderungen für das Gemeinwohl kommen oft von Grund auf.

Auf diese Weise begann die Zebra-Bewegung, indem Gründer ohne privilegierten Zugang zu ganzheitlichen Systemen sich verändern und von der Gemeinschaft katalysiert wurden, aus der sie hervorgingen. Der Ansatz von Grund auf beginnt notwendigerweise mit Zuhören, Empathie, Neugierde und Demut. Dabei werden die Bedürfnisse von Unternehmern - insbesondere unterrepräsentierten Stimmen - berücksichtigt, die vor Ort sind und transformative Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die Probleme der realen Welt angehen. Hier sind diejenigen, die an der DazzleCon teilgenommen haben und die Bewegung gestalten:

Diese übersehenen Gründer brauchen Unterstützung und Gemeinschaft. Sie brauchen Teams, die sich der Innovation von Geschäftsmodellen und Unternehmensstrukturen widmen. Und wir alle brauchen ehrliche, schwierige Gespräche, die gemeinsame Werte wie Integrität, Zusammenarbeit, Authentizität, Entscheidungsfreiheit, Fürsorge, Freiheit und Liebe fördern.

Aber zum Glück: Wir müssen das Rad nicht neu erfinden. In den letzten drei Jahren hat das Design Justice Network Forschung, Theorie und Praxis entwickelt, die sich aus diesen Werten ergeben. Wir haben uns von den Prinzipien ihres Netzwerks inspirieren lassen und diese unterschrieben sowie von DazzleCon, den Black & Brown-Gründern, dem Native Women's Business Summit, Listenup.Tech und der Platform Cooperative, Lehren gezogen, um zu fünf Schlüsselfragen zu gelangen Wir alle - Konsumenten, Gründer, Designer, Entscheidungsträger und Investoren - müssen nach ethischen, humanen Produkten und Unternehmen fragen.

  1. War dies für oder von den Betroffenen gedacht? Heute befassen sich Start-ups mit dem Prozess der Kundenermittlung und -validierung. Sie stürzen sich auf einen Markt, um eine Hypothese zu testen und ein Produkt zu entwerfen. Dies führt zu einem unzusammenhängenden, räuberischen Kolonialismus, bei dem Unternehmer von den Erkenntnissen profitieren, die sie gewonnen haben, um Produkte so schnell wie möglich zu verkaufen, und meistens scheitern und die Zerstörung hinter sich lassen. Dauerhafte Lösungen werden von Gründern und Teams geboren, die die Herausforderungen, die sie für sich lösen, erlebt haben und gemeinsam auf ihre Bedürfnisse eingehen, indem sie mit der Community, der sie dienen, zusammenarbeiten. Der Designer ist eher ein Vermittler als ein Experte und wir bauen aus einem Ort von "Nichts ohne uns über uns."
  2. Beeinträchtigt oder repariert dies? Die Kultur der Störung hat verheerende Auswirkungen auf Städte und Gemeinden. "Bewege dich schnell und breche Dinge" bedeutet, dass eine Menge kaputt geht. Wichtige Dinge wie Journalismus, Demokratie und soziale Infrastruktur. Absichtliche und absichtliche Prozesse, die öffentliche, private und kommunale Partnerschaften eingehen, können unsere Kommunen erhalten, reparieren und stärken.
  3. Tut das weh oder heilt es uns und die Erde? Schädliche Gestaltungsmuster führen zu Abhängigkeit, Abbau und Zerstörung natürlicher Ressourcen. Es müssen neue Geschäftsmodelle geschaffen werden, um Unternehmen zu unterstützen, die sowohl psychische als auch ökologische Gesundheitsergebnisse berücksichtigen und verbessern. Wir arbeiten an nicht ausbeuterischen Lösungen, die uns wieder mit der Erde und untereinander verbinden.
  4. Führt dies zu großen Gewinnen für sehr wenige oder zu gemeinsamem Wohlstand und Wohlstand zwischen den Generationen? Weniger als 1% des Risikokapitals geht an Black- und Latinx-Gründer und 2% an Frauen. Diese unterschätzten Gründer stellen eine erstaunlich verpasste Chance dar, da die Gründung von Start-ups von Frauen mit einer überdurchschnittlichen Geschwindigkeit befeuert wird. Der vielversprechendste Weg besteht darin, auf profitable, nachhaltige Unternehmen hinzuarbeiten, die gemeinsamen Wohlstand und dauerhaften Wohlstand zwischen den Generationen schaffen. Wir brauchen neue Finanzierungsinstrumente wie unbesicherte Schulden und lokale Wirtschaftsentwicklungsprogramme, um diese Bemühungen zu unterstützen. Wir bieten Tools und Unterstützung, um erfolgreiche Unternehmen mit bescheidenen Ressourcen aufzubauen.
  5. Belohnt dies Aktionäre oder Stakeholder? Bestehende Geschäftsmodelle und Finanzierungsmöglichkeiten belohnen die Aktionäre vor allem. Die Alternative zu diesen extraktiven Modellen im Besitz von Investoren besteht darin, Stakeholder wie Benutzer und Mitglieder, Mitarbeiter, Freiberufler und andere Teilnehmer an der Wertschöpfung zu beteiligen. Neue Unternehmensstrukturen können dem kollektiven Interesse Rechnung tragen.

Wenn diese Fragen Anklang finden, wenn Sie Teil einer Community sind, die sie anspricht, oder wenn Sie Teil einer Community werden möchten, die dies tut, können wir es kaum erwarten, Sie zu treffen! Schließen Sie sich zunächst der Zebra-Community an. Erfahren Sie mehr über unsere Eröffnungskonferenz, DazzleCon, und hören Sie sich unseren Podcast, Zebracast (neue Folge mit Jason Fried!), An. Wenn Sie in der Lage sind, Geld dahin zu stecken, wo Ihr Herz schlägt, spenden Sie für diese von Gründern geleitete Bewegung.

Bleiben Sie in diesem Jahr auf dem Laufenden (klicken Sie oben auf „Follow-up“), wenn wir unsere Mission teilen und Community-Feedback sammeln, unsere Organisation erweitern und mehr Ressourcen, Unterstützung und Verbindungspunkte entwickeln, um unsere gemeinsame Zukunftsvision voranzutreiben von uns können gewinnen.